Schweiz: 217 Roboterfirmen und 7 '000 Arbeitsplätze

Kontext

Kurz zusammengefasst

• 217 Schweizer Robotikunternehmen und rund 7'000 Beschäftigte
• Seit 2020 50 neue Unternehmen in der Branche
• Zürich und Waadt vereinen rund drei Viertel der Unternehmen
• China liegt bei Industrieinstallationen und humanoiden Robotern vorn

Wichtige Fakten

• Unternehmen → mindestens 217
• Beschäftigte → rund 7'000
• Neue Unternehmen seit 2020 → 50
• Akademische Spin-offs → rund 56%
• Geografische Zentren → Zürich und Waadt, rund drei Viertel
• Industrieroboter weltweit → mehr als fünf Millionen
• Auslieferungen 2025 → rund 207'000 professionelle Serviceroboter
• Seit 2020 finanzierte Start-ups → 3,8 pro Million Einwohner

Es gibt mindestens 217 Schweizer Robotikunternehmen mit rund 7'000 Beschäftigten. Die Zahl geht aus einer neuen Analyse von Raiffeisen Economic Research hervor, der zufolge die Zahl der Gründungen von mit Risikokapital finanzierten Start-ups in diesem Sektor, gemessen an der Bevölkerung, höher ist als in den Vereinigten Staaten, in Grossbritannien und den anderen untersuchten europäischen Ländern. Die Analyse weist jedoch auf die Schwierigkeit hin, junge Unternehmen wachsen zu lassen und dabei die Wertschöpfung in der Schweiz zu halten.

Der internationale Markt erweitert die Reichweite der Branche. Weltweit sind bereits mehr als fünf Millionen Industrieroboter im Einsatz, und die Maschinen finden neben Fabriken auch in der Logistik, der Medizin, der Landwirtschaft, der Reinigung und der Inspektion Anwendung. Im Jahr 2025 wurden weltweit rund 207'000 professionelle Serviceroboter ausgeliefert. Seit Anfang 2026 legen Robotaxis in Kalifornien jeden Monat mehr als zehn Millionen Kilometer zurück und befördern Fahrgäste.

Der Investitionsschub geht auch von der künstlichen Intelligenz und den humanoiden Robotern aus. Auf China entfallen mehr als 50% der weltweiten Neuinstallationen von Industrierobotern und fast 90% der ausgelieferten humanoiden Roboter. Raiffeisen ordnet diese Entwicklungen in eine Verbreitung ein, die durch technologische Fortschritte, sinkende Kosten und zunehmenden Arbeitskräftemangel gestützt wird.

Eine auf Forschung und Unternehmen konzentrierte Wertschöpfungskette

In speziellen Hightech-Anwendungen ist die Schweiz mit Drohnen, autonomen mobilen Robotern und medizinischer Robotik aktiv. Die Verbindung zur universitären Forschung ist ausgeprägt: Rund 56% der untersuchten Unternehmen sind akademische Spin-offs, und ein grosser Teil dieser Unternehmen ist aus der ETH Zürich und der EPFL in Lausanne hervorgegangen. Zürich und Waadt vereinen rund drei Viertel der Schweizer Robotikunternehmen.

Die Gründung neuer Unternehmen hat sich in den letzten Jahren beschleunigt. Seit 2020 wurden 50 Unternehmen gegründet, und zwischen 2023 und 2025 waren es mindestens zehn pro Jahr. Fredy Hasenmaile, Chefökonom von Raiffeisen Svizzera, ist der Ansicht, dass das Land gute Voraussetzungen hat, wirtschaftlich von der Entwicklung zu profitieren, weil es sowohl bei der Entwicklung als auch beim Einsatz von Robotern stark ist. Die Marktbetrachtung kann daher bei den von der Forschung und von annunci di lavoro genannten Sektoren ansetzen, ohne das Wachstum der Robotik mit der automatischen Ersetzung von Personal zu verwechseln.

Operative Details

Der anfängliche Vorteil bei der Gründung von Start-ups beseitigt nicht das Wachstumsproblem. Seit 2020 haben 3,8 Robotikunternehmen pro Million Einwohner Risikokapital erhalten. Laut Raiffeisen liegt die Schweiz mit diesem Pro-Kopf-Anteil deutlich vor den USA, Großbritannien und den anderen untersuchten europäischen Ländern. Für den nationalen Markt wird daher der Übergang von der Startphase zur internationalen Skalierung zum entscheidenden Punkt: Hier kann die Verfügbarkeit von Kapital beeinflussen, ob die Wertschöpfung dauerhaft im Land bleibt.

Der Knackpunkt bei großen Finanzierungsrunden

Etwa 87% der Schweizer Robotikunternehmen haben weniger als 100 Mitarbeiter. Wenn große Finanzierungsrunden erforderlich sind, ändert sich die Herkunft des Kapitals. Der Vergleich aus der Analyse sieht wie folgt aus:

Diese Anteile verdeutlichen, warum internationales Wachstum auch eine volkswirtschaftliche Frage ist. Der Zufluss von ausländischem Kapital und die Präsenz zahlreicher Standorte internationaler Unternehmen in der Schweiz bestätigen laut Raiffeisen zwar die Attraktivität des Standorts, erhöhen aber das Risiko von Übernahmen und einer Abwanderung der Wertschöpfung ins Ausland. Die in der Analyse aufgezeigte Herausforderung besteht darin, erfolgreichen Unternehmen zu ermöglichen, in der Schweiz zu wachsen und dort langfristig verwurzelt zu bleiben.

Das Thema Skalierung ist eng mit dem Arbeitsmarkt verknüpft. Über 30% der Erwerbstätigen in der Schweiz arbeiten in Berufen mit einem überdurchschnittlichen Potenzial für den Robotikeinsatz. Diese Zahl ist jedoch keine Prognose für einen flächendeckenden Ersatz. Berufe mit einem starken Fachkräftemangel erfordern oft spezialisierte Fähigkeiten und menschliche Interaktionen; daher geht Raiffeisen davon aus, dass Roboter die Arbeitnehmer vor allem unterstützen und nur in begrenzten Fällen ersetzen werden.

Für Marktbeobachter liegt der praktische Unterschied zwischen Unternehmen, die Roboter entwickeln, und solchen, die sie einsetzen. Die Beobachtung der einstellenden Unternehmen hilft dabei, diese Unterscheidung beizubehalten, während die Kapitalfrage aufzeigt, wie stark das zukünftige Wachstum an die Schweiz gebunden bleiben kann.

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Wichtige Punkte

Wer in der Schweiz lebt oder arbeitet, kann die Analyse als Raster verwenden, nicht als individuelle Prognose. Der Ausgangspunkt ist eine einfache Unterscheidung: Robotik wird entweder entwickelt oder eingesetzt. Die Quelle bescheinigt der Schweiz Stärke in beiden Phasen, daher betrifft die erste Frage, die man sich stellen sollte, die Seite der betrachteten Tätigkeit.

Vier operative Schritte

1. Entwicklung und Einsatz trennen. Wenn das Interesse dem ersten gilt, sollte man die in der Analyse genannten speziellen Anwendungen betrachten: Drohnen, autonome mobile Roboter und medizinische Robotik. Wenn es um den zweiten geht, sind die Bereiche zu berücksichtigen, in denen Roboter über die Fabriken hinaus eingesetzt werden: Logistik, Medizin, Landwirtschaft, Reinigung und Inspektion. Es geht nicht darum, artfremde Sektoren hinzuzufügen, sondern die von der Forschung bereitgestellte Karte zu nutzen.

2. Die Verbindung zur Forschung überprüfen. Zürich und Waadt bilden zusammen mit ETH und EPFL den von der Quelle angegebenen territorialen und akademischen Bezugspunkt. Für ein Unternehmen, das wachsen will, hilft diese Verbindung dabei, die Herkunft der Spin-offs und das Verhältnis zwischen Hochschulen und Industrie zu verstehen. Die praktische Frage ist, ob die Entwicklung und die Wertschöpfung in der Schweiz verankert bleiben.

3. Die Wachstumsphase unterscheiden. Ein junges Unternehmen sollte nicht nur nach seiner Präsenz in der Branche bewertet werden. Es gilt zu beobachten, ob es Kapital für eine große Finanzierungsrunde sucht, denn die Analyse bringt diese Phase mit der Abhängigkeit von ausländischen Investoren und dem Übernahmerisiko in Verbindung. Für jemanden, der einen Arbeitgeber bewertet, ist dies ein Interpretationskriterium, keine Prognose über den Ausgang des einzelnen Unternehmens.

4. Die Auswirkungen auf die Arbeit ohne Automatismen betrachten. Berufe mit einem überdurchschnittlichen Potenzial für den Einsatz von Robotik führen nicht automatisch zum Verschwinden der Tätigkeiten. Die Quelle fordert dazu auf, die Fachkompetenzen und die menschlichen Interaktionen zu berücksichtigen: In vielen Fällen sollte der Roboter die Person unterstützen, während der Ersatz begrenzt bliebe. Diese Unterscheidung ist nützlich, wenn man Stellenangebote prüft, Kompetenzen bewertet oder über einen beruflichen Weg im Zusammenhang mit der Entwicklung und dem Einsatz von Robotern nachdenkt.

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Quelle: tio.ch