Associate Director, Integrated Biologics R&D Execution & Engagement Lead — Lonza

Vollständige Beschreibung

Heute ist Lonza ein weltweit führender Anbieter von Biowissenschaften, der auf drei Kontinenten tätig ist. Während wir in der Wissenschaft arbeiten, gibt es keine Zauberformel, wie wir es tun. Unsere größte wissenschaftliche Lösung sind talentierte Menschen, die zusammenarbeiten und Ideen entwickeln, die Unternehmen helfen, Menschen zu helfen. Im Gegenzug lassen wir unsere Leute ihre Karriere besitzen. Ihre Ideen, groß und klein, verbessern die Welt wirklich. Und das ist die Art von Arbeit, an der wir teilhaben wollen.

Wichtige Verantwortlichkeiten und Verhaltensweisen

• Strategische Rahmenimplementierung: Etablierung der strategischen wissenschaftlichen und operativen Rahmenbedingungen, die die Transformationspraktiken in allen F & E-Funktionen leiten
• Unternehmensführung: Führen Sie die Integration von Transformationsaktivitäten in mehrere Bereiche und definieren Sie Prioritäten für plattformübergreifende Portfolios mit starker Governance
• Vertrauensvoller Berater: Als Senior Advisor für die F&E-Führung fungieren und interne und externe Netzwerke nutzen, um neue organisatorische Fähigkeiten und Angebote aufzubauen
• Capability-Strategie: Setzen Sie die Personal- und Kapazitätsstrategie für die F&E-Transformation und treten Sie als Sponsor für kontinuierliche Verbesserung und berufliches Wachstum im gesamten Netzwerk auf
• Organisatorische Effektivität: Identifizieren und lösen Sie komplexe Geschäfts- und Branchenherausforderungen, indem Sie neue Ideen in praktische strategische Optionen und langfristige Innovations-Roadmaps einbringen

Hauptbuchhaltung

• Strategische Ausrichtung: Verantwortlich für die unternehmensweite Ausrichtung der Stakeholder und die erfolgreiche Realisierung von Transformationsvorteilen
• Nachhaltige Fähigkeit: Aufbau interner, nachhaltiger Veränderungsfähigkeit innerhalb von F&E, anstatt sich auf projektbasierte Interventionen zu verlassen
• Thought Leadership: Externe und interne Thought Leadership zur Organisationsbereitschaft und Transformationseffektivität

Erfolgsmessungen

• Messbare Geschäftsauswirkungen: Bereitstellung unternehmensweiter Initiativen, die zu quantifizierbaren Verbesserungen der Organisationsleistung führen
• Netzwerkkonsistenz: Etablierung von Praktiken, die zu einer gleichbleibenden Qualität und der Wiederverwendung von Best Practices im gesamten Lonza-Netzwerk führen (CoE, F&E Centres of Excellence)
• Kulturelle Evolution: Demonstrierte Veränderung des organisatorischen Verhaltens und eine gestärkte interne Fähigkeit, zukünftige Transformationen zu bewältigen

Erforderliche Fähigkeiten und Kompetenzen Erforderliche Fähigkeiten

• Strategisches Stakeholder-Management: Fähigkeit, die Stakeholder-Strategie über Teams und Funktionen hinweg zu führen und zu gestalten, um eine Abstimmung zwischen wissenschaftlicher Leistungsfähigkeit und Geschäftsanforderungen zu gewährleisten
• Business Integration: Überbrückung technischer Innovationen mit Unternehmens- und Plattformstrategie, um sicherzustellen, dass Transformationsvorteile kommerziell und operativ realisiert werden
• Organisationsentwicklung: Einstellung von Personen und Fähigkeiten für eine Domäne, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Zusammenarbeit zu gestalten
• Talententwicklung: Aufbau von Teamfähigkeit durch die Entwicklung älterer Talente und die Förderung integrativer, leistungsstarker Kulturen

Kernkompetenzen

• Influencing & Negotiation: Querfunktionale Ausrichtung vorantreiben, um Innovationszyklen zu beschleunigen und Entscheidungen auf hoher Ebene zu beeinflussen
• Strategische Umsetzung: Umsetzung der Innovations-Roadmap und Sicherstellung, dass alle Initiativen wissenschaftliche Kreativität mit Geschäftszielen integrieren
• Empowerment & Coaching: Befähigung verschiedener Teams, strategische F & E-Ziele zu erreichen und berufliches Wachstum auf allen Karrierewegen zu unterstützen
• Change Leadership: Über projektbasierte Interventionen hinaus, um dauerhafte wissenschaftliche Rahmenbedingungen und Praktiken zu etablieren, die Konsistenz und Innovation unterstützen
• Kritisches Denken & Innovation: Förderung einer Kultur des kritischen Denkens und Förderung der Integration neuer Methoden, um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten

Qualifikationen & Erfahrung

• Ausbildung: Bachelor- oder Master-Abschluss in Organisationsentwicklung, Wirtschaft, Psychologie, Naturwissenschaften oder Ingenieurwissenschaften
• Erfahrung: Bedeutende Erfahrung bei der Unterstützung oder Leitung einer groß angelegten organisatorischen Transformation und bei der Beeinflussung leitender Stakeholder in einem komplexen, matrixförmigen Umfeld
• Erfahrung in der Managementberatung ist sehr wünschenswert
• Zertifizierungen: Professionelle Zertifizierungen im Change Management (z.B. PROSCI), Coaching oder Organisationsentwicklung sind sehr vorteilhaft

Die Produkte und Dienstleistungen von Lonza wirken sich täglich positiv auf Millionen von Menschen aus. Für uns ist das nicht nur ein großes Privileg, sondern auch eine große Verantwortung. Wie wir unsere Geschäftsergebnisse erzielen, ist genauso wichtig wie die Erfolge selbst. Bei Lonza respektieren und schützen wir unsere Menschen und unsere Umwelt. Jeder Erfolg, den wir erzielen, ist überhaupt kein Erfolg, wenn er nicht ethisch erreicht wird. Menschen kommen nach Lonza, um die Herausforderung und Kreativität zu meistern, komplexe Probleme zu lösen und neue Ideen in den Biowissenschaften zu entwickeln. Im Gegenzug bieten wir die Zufriedenheit, die mit der Verbesserung des Lebens auf der ganzen Welt einhergeht. Die Zufriedenheit, die mit einem sinnvollen Unterschied einhergeht.

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