Energie 360 vereint die elektrische Mobilität in Joya

Kontext

Kurz gesagt

• Joya vereint ab dem ersten Oktober vier Aktivitäten
• Über 25.000 Punkte und mehr als 150.000 aktive Nutzer
• Das öffentliche Netzwerk für Privatpersonen übersteigt 7.500 Punkte
• Geplante Investitionen: rund 150 Millionen bis 2030

Wichtige Fakten

• Brand → Joya
• Beginn → 1. Oktober
• Kombinierte Aktivitäten → Energie 360 Mobility, Gofast, Swisscharge und Move Mobility
• Gesamtzahl der Ladepunkte → über 25.000
• Aktive Nutzer → mehr als 150.000
• Öffentliches Netzwerk für Privatpersonen → über 7.500 Punkten
• Investitionen → bis 2030 etwa 150 Millionen CHF
• Hauptsitz → Zürich

Der neue Perimeter

Ab dem 1. Oktober wird Energie 360 die Aktivitäten von Energie 360 Mobility, Gofast, Swisscharge und Move Mobility unter der Marke Joya zusammenführen. Die Neuorganisation betrifft das Elektromobilitätsgeschäft und schafft ein neues Unternehmen, das zu 100 % von Energie 360 kontrolliert wird.

Mit mehr als 25.000 Ladestationen und mehr als 150.000 aktiven Nutzern ist Joya zum größten E-Mobility-Anbieter der Schweiz geworden. Dies ist das Ergebnis, das das Energieunternehmen nach der Zusammenführung der vier Aktivitäten unter einem einzigen Banner bekannt gab.

Für Privatkunden verfügt das öffentliche Ladenetz über mehr als 7.500 Punkte. In Zukunft wird es mit einheitlichen Angeboten und transparenten Tarifen zugänglich sein; die aktuellen Preismodelle werden in Lösungen mit oder ohne Abonnement umgewandelt. Für Unternehmen und Unternehmensflotten bietet Joya Lösungen mit zentraler Datenverwaltung für das Laden zu Hause, am Arbeitsplatz und unterwegs. Das Betriebsmodell bleibt für private und professionelle Kunden unterschiedlich, obwohl sie zur gleichen Marke zusammenwachsen.

Struktur und Entwicklungsplan

In den kommenden Monaten werden die bereits bestehenden Angebote und Ladestationen schrittweise unter Joya vereint. Der festgelegte Zeitplan unterscheidet somit die Einführung der Marke, die für den 1. Oktober geplant ist, von der nächsten Phase der Geschäftsintegration.

Das neue Unternehmen ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Energie 360. Die Reorganisation behält laut Unternehmen insgesamt etwa 140 Arbeitsplätze aus den bestehenden Unternehmen.

Der Plan für das Schweizer Netz blickt auf 2030: Joya beabsichtigt, rund 150 Millionen Francs in den Ausbau des Ladenetzes zu investieren. Der Hauptsitz befindet sich in Zürich. Weitere Standorte befinden sich in Freiburg, Lausanne, Lugano und Gossau (SG). Die Verteilung der Standorte begleitet ein Projekt, das aufgrund seiner angegebenen Größe auf dem Schweizer E-Mobilitätsmarkt tätig ist.

Operative Details

Die Wahl für Privatpersonen

Für diejenigen, die einen öffentlichen Sender nutzen, ist die praktische Neuheit der Übergang von einer Kombination von Aktivitäten zu einem Angebot, das unter einer einzigen Marke präsentiert wird. Die Umstellung erfolgt schrittweise: In den kommenden Monaten werden Angebote und Sender dem angekündigten Vereinigungspfad folgen. Es ist daher ratsam, die Markteinführung der Marke von der konkreten Verfügbarkeit der auf den genutzten Dienst angewandten Formel zu unterscheiden.

Die angekündigte Struktur sieht zwei Möglichkeiten vor, mit oder ohne Abonnement. Der Vergleich betrifft die tatsächlich von Joya vorgeschlagene Formel und die für das öffentliche Netz angegebenen transparenten Tarife. Ein privater Kunde, der das Netzwerk nutzt, muss daher das Angebot prüfen, sobald die Umstellung den betreffenden Dienst erreicht, ohne den neuen Namen mit einer automatischen Konditionsänderung zu verwechseln.

Flotten und Datenmanagement

Für Unternehmen und Flotten ist das zentrale Datenmanagement das besondere Merkmal. Der Vorschlag umfasst drei Nutzungsorte: Zuhause, Arbeitsplatz und Reisen. Dadurch verlagert sich der Fokus von der öffentlichen Station allein auf die Kontinuität der Ladung in mehreren Betriebssituationen. Ein Unternehmen kann den Joya-Vorschlag als Lösung lesen, die auf bestimmte Bedürfnisse abzielt, während das Angebot für Einzelpersonen mit oder ohne Abonnement an das öffentliche Netz und Formeln gebunden bleibt.

Für eine Flotte liegt das von der Quelle beschriebene operative Element im Datenmanagement, das mit den verschiedenen Ladestationen verbunden ist. Für Privatpersonen steht der Schwerpunkt stattdessen auf der Klarheit der Formel und dem Moment, in dem die Station wieder zur neuen Marke zurückgeführt wird.

Der Unterschied zwischen den beiden Segmenten macht den Kalender ebenfalls klarer. Die Marke beginnt am 1. Oktober, während die Integration von Angeboten und Stationen in den folgenden Monaten fortgesetzt wird. Der Hauptsitz in Zürich und den anderen Standorten in Freiburg, Lausanne, Lugano und Gossau (SG) zeigt eine Struktur, die sich über mehrere Standorte erstreckt. Der nationale Charakter ergibt sich aus der Kombination des öffentlichen Netzes für Einzelpersonen und Dienstleistungen für Flotten: Der Text nennt Zuhause, Arbeit und Reisen als eigenständige Gebiete. Wer die elektrische Mobilität im Familienbudget bewerten möchte, kann diesen Vergleich mit dem costo della vita in Svizzera kombinieren.

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Wichtige Punkte

Vier Schritte

1. Setzen Sie den 1. Oktober als Startdatum der Marke Joya fest. Sie dient als Zeitpunkt, um zu verstehen, wann die Reorganisation in die angekündigte Phase eintritt. 2. In den folgenden Monaten prüfen Sie die progressive Vereinheitlichung der von Ihnen genutzten Angebote und Stationen. Die Quelle weist auf einen schrittweisen Wechsel hin, nicht auf eine gleichzeitige Umwandlung. 3. Wenn Sie Privatkunde sind, vergleichen Sie die Abonnement- und die Nicht-Abonnement-Lösung, sobald das einheitliche Angebot verfügbar ist. Halten Sie Markenname, Formeltyp und Zinssatz getrennt. 4. Wenn Sie ein Unternehmen oder eine Flotte vertreten, organisieren Sie Ihren Ladebedarf durch Unterscheidung zwischen Zuhause, Arbeitsplatz und Reisen. Dies sind die drei Bereiche, in denen Joya zentrales Datenmanagement anbietet.

Das nützliche Kriterium besteht darin, drei Momente getrennt zu verfolgen: den Start der Marke, die Umwandlung von Angeboten und Sendern sowie den Netzwerkexpansionsplan. Dieser Scan vermeidet die Verwechslung des Startdatums mit dem Abschluss der Vereinigung oder dem Investitionsziel.

Ein Horizont zur Planung

2030 ist der angegebene Zeitplan für Investitionen von rund 150 Millionen Francs in den Ausbau des Schweizer Netzes. Kurzfristige Entscheidungen über Gebührenformeln sollten daher vom Netzentwicklungsplan getrennt bleiben.

Für ein Unternehmen kann die praktische Prüfung an den drei vom Unternehmen genannten Orten beginnen: Laden zu Hause, bei der Arbeit und unterwegs. Für Privatpersonen ist der zu beobachtende Übergang stattdessen der zwischen dem aktuellen Angebot und der zukünftigen Lösung mit oder ohne Abonnement. In beiden Fällen sind die folgenden Daten die progressive Vereinigung, die für die folgenden Monate angekündigt wird.

Der Hauptsitz befindet sich in Zürich, weitere Büros befinden sich in Freiburg, Lausanne, Lugano und Gossau (SG). Um den unternehmensbezogenen Arbeitsmarkt zu verfolgen, können Sie die aziende che assumono konsultieren. Um Mobilitätsausgaben in Ihrem persönlichen Bild einzutragen, verwenden Sie die calcolatore stipendio.

Quelle: swissinfo.ch