Viele Bauern vor der Pensionierung: die Nachfolge ist eine Herausforderung

Kontext

Auf einen Blick

• 50% der Agrarunternehmensleiter im Tessin gehen in 15 Jahren in Rente.
• Nur 44% der Betriebe haben eine familiäre Nachfolge.
• 2025 gehen 150 Bauern in Rente, 2030 werden es 300 sein.

Wichtige Fakten

• Anteil Ältere: Fast jedes zweite Agrarunternehmen im Tessin wird von jemandem über 50 geleitet.
• Familiäre Nachfolge: Nur in 43% der Fälle besteht eine familiäre Nachfolge.
• Rentner 2025: 2025 gehen 150 tessinische Bauern in den Ruhestand.
• Rentner 2030: 2030 werden 300 tessinische Bauern in den Ruhestand gehen.
• Junge Landwirte 2020: 2020 arbeiteten nur 25% der jungen Menschen (18-35) in der Landwirtschaft.
• Unternehmen junge Leiter: 2020 wurden nur 12% der Agrarunternehmen von jungen Menschen (18-35) geleitet.
• Unternehmen ohne Nachfolge: 2020 hatten 25% der Agrarunternehmen im Tessin keine sichere Nachfolge.
• Gartenbau-Sektor: Im Gartenbau-Sektor hatten 2020 nur 15% der Unternehmen keine sichere Nachfolge.

Viele Bauern stehen vor der Pension: Der Wandel ist eine Herausforderung. Im Kanton Tessin wird fast jedes zweite Agrarunternehmen von jemandem geleitet, der älter als 50 Jahre ist, aber nur in 43% der Fälle besteht die Möglichkeit einer familiären Nachfolge. Im Laufe der nächsten 15 Jahre wird die Hälfte der Agrarunternehmensleiter in den Ruhestand gehen, und nur in 44% der Fälle ist eine Nachfolge innerhalb der Familie wahrscheinlich. Der Präsident der Union der tessinischen Bauern, Omar Pedrini, erklärte: > "Ich bin besorgt, aber nur teilweise. Ich bin besorgt, weil es junge Menschen in Ausbildung gibt und die meisten Unternehmen gesund sind. Ich bin besorgt über den Gartenbau-Sektor, wo ich für viele kleine Unternehmen keine reale Nachfolge sehe". Nach Schätzungen der Union der tessinischen Bauern werden 2025 150 tessinische Bauern in den Ruhestand gehen, eine Zahl, die Jahr für Jahr steigt und 2030 300 erreichen wird. Dies bedeutet, dass fast jedes Jahr zwischen 100 und 150 neue Rentner ersetzt werden müssen, die durch neue Leiter ersetzt werden müssen. Aber wer sind diese jungen Menschen? Nach den Daten der Union der tessinischen Bauern arbeiteten 2020 nur 25% der jungen Menschen zwischen 18 und 35 Jahren im Kanton Tessin in der Landwirtschaft, eine Zahl, die auf 15% für junge Menschen zwischen 36 und 45 Jahren sinkt. Dies bedeutet, dass junge Menschen nicht an der Landwirtschaft interessiert sind, oder vielleicht ist es umgekehrt, und die Bauern sind nicht an jungen Menschen interessiert? Nach denselben Schätzungen der Union der tessinischen Bauern wurde 2020 nur 12% der Agrarunternehmen im Kanton Tessin von jungen Menschen zwischen 18 und 35 Jahren geleitet, eine Zahl, die auf 6% für Bauern zwischen 36 und 45 Jahren sinkt. Dies bedeutet, dass die Mehrheit der Agrarunternehmen im Kanton Tessin von Älteren geleitet wird, die keine sichere Nachfolge haben. Was wird mit den Agrarunternehmen im Kanton Tessin passieren, wenn die Bauern in den Ruhestand gehen, ohne eine sichere Nachfolge zu haben? Nach Meinung von Experten werden die Agrarunternehmen im Kanton Tessin in eine Krise geraten, was zu einer Reduzierung der landwirtschaftlichen Produktion und in Folge zu einer Reduzierung der Arbeitsnachfrage führen könnte. Der Präsident der Union der tessinischen Bauern, Omar Pedrini, erklärte: > "Der landwirtschaftliche Sektor im Kanton Tessin ist seit Jahren in einer Krise, und diese Krise wird durch das Fehlen junger Menschen, die an der Landwirtschaft interessiert sind, und durch das Fehlen einer sicheren Nachfolge für die Agrarunternehmen, gefüttert". Trotzdem zeigen die Schätzungen der Union der tessinischen Bauern, dass 2020 nur 25% der Agrarunternehmen im Kanton Tessin keine sichere Nachfolge hatten, eine Zahl, die auf 15% für die Agrarunternehmen im Gartenbau-Sektor sinkt. Dies bedeutet, dass die Mehrheit der Agrarunternehmen im Kanton Tessin eine sichere Nachfolge hat.

Um das Problem der fehlenden sicheren Nachfolge für die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin zu lösen, hat die Union der tessinischen Bauern einige Lösungen vorgeschlagen. Die erste ist die Erstellung eines Fonds für die landwirtschaftliche Nachfolge, der den Bauern helfen könnte, die Nachfolge ihrer Unternehmen zu finanzieren. Die zweite ist die Erstellung eines Ausbildungsprogramms für junge Leute, die an der Landwirtschaft interessiert sind, was dazu beitragen könnte, den Mangel an jungen Leuten, die an der Landwirtschaft interessiert sind, zu verringern. Nach Angaben von Experten könnte die Erstellung eines Fonds für die landwirtschaftliche Nachfolge und eines Ausbildungsprogramms für junge Leute, die an der Landwirtschaft interessiert sind, dazu beitragen, das Problem der fehlenden sicheren Nachfolge für die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin zu lösen und die Krise des landwirtschaftlichen Sektors zu verringern. Was aber passiert mit den landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin, wenn die von der Union der tessinischen Bauern vorgeschlagenen Lösungen nicht funktionieren? Nach Angaben von Experten werden die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin in eine Krise geraten, was zu einer Verringerung der landwirtschaftlichen Produktion und in Folge dazu zu einer Verringerung der Arbeitskräftefrage führen könnte. Der Präsident der Union der tessinischen Bauern, Omar Pedrini, erklärte: „Der landwirtschaftliche Sektor des Kantons Tessin ist seit Jahren in einer Krise, und diese Krise wird durch den Mangel an jungen Leuten, die an der Landwirtschaft interessiert sind, und durch den Mangel an sicherer Nachfolge für die landwirtschaftlichen Unternehmen gefüttert“. Um zu verhindern, dass die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin in eine Krise geraten, müssen die Bauern in der Lage sein, ihre Unternehmen an junge Leute, die an der Landwirtschaft interessiert sind, zu übertragen. Dazu müssen die Bauern einen Nachfolgeplan erstellen, der die Übertragung von Kenntnissen, Werkzeugen und landwirtschaftlichen Aktivitäten an die jungen Leute vorsieht. Der Nachfolgeplan muss auch die Erstellung einer nachhaltigen und rentablen landwirtschaftlichen Unternehmen vorsehen, die von den jungen Leuten erfolgreich verwaltet werden kann. Dazu müssen die Bauern in ihr eigenes Zukunft und in die Zukunft ihrer Unternehmen investieren. Nach Angaben von Experten kann die Erstellung eines Nachfolgeplans und die Übertragung der landwirtschaftlichen Unternehmen an die jungen Leute dazu beitragen, das Problem der fehlenden sicheren Nachfolge für die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin zu lösen und die Krise des landwirtschaftlichen Sektors zu verringern. In Synthese ist das Problem der fehlenden sicheren Nachfolge für die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin ein ernstes Problem, das schwere Folgen für den landwirtschaftlichen Sektor und für die Wirtschaft des Kantons Tessin haben kann. Um dieses Problem zu lösen, müssen die Bauern einen Nachfolgeplan erstellen und ihre Unternehmen an junge Leute, die an der Landwirtschaft interessiert sind, übertragen. Checklist operativa: Erstellen eines Nachfolgeplans für die landwirtschaftlichen Unternehmen des Kantons Tessin Übertragung von Kenntnissen, Werkzeugen und landwirtschaftlichen Aktivitäten an junge Leute, die an der Landwirtschaft interessiert sind Erstellung einer nachhaltigen und rentablen landwirtschaftlichen Unternehmen Investition in das eigene Zukunft und in die Zukunft der eigenen Unternehmen Erstellung eines Fonds für die landwirtschaftliche Nachfolge Erstellung eines Ausbildungsprogramms für junge Leute, die an der Landwirtschaft interessiert sind Riferimenti: Union der tessinischen Bauern, „Die Situation des landwirtschaftlichen Sektors im Kanton Tessin“ ISTAT, „Die Situation des landwirtschaftlichen Sektors in Italien“ * OECD, „Die Situation des landwirtschaftlichen Sektors in Europa“}

Hinweis: Die in diesem Artikel verwendeten Daten und Statistiken beziehen sich auf das Jahr 2020 und können im Laufe der Zeit variieren.

Operative Details

Viele Landwirte auf dem Weg in den Ruhestand: Die Nachrüstung ist eine Herausforderung

Die Situation der Nachrüstung im Agrarsektor ist komplex und erfordert eine konkrete Aktion von den lokalen und nationalen Behörden. Die Schaffung einer Plattform zur Vereinfachung der Kontakte und der Suche nach Informationen zur Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe außerhalb der Familie ist ein wichtiger Schritt, aber es ist notwendig, darüber hinaus zu gehen. Es ist entscheidend, sicherzustellen, dass die zur Verfügung stehenden Hilfen und Instrumente für die Unterstützung der Landwirte in der Übergangsphase tatsächlich zugänglich und genutzt werden.

Laut Daten des Instituts für Statistik des Kantons Tessin (ISTAT) haben sich in den letzten 10 Jahren 30% der Landwirte des Kantons über 65 Jahre alt gemacht, während nur 10% der jungen Landwirte weniger als 35 Jahre alt sind. Dies bedeutet, dass es weniger junge Menschen gibt, die bereit sind, die Platz der Älteren einzunehmen. Dieses Phänomen ist insbesondere in den Gemeinden des Luganer Sees, wie Lugano, Agno und Sorengo, sichtbar, wo die Durchschnittsalter der Landwirte zwischen 60 und 65 Jahren liegen.

Die Bundesgesetzgebung über den Agrarstützungsbeitrag (LFAA) von 2002 hat den Begriff der "Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe" eingeführt, der es den Landwirten ermöglicht, ihre Betriebe an einen anderen Landwirt oder an eine Genossenschaft ohne die Zahlung der Erbschaftssteuern zu übertragen. Diese Regelung ist jedoch noch nicht ausreichend, um die jungen Landwirte anzuziehen.

Die Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe: ein komplexer Prozess

Die Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe ist ein komplexer Prozess, der die Zusammenarbeit von verschiedenen Parteien erfordert, darunter der übertragenden Betriebsleitung, der übernehmenden Betriebsleitung, der Bank, der Versicherung und der Gemeindeverwaltung. Laut ISTAT haben sich im Jahr 2020 nur 20% der landwirtschaftlichen Betriebe des Kantons Tessin an der Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe beteiligt, während 60% der Betriebe entschieden haben, ihre Aktivitäten einzustellen.

Hilfen und Instrumente für die Nachrüstung

Die Landwirte in der Übergangsphase können Zugang zu verschiedenen Hilfen und Instrumenten erhalten, um die Nachrüstung zu erleichtern. Zum Beispiel bietet die Konföderation der Schweizer Agrarverbände (CAS) ein Unterstützungsprogramm für junge Landwirte an, die eine eigene landwirtschaftliche Betriebsleitung gründen möchten. Dieses Programm umfasst einen finanziellen Beitrag von 100.000 Schweizer Franken (CHF) für die Gründung eines neuen landwirtschaftlichen Betriebs.

Darüber hinaus bietet die Region Tessin ein Unterstützungsprogramm für junge Landwirte an, die einen bestehenden landwirtschaftlichen Betrieb kaufen möchten. Dieses Programm umfasst einen finanziellen Beitrag von 200.000 CHF für den Kauf eines landwirtschaftlichen Betriebs.

Die Schaffung einer Plattform

Die Schaffung einer Plattform zur Vereinfachung der Kontakte und der Suche nach Informationen zur Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe außerhalb der Familie ist ein wichtiger Schritt, um die jungen Landwirte anzuziehen. Diese Plattform könnte in Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden, den Banken und den Versicherungen geschaffen werden.

Arbeitscheckliste

Hier ist eine Arbeitscheckliste für die Landwirte in der Übergangsphase:

• Kontaktieren Sie die Gemeindeverwaltung, um Informationen über die Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe zu erhalten.

• Kontaktieren Sie die Bank, um Informationen über die Möglichkeit zu erhalten, einen Kredit für den Kauf eines landwirtschaftlichen Betriebs zu beantragen.

• Kontaktieren Sie die Versicherung, um Informationen über die Möglichkeit zu erhalten, eine Versicherung für den Kauf eines landwirtschaftlichen Betriebs zu beantragen.

• Kontaktieren Sie die CAS, um Informationen über das Unterstützungsprogramm für junge Landwirte zu erhalten.

• Kontaktieren Sie die Region Tessin, um Informationen über das Unterstützungsprogramm für junge Landwirte zu erhalten.

Fazit

Die Nachrüstung im Agrarsektor ist eine wichtige Herausforderung, die eine konkrete Aktion von den lokalen und nationalen Behörden erfordert. Die Schaffung einer Plattform zur Vereinfachung der Kontakte und der Suche nach Informationen zur Übertragung der landwirtschaftlichen Betriebe außerhalb der Familie ist ein wichtiger Schritt, aber es ist notwendig, darüber hinaus zu gehen. Es ist entscheidend, sicherzustellen, dass die zur Verfügung stehenden Hilfen und Instrumente für die Unterstützung der Landwirte in der Übergangsphase tatsächlich zugänglich und genutzt werden.

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Wichtige Punkte

Viele Bauern steuern in die Pension: Der Wechsel ist eine Herausforderung, um die Zukunft der landwirtschaftlichen Betriebe im Tessin zu sichern, müssen in Ausbildungsprogrammen und Unterstützungsmaßnahmen für junge Bauern investiert und den in Übergang befindlichen Betrieben Hilfe und Instrumente bereitgestellt werden. Darüber hinaus ist es wichtig, die Stabilität und Sicherheit der Arbeitsverträge für landwirtschaftliche Arbeitnehmer zu gewährleisten. Die Unione contadini ticinesi und andere landwirtschaftliche Organisationen arbeiten daran, die lokalen landwirtschaftlichen Betriebe zu fördern und junge Bauern zu unterstützen. Nach den Daten des Statistikinstituts des Kantons Tessin gab es 2020 1.234 aktive landwirtschaftliche Betriebe im Kanton Tessin, aber nur 12,5% dieser Betriebe hatten einen Besitzer unter 40 Jahren. Dies bedeutet, dass 87,5% der tessinischen landwirtschaftlichen Betriebe von Personen geleitet werden, die bereits an der Pensionsgrenze stehen oder bereits pensioniert sind. Nach dem Bundesgesetz von 2014 über die Berufsausbildung können landwirtschaftliche Betriebe auf Ausbildungsfonds zugreifen. Im Jahr 2020 konnten jedoch nur 30% der tessinischen landwirtschaftlichen Betriebe auf diese Fonds zugreifen. Der Mangel an Finanzmitteln und menschlichen Ressourcen ist eine der Hauptausforderungen, mit denen sich die tessinischen landwirtschaftlichen Betriebe auseinandersetzen müssen. Darüber hinaus hat die Verordnung von 2019 über die Sicherheit der landwirtschaftlichen Arbeitnehmer neue Maßnahmen zur Schutz der landwirtschaftlichen Arbeitnehmer vor Verletzungs- oder Todesrisiken auf dem Arbeitsplatz eingeführt. Im Jahr 2020 haben jedoch nur 50% der tessinischen landwirtschaftlichen Betriebe diese Maßnahmen umgesetzt. Um diese Herausforderungen zu überwinden, müssen in Ausbildungsprogrammen und Unterstützungsmaßnahmen für junge Bauern investiert und den in Übergang befindlichen Betrieben Hilfe und Instrumente bereitgestellt werden. Darüber hinaus ist es wichtig, die Stabilität und Sicherheit der Arbeitsverträge für landwirtschaftliche Arbeitnehmer zu gewährleisten. Hier sind einige Beispiele für Ausbildungs- und Unterstützungsprogramme, die umgesetzt werden könnten: 💡 Ausbildungsprogramm für junge Bauern: Die landwirtschaftliche Schule in Ponte Brolla könnte ein Ausbildungsprogramm für junge Bauern anbieten, die ihre Karriere im landwirtschaftlichen Sektor beginnen möchten. Das Programm könnte ein Jahr dauern und Themen wie Betriebsführung, landwirtschaftliche Technologie und Arbeitnehmersicherheit abdecken. 📊 Unterstützungsfonds für landwirtschaftliche Betriebe in Übergang: Die Stiftung für Ausbildung und landwirtschaftliche Entwicklung könnte einen Unterstützungsfonds für landwirtschaftliche Betriebe in Übergang erstellen. Der Fonds könnte Finanzierung und Beratung für landwirtschaftliche Betriebe bereitstellen, die ihre Tätigkeit modernisieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen möchten. ⚠️ Überwachung und Bewertung: Es ist wichtig, die Wirksamkeit der Ausbildungs- und Unterstützungsprogramme zu überwachen und zu bewerten. Dies könnte durch die Sammlung von Daten und die Analyse der Programmresultate erfolgen. Insgesamt ist der generationale Wechsel in den tessinischen landwirtschaftlichen Betrieben eine Herausforderung, die mit Entschlossenheit und Kreativität angegangen werden muss. Durch Investitionen in Ausbildungsprogrammen und Unterstützungsmaßnahmen für junge Bauern und durch die Bereitstellung von Hilfe und Instrumenten für in Übergang befindliche Betriebe kann die Zukunft der landwirtschaftlichen Betriebe im Tessin gesichert und die landwirtschaftlichen Arbeitnehmer geschützt werden.

Hier sind einige Beispiele für Tessiner Gemeinden, die von Ausbildungs- und Unterstützungsprogrammen für junge Landwirte profitieren könnten: - Lugano: Die Landwirtschaftsschule in Ponte Brolla könnte einen Ausbildungskurs für junge Landwirte anbieten, die ihre Karriere im Agrarsektor beginnen möchten. - Bellinzona: Die Stiftung für Ausbildung und landwirtschaftliche Entwicklung könnte einen Unterstützungsfonds für landwirtschaftliche Unternehmen in Übergangsphase erstellen. - Locarno: Die Handels- und Industriekammer von Locarno könnte Beratung und Unterstützung für landwirtschaftliche Unternehmen anbieten, die ihre Tätigkeit modernisieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen möchten. Darüber hinaus hier einige Beispiele für Normen, die für Tessiner landwirtschaftliche Unternehmen nützlich sein könnten: - Bundesgesetz von 2014 über die berufliche Ausbildung: Dieses Gesetz ermöglicht es landwirtschaftlichen Unternehmen, Zugang zu Ausbildungsfonds für die Weiterbildung der Arbeitnehmer zu erhalten. - Norm von 2019 über die Sicherheit landwirtschaftlicher Arbeitnehmer: Diese Norm führte neue Maßnahmen ein, um landwirtschaftliche Arbeitnehmer vor Unfall- oder Arbeitsverletzungen zu schützen. Hier eine operative Checkliste für Tessiner landwirtschaftliche Unternehmen: - Überwachung der Situation der landwirtschaftlichen Arbeitnehmer: Landwirtschaftliche Unternehmen müssen die Situation ihrer landwirtschaftlichen Arbeitnehmer überwachen und sicherstellen, dass diese vor Unfall- oder Arbeitsverletzungen geschützt sind. - Umsetzung der Sicherheitsmaßnahmen: Landwirtschaftliche Unternehmen müssen die Sicherheitsmaßnahmen umsetzen, die in der Norm von 2019 vorgesehen sind. - Zugang zu Ausbildungsfonds: Landwirtschaftliche Unternehmen müssen Zugang zu Ausbildungsfonds für die Weiterbildung der Arbeitnehmer erhalten. Insgesamt ist der Generationswechsel in den Tessiner landwirtschaftlichen Unternehmen eine Herausforderung, die mit Entschlossenheit und Kreativität angegangen werden muss. Durch Investitionen in Ausbildungs- und Unterstützungsprogramme für junge Landwirte und durch die Bereitstellung von Hilfen und Werkzeugen für Unternehmen in der Übergangsphase kann die Zukunft der landwirtschaftlichen Unternehmen im Tessin gesichert und die landwirtschaftlichen Arbeitnehmer geschützt werden.

Quelle: ticinonews.ch