PDG de Kägi : « Le plus gros problème, ce sont les exportations » (guide frontalier)

Contexte

En bref - Kägi fait face à des difficultés à l'exportation. - Coûts élevés des matières premières et droits de douane américains. - Demande de produits étrangers en baisse en Chine. - Chose : Difficultés d'exportation pour Kägi. - Quand : à partir de 2024. - Où : Suisse. - Qui : Cédric El-Idrissi, PDG de Kägi. - Montant : 10% de droits US à partir de février 2026. Cédric El-Idrissi, PDG de Kägi, une entreprise suisse surtout connue pour ses gaufres au chocolat, raconte que l'entreprise traverse une période difficile. Mon travail se concentre sur le contenu multimédia. Je produis des vidéos et des photos pour les différentes chaînes en ligne de SWI swissinfo.ch et je travaille comme éditeur d'images. J'ai obtenu un diplôme en production multimédia et j'ai complété un apprentissage en tant que médiatrice. # ## Les défis des exportations Au cours des 18 derniers mois, El-Idrissi a dû jongler avec un contexte complexe, caractérisé par la hausse des prix des matières premières et les droits de douane sur les exportations vers les États-Unis, l'un de ses principaux marchés. Swissinfo l'a rencontré au siège et à l'usine de production de Kägi à Lichtensteig, dans le canton de Saint-Gall, dans le nord-est de la Suisse, pour comprendre pourquoi le « Swiss made » entraîne des coûts supplémentaires et comment l’expérience olympique l'a aidé à apprendre à gérer une entreprise. # ## Les principales difficultés Swissinfo : Vous êtes à la tête de Kägi depuis août 2024. Quels ont été les principaux problèmes qu'il a Cédric El-Idrissi est conscient des défis auxquels Kägi est confronté, mais il est également confiant dans la capacité de l'entreprise à les surmonter. « Nous sommes une entreprise résiliente avec une longue histoire d'innovation et d'adaptation », a-t-il déclaré. « Je crois fermement qu'avec les bonnes stratégies et un engagement constant, nous pouvons continuer à croître et à prospérer, malgré les difficultés actuelles ». TITRE ARTICLE : CEO de Kägi : « Le plus gros problème, ce sont les exportations »

Details pratiques

Les implications pratiques

Les difficultés rencontrées par Kägi ont des répercussions importantes sur l’économie suisse. La hausse des prix des matières premières et des droits d’exportation peut affecter le coût des produits suisses à l’étranger, les rendant moins compétitifs. Cela pourrait entraîner une réduction des exportations et un impact négatif sur le chiffre d’affaires des entreprises suisses. Par exemple, une augmentation de 10 % des droits de douane pourrait entraîner une hausse des coûts d’exportation d’environ 5 millions de francs suisses pour une entreprise ayant un chiffre d’affaires de 50 millions de francs suisses.

Comparaison avec la situation précédente

Avant les récents changements dans la politique commerciale américaine, les produits de Kägi n’étaient pas soumis à des tarifs aux États-Unis. Ce changement pose un défi important pour l’entreprise, qui devra trouver des moyens d’atténuer l’impact des nouveaux tarifs. La hausse des prix des matières premières et la baisse de la demande sur des marchés clés comme la Chine renforcent la pression. Par exemple, la hausse des prix du cuivre, un matériau crucial pour la production de Kägi, est passée de 6 000 $ la tonne à 9 000 dollars la tonne au cours des six derniers mois.

Scénarios futurs

Pour relever ces défis, Kägi pourrait devoir revoir sa stratégie d’exportation et chercher de nouveaux marchés pour ses produits. L’entreprise pourrait également devoir négocier avec les fournisseurs pour obtenir des prix plus avantageux pour les matières premières ou explorer des alternatives moins coûteuses. Par exemple, Kägi pourrait envisager d’étendre ses exportations vers des marchés émergents comme l’Inde, où la demande pour les produits technologiques est en croissance.

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Points cles

Action concrète

Pour relever les défis des exportations, Kägi pourrait devoir revoir sa stratégie d’exportation et chercher de nouveaux marchés pour ses produits. L’entreprise pourrait également devoir négocier avec les fournisseurs pour obtenir des prix plus avantageux pour les matières premières ou explorer des alternatives moins coûteuses. Par exemple, elle pourrait envisager d’étendre ses opérations sur des marchés émergents tels que l’Inde ou le Brésil, où la demande pour les produits suisses est en croissance. De plus, Kägi pourrait négocier des contrats à long terme avec les fournisseurs afin d’assurer des prix stables et prévisibles.

Procédure étape par étape

1. Évaluation du marché : Analyser de nouveaux marchés potentiels pour accroître les exportations. Cela inclut la recherche de marchés avec de faibles barrières commerciales et une forte demande pour les produits de Kägi. Par exemple, le marché européen pourrait offrir des opportunités grâce à l’accord de libre-échange entre la Suisse et l’UE. 2. Négociation avec les fournisseurs : Chercher à obtenir des prix plus avantageux pour les matières premières. Kägi pourrait envisager de diversifier ses fournisseurs, y compris ceux situés dans des régions aux coûts de production plus faibles, comme l’Europe de l’Est. 3. Revoir votre stratégie d’exportation : Adapter votre stratégie pour atténuer l’impact des nouveaux tarifs. Cela peut inclure la réduction des coûts de transport en optimisant les routes maritimes ou en utilisant des ports suisses tels que Bâle ou Genève.

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