Global Senior Director of Brand Apparel Marketing — On Running

Vollständige Beschreibung

Auf einen Blick

Sie sind Senior Director von Apparel Marketing und berichten direkt über die CMO. Ihre Aufgabe ist es, der direkte Markenpartner des Creative Director of Bekleidung zu sein, Teams in ganz On zu begeistern, unsere Kultur zu fördern und als Hüter des Markenportfolios und strategische Ausrichtung von Apparel anerkannt zu werden, um sicherzustellen, dass alle Marketing-Bemühungen in Apparel mit den wichtigsten Prioritäten von Apparel abgestimmt sind, die von der externen globalen Landschaft beeinflusst werden.

• Work Focus: Sie definieren und leiten die funktionsweite Markenstrategie für Apparel und überwachen mehrere komplexe und strategische Initiativen mit einem Schwerpunkt auf Apparel. Diese Rolle erfordert strategisches Know-how auf Unternehmensebene und hat eine kritische, systemische Wirkung während der gesamten Zeit. - Entscheidungsfindung: Sie sind erfahren, wenn Sie Entscheidungen auf hohem Niveau vorantreiben, als Entscheidungsträger für die Apparel Brand Management Funktion agieren und eine Schlüsselrolle in der Geschäftsleitung spielen. - Umfang: Projekte und Initiativen unter Ihrer Leitung haben strategische Auswirkungen auf On,s gesamtes Portfolio und langfristige Ausrichtung.

Sie arbeiten mit der C-Suite, Senior Leadership und sind ein wichtiger Akteur des Management Teams. - Psycholog: Sie besitzen die Apparel Brand Management Disziplin global, definieren Betriebsmodelle und Prioritäten. Sie sind verantwortlich für die Vereinfachung komplexer Organisationssituationen und die Priorisierung kritischer Arbeit im Unternehmen. Sie spielen eine Schlüsselrolle bei der Sicherstellung von Synergien über alle Produktkategorien, Marketingkanäle und Regionen hinweg.

Ihre Mission

Ihre Kernaufgabe ist es, die globale Marke On zu erhöhen, indem Sie die Struktur entwerfen, die Strategie definieren und die Talente führen, die für die Umsetzung unseres Markenversprechens in allen Kategorien erforderlich sind.

Unternehmen Marke setzen Vision & Governance

• Definieren Sie die langfristige, mehrjährige Architektur für die Funktion Markenmanagement Apparel und bestimmen Sie, wie alle Kategorien-Markenführer (einschließlich des Head of Brand, Apparel) ihr Geschäft angehen, um eine einheitliche globale Markenidentität zu gewährleisten. - Ausrichten und sichern Sie Buy-In von der C-Suite und allen regionalen Geschäftsführern auf die übergeordnete Markenstrategie und Ressourcenallokation über große Produktvertikalien hinweg. - Vereinfachen und priorisieren Sie das komplexe Portfolio von Markeninitiativen, um Ressourcen auf die höchsten Wertschöpfungschancen für nachhaltiges Wachstum von On,s zu konzentrieren.

Antriebs-Organisation und Talent Excellence

• Als leitender Organisationsleiter, der das Team von Apparel Brand betreut und leitet, um die Qualität des strategischen Denkens und der Ausführung zu verbessern. Sie werden auch Einfluss und Antrieb nehmen - Erstellen Sie das globale Betriebsmodell für das Management von Apparel Brand, um klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechte zwischen Produkt-, Marketing- und kommerziellen Teams weltweit zu gewährleisten. - Handeln Sie als primäre Schnittstelle zwischen der Funktion von Apparel Brand und Executive Leadership, indem Sie die Markenstrategie, Leistung und Talentbedürfnisse kommunizieren.

Maßnahme für die systemische Evolution

• Festlegung und Mandat der wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) und Metriken (z.B. Markengesundheit, kulturelle Relevanz, Portfoliowert), die in allen Bekleidungskategorien und -regionen zur Messung des Markenerfolgs verwendet werden. - Förderung einer Messkultur, die strategische Veränderungen in Produktinvestitionen, Markteintritt und kommerziellen Prioritäten auf der Führungsebene informiert.

Ihre Geschichte

Sie sind ein anerkannter Führungspersönlichkeitsführer mit einer Erfolgsbilanz des Wachstums und der Veränderung im globalen Maßstab. Sie besitzen die intellektuelle Neugier und die nötige Gravitation, um den Status Quo auf den höchsten Ebenen der Organisation herauszufordern und gleichzeitig eine Kultur der hohen Leistung und psychologischen Sicherheit innerhalb Ihres Teams zu fördern.

Sie verstehen sich als Strategen auf Unternehmensebene, die in der Lage sind, Mehrdeutigkeit und Komplexität zu navigieren, um einfache, hochwirksame organisatorische Lösungen zu liefern. Sie sind ein Kultur- und Talentkatalysator, der Führungskräfte inspiriert und die nächste Generation von Führungspositionen entwickelt.

Anforderungen

• 15+ Jahre progressive Führungserfahrung in der globalen Markenführung, Markenstrategie oder gleichwertigen Rollen in der Premium-Sportbekleidung, Mode oder Konsumindustrie. - Mindestens 8+ Jahre in einer leitenden Führungsrolle, Leitung eines Teams von Leitern auf Director-Ebene oder gleichwertigen Führungspositionen und Überwachung eines komplexen, mehrstufigen Markenportfolios. - Demonstration der Fähigkeit, langfristige strategische Pläne (5-Jahreshorizont) zu entwerfen und erfolgreich C-Suite, regionale Präsidenten und funktionsübergreifende SVP/VIII Führungsteams auszurichten.

• Präsenz auf Executive-Ebene und außergewöhnliche Präsentationskompetenzen; komfortable Präsentation von Strategie, Leistung und organisatorischen Empfehlungen vor großen internen und externen Zielgruppen. - Ein hohes Maß an intellektueller Neugier und ein strategischer Geist, ausgeglichen mit der Fähigkeit, einfache, ausführbare Rahmen für globale Teams zu definieren.

Was wir anbieten

• Eine herausfordernde Rolle, die Sie an der Spitze der globalen Expansion und Markenarchitektur von On stellt und einen unvergleichlichen Einfluss auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens bietet. - Ein fairer und ausgewogener interner Recruiting-Prozess mit der Möglichkeit, sich über andere Teams, Rollen und Herausforderungen zu informieren.

Wir verpflichten uns, ein faires und integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Entscheidungen im Zusammenhang mit der Einstellung, dem Aufstieg und der Beibehaltung von Arbeitsplätzen frei von Diskriminierung sind.

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