Gestionnaire de projet – Amélioration des processus 80 – 100% (f/m/d) — Hitachi Energy
- Lieu
- Zurich
- Contrat
- other
- Publié
- il y a 2 jours
Vue d’ensemble du poste
L'occasion Hitachi Energy est à la recherche d'un gestionnaire de projet dynamique et expérimenté Amélioration des processus pour conduire des initiatives d'optimisation stratégique à travers les unités opérationnelles.
Dans ce rôle, vous améliorerez l'efficacité, réduireez les coûts et renforcerez la performance opérationnelle globale grâce à des améliorations structurées des processus et à la transformation numérique.
Comment vous ferez un impact Diriger les projets d'amélioration des processus de bout en bout en utilisant les méthodologies Lean, Six Sigma et A3 Définir la portée du projet, les objectifs, les produits livrables et les indicateurs de succès avec les intervenants Analyser les processus actuels pour cerner les inefficacités et les possibilités d'amélioration Élaborer et mettre en oeuvre des solutions de processus évolutives en tirant parti des pratiques exemplaires et des outils numériques et en favorisant la gestion du changement, y compris des ateliers et des formations pour assurer l'adoption.
- L'occasion Hitachi Energy est à la recherche d'un gestionnaire de projet dynamique et expérimenté Amélioration des processus pour conduire des initiatives d'optimisation stratégique à travers les unités opérationnelles.
- Dans ce rôle, vous améliorerez l'efficacité, réduireez les coûts et renforcerez la performance opérationnelle globale grâce à des améliorations structurées des processus et à la transformation numérique.
Description
L'occasion Hitachi Energy est à la recherche d'un gestionnaire de projet dynamique et expérimenté Amélioration des processus pour conduire des initiatives d'optimisation stratégique à travers les unités opérationnelles.
Dans ce rôle, vous améliorerez l'efficacité, réduireez les coûts et renforcerez la performance opérationnelle globale grâce à des améliorations structurées des processus et à la transformation numérique.
Comment vous ferez un impact Diriger les projets d'amélioration des processus de bout en bout en utilisant les méthodologies Lean, Six Sigma et A3 Définir la portée du projet, les objectifs, les produits livrables et les indicateurs de succès avec les intervenants Analyser les processus actuels pour cerner les inefficacités et les possibilités d'amélioration Élaborer et mettre en oeuvre des solutions de processus évolutives en tirant parti des pratiques exemplaires et des outils numériques et en favorisant la gestion du changement, y compris des ateliers et des formations pour assurer l'adoption.
