Alliance Care vers la faillite : la décision le 14 octobre
L'organisation mantello des infirmiers risque la dissolution. En juin, 17 licenciements sur 91 employés en raison du fort déséquilibre financier.
Contexte
En bref
- Alliance Care propose la faillite et la dissolution
- Le 14 octobre, le Conseil des soins et l’Assemblée des délégués décideront
- En juin, 17 des 91 employés ont été licenciés
- Les adhésions ont été inférieures aux attentes
Faits clés
- Décision → 14 octobre
- Organes → Conseil des soins et Assemblée des délégués
- Personnel → 17 licenciés sur 91 employés
- Soutien → prêts de l’ASI
- Objectif → réunir tous les professionnels de santé
Alliance Care, l’organisation faîtière des professionnels des soins, est au bord du gouffre en raison de graves difficultés financières. Le comité directeur propose de déclarer la faillite et de dissoudre l’association.
La décision finale, indique Alliance Care dans une note diffusée depuis Berne, sera prise le 14 octobre prochain par le Conseil des soins et l’Assemblée des délégués. La faillite et la dissolution sont donc la proposition du comité, tandis que la décision revient aux organes indiqués.
La crise dure depuis des mois. En juin, Alliance Care a licencié 17 de ses 91 employés. L’Association suisse des infirmières, l’ASI à l’origine du projet, a soutenu l’organisation au moyen de prêts.
L’objectif et la crise des adhésions
Alliance Care visait à réunir sous un même toit tous les professionnels de santé, y compris ceux qui ne possèdent pas de diplôme en soins infirmiers. Selon un article publié en juillet par les journaux du groupe Tamedia, toutefois, beaucoup moins de membres que prévu ont adhéré au projet.
Le décalage concerne également les ressources : l’offre de prestations et le nombre des effectifs sont largement supérieurs aux recettes. Une analyse externe a conclu que l’organisation n’était plus en mesure d’être restructurée.
Le projet est ainsi décrit à travers deux aspects liés : la volonté d’offrir au secteur une voix unitaire et la difficulté de soutenir l’organisation avec des recettes suffisantes au regard des prestations et des effectifs. L’écart entre l’objectif et les adhésions est l’un des éléments au centre de la communication.
La présidente Sophie Ley a exprimé sa déception : « Nous nous étions fixé pour objectif de donner au secteur une voix forte et unitaire. Le fait de ne pas y être parvenus comme nous l’espérions est une grande source de regret », a-t-elle déclaré, citée dans le communiqué.
Le tableau présenté par la note réunit donc des adhésions inférieures aux attentes, un déséquilibre entre prestations, effectifs et recettes, des licenciements, des prêts et une évaluation externe négative concernant la restructuration. La proposition de faillite et de dissolution intervient après cette séquence, mais son issue reste soumise à la décision du 14 octobre.
Details pratiques
Le nœud économique
Le point le plus délicat de cette affaire est l'écart entre l'ambition organisationnelle et les ressources disponibles. Alliance Care visait à rassembler tous les professionnels de santé, y compris ceux sans diplôme en soins infirmiers. Les adhésions, selon les informations rapportées par les journaux du groupe Tamedia, se sont toutefois révélées bien inférieures aux attentes.
La comparaison peut être présentée ainsi :
| Profil | Situation rapportée |
|---|---|
| Objectif | Réunir les professionnels de santé sous un même toit |
| Adhésions | Bien moins de membres que prévu |
| Prestations et effectifs | De loin supérieurs aux recettes |
| Personnel | 17 licenciements sur 91 employés en juin |
| Soutien | Prêts de l'ASI |
| Restructuration | Une analyse externe la considère désormais impossible |
Cette séquence montre pourquoi la question ne relève pas seulement d'un choix des organes directeurs. Le projet avait besoin d'adhésions et de ressources suffisantes ; la source fait en revanche état d'une offre de prestations et d'un nombre d'effectifs supérieurs aux recettes. La réduction du personnel et les prêts de l'ASI sont deux faits déjà intervenus tandis que la difficulté financière se poursuivait.
Pour les personnes qui vivent ou travaillent en Suisse et suivent le secteur des soins, la distinction pratique porte sur ce qui s'est déjà passé et ce qui reste à décider. Les licenciements de juin et le soutien au moyen de prêts font partie de la situation décrite. La faillite et la dissolution dépendent en revanche de la décision du Conseil des soins et de l'Assemblée des délégués. Confondre les deux niveaux reviendrait à traiter une proposition comme un résultat définitif.
Le constat concernant la restructuration est également déjà circonscrit : l'analyse externe citée par Alliance Care affirme que l'organisation n'est plus en mesure d'être restructurée. La présidente parle de l'objectif non atteint d'une voix forte et unie, et non d'une nouvelle structure. Pour s'orienter sur le marché du travail, il est possible de consulter les annunci di lavoro et les aziende che assumono, en maintenant distincte la recherche d'opportunités de l'issue de la procédure interne.
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Points cles
Comment suivre la décision
Pour suivre l'affaire sans anticiper l'issue, le lecteur peut s'en tenir à une séquence en quatre étapes.
1. Noter le 14 octobre comme date de référence. C'est le jour indiqué par Alliance Care pour la décision finale du Conseil des soins et de l'Assemblée des délégués. Jusqu'à cette étape, la déclaration de faillite et la dissolution restent la proposition du comité directeur.
2. Attribuer la proposition à l'organe compétent. Le comité directeur a proposé les deux actes ; les organes appelés à prendre la décision sont le Conseil des soins et l'Assemblée des délégués. Cette distinction évite de lire la note comme une décision déjà approuvée.
3. Garder les données d'emploi séparées du vote. Les 17 licenciements parmi 91 employés, intervenus en juin, font déjà partie de la situation décrite. La décision du 14 octobre concerne en revanche la proposition de faillite et de dissolution : il ne faut pas confondre les deux volets.
4. Vérifier l'issue dans les communications ultérieures d'Alliance Care. Le point à suivre est de savoir si les organes indiqués approuveront ou non la proposition. Pour interpréter ce choix, les trois éléments indiqués dans la source restent les suivants : des adhésions inférieures aux attentes, des recettes inférieures au regard de l'offre de prestations et des effectifs, et une analyse externe négative de la restructuration.
Une lecture concrète pour les personnes travaillant dans les soins
Cette grille permet de suivre l'information sans ajouter de conséquences que la source n'indique pas. L'ASI reste l'entité qui a soutenu Alliance Care au moyen de prêts ; Sophie Ley reste la présidente citée dans le communiqué ; le Conseil des soins et l'Assemblée des délégués restent les organes indiqués pour la décision. Ce sont des repères utiles pour attribuer correctement chaque mise à jour.
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Source: tio.ch
Questions fréquentes
- Que se passera-t-il le 14 octobre pour Alliance Care ?
- Le 14 octobre, le Conseil des soins et l'Assemblée des délégués se réuniront pour décider concernant la proposition de faillite et de dissolution présentée par le comité directeur. Jusqu'à cette date, la fermeture de l'organisation reste une proposition formelle et non un résultat définitif. La décision finale revient exclusivement aux deux organes délibérants cités.
- Quelles sont les principales causes de la crise financière ?
- La crise est due à un fort déséquilibre entre les recettes et le nombre de prestations ainsi que les effectifs. Le projet visait à réunir tous les professionnels de santé, y compris ceux sans diplôme, mais les adhésions se sont révélées bien inférieures aux attentes. Une analyse externe a en outre confirmé que l'organisation n'est plus en mesure d'être restructurée, rendant la situation financière insoutenable malgré les prêts reçus de l'Association suisse des infirmières et infirmiers (ASI).
- Combien d'employés ont été concernés par les licenciements ?
- Au mois de juin, Alliance Care a procédé au licenciement de 17 employés sur un effectif total de 91 personnes. Cette mesure, ainsi que les prêts accordés par l'ASI, représente une tentative déjà mise en œuvre pour faire face aux difficultés financières. La présidente Sophie Ley a exprimé ses regrets de ne pas avoir atteint l'objectif de créer une voix unifiée pour le secteur des soins en Suisse.