Global Program Head — Novartis

Description complète

Sommaire de la description d'emploi #LI-Hybrid Le chef de programme mondial est un acteur clé dans le leadership stratégique de Novartis, inspirant l'action par une vision transformatrice et des stratégies solides pour nos programmes. Ils animent l'ensemble du cycle de vie du programme, ont la seule responsabilité et la seule responsabilité d'offrir de la valeur à l'entreprise en définissant la vision stratégique du programme, en optimisant la gestion du cycle de vie et en dirigeant les plans de développement intégrés afin d'assurer la réussite des résultats en matière de réglementation et d'accès. En tant que chef de file intégratif, la GPH représente le programme à l'interne et à l'externe, incarne ses valeurs, maintient les engagements du programme et navigue en toute sécurité dans le paysage complexe et en constante évolution des soins de santé pour offrir des agents d'imagerie radioligandique innovateurs capables d'améliorer l'exactitude de la mise en place des maladies, favorisant ainsi l'amélioration des résultats du traitement des patients. Leur rôle consiste notamment à gérer l'équipe du Programme mondial, à favoriser la croissance de carrière et à mettre tout autant l'accent sur la responsabilisation en matière de rendement dans un environnement de haute performance et de collaboration. Le SPG joue un rôle crucial et central dans la gestion des relations avec les intervenants en utilisant des compétences exceptionnelles en matière de communication, en influençant et en faisant participer efficacement les intervenants aux processus décisionnels et en anticipant et en adaptant avec souplesse les stratégies pour répondre aux attentes et aux réponses des intervenants.

Programme de haut niveau/DU Description La GPH sera responsable de la conception et de l'exécution de programmes cliniques en retard qui appuient le développement d'agents d'imagerie radioligandique (RLI) capables d'améliorer la précision de l'étape de la tumeur solide. La personne s'associera avec ses collègues de la recherche biomédicale pour concevoir des études cliniques de phase 0/1 qui serviront à établir une preuve de concept pour ces agents. L'individu concevra et exécutera un programme clinique en retard pour une EFR donnée afin d'appuyer l'enregistrement potentiel futur ou de superviser un tiers dans une telle entreprise. Qu'il s'agisse d'un tiers, le GPH demeurera responsable de la conception et de l'exécution qui mèneront à la présentation d'une réglementation.

Description de l'emploi #LI-Hybrid Principales responsabilités

Leadership stratégique

• Conduire la vision transformationnelle de la RLI, concevoir une stratégie adaptable qui anticipe les tendances et les défis futurs, et traduire les stratégies en plans pratiques et pertinents.
• Rechercher et combiner des éléments internes et externes complexes pour éclairer la prise de décisions, cerner les principaux enjeux dans des scénarios complexes et assurer la clarté.
• Embody un chef d'entreprise qui travaille dans tout le continuum Novartis recherche-développement-commercial pour comprendre l'impact des décisions, le bénéfice de la diversité des perspectives, et le pouvoir de notre but commun.
• Fournir un impact à l'échelle de l'organisation en comprenant et en respectant un paysage technologique en évolution, y compris savoir quand et comment intégrer de nouveaux outils dans les stratégies existantes tout en évoluant avant les capacités prévues (p. ex., l'intelligence artificielle).
• Diriger les programmes d'ILR à l'échelle des cibles prioritaires, en surveillant un portefeuille d'actifs
• Former le portefeuille à l'échelle des actifs de RLI, y compris la hiérarchisation de plusieurs programmes de RLI, l'intégration dans la stratégie du portefeuille de RLT (radiologie) et la contribution à l'ambition de leadership de Theranostics

Responsabilisation du cycle de vie du programme de bout en bout

• L'ISP a la seule responsabilité et la seule responsabilité de fournir la valeur de l'entreprise en définissant la vision stratégique de la RLI, en optimisant la gestion du cycle de vie et en orientant les plans de développement intégrés afin d'assurer la réussite des résultats en matière de réglementation et d'accès.
• Dirige la conception du Profil de produit cible (PPT) et du Plan de développement intégré (PDI).
• Responsable du leadership de bout en bout de l'ILR, y compris la représentation officielle de l'ILR à l'interne et à l'externe, l'innovation dans l'exécution et l'avancement du programme par de multiples étapes de décision.
• Responsable du leadership du programme de bout en bout de l'ILR, y compris la représentation officielle du programme internel