Global Program Head — Novartis

Vollständige Beschreibung

Zusammenfassung #LI-Hybrid Der Global Program Head ist ein wichtiger Akteur in der strategischen Führung von Novartis und inspiriert zum Handeln durch transformative Visionen und robuste Strategien für unsere Programme. Sie steuern den gesamten Programmlebenszyklus, haben die alleinige Rechenschaftspflicht und Verantwortung, Unternehmenswert zu liefern, indem sie die strategische Vision des Programms definieren, das Lebenszyklusmanagement optimieren und die integrierten Entwicklungspläne vorantreiben, um erfolgreiche regulatorische und Zugangsergebnisse zu gewährleisten. Als integrativer Marktführer repräsentiert der GPH das Programm intern und extern, verkörpert seine Werte, hält die Programmverpflichtungen aufrecht und navigiert sicher durch die komplexe, sich ständig verändernde Gesundheitslandschaft, um innovative Radioligand-Bildgebungsmittel zu liefern, die in der Lage sind, die Genauigkeit der Krankheitsstaging zu verbessern und dadurch die Verbesserung der Behandlungsergebnisse von Patienten zu unterstützen. Ihre Rolle umfasst das Management des Global Program Teams, die Förderung des Karrierewachstums und die Betonung der Leistungsverantwortung in einem leistungsstarken und kollaborativen Umfeld. Der GPH spielt eine entscheidende und zentrale Rolle bei der Verwaltung von Stakeholder-Beziehungen mit außergewöhnlichen Kommunikationsfähigkeiten, der effektiven Beeinflussung und Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse und der Antizipation und flexiblen Anpassung von Strategien, um die Erwartungen und Reaktionen der Stakeholder zu erfüllen.

Hochrangiges Programm/DU Beschreibung Der GPH wird für die Gestaltung und Durchführung klinischer Programme im Spätstadium verantwortlich sein, die die Entwicklung von Radioligand-Bildgebungsmitteln (RLI) unterstützen, die die Genauigkeit der Staging von soliden Tumorerkrankungen verbessern können. Die Person wird mit Kollegen aus der biomedizinischen Forschung zusammenarbeiten, um klinische Studien der Phase 0/1 zu entwerfen, die dazu dienen, einen Konzeptnachweis für solche Wirkstoffe zu erstellen. Die Person wird entweder ein spätes klinisches Programm für ein bestimmtes RLI entwerfen und durchführen, um eine zukünftige potenzielle Registrierung zu unterstützen, oder einen Dritten in einem solchen Bestreben beaufsichtigen. Unabhängig davon, ob ein Dritter beteiligt ist, bleibt der GPH für die Gestaltung und Ausführung verantwortlich, die zu einer behördlichen Vorlage führt.

Stellenbeschreibung #LI-Hybrid Hauptbuchhaltung

Strategische Führung

• Führen Sie die transformative Vision des RLI voran, entwickeln Sie eine anpassungsfähige Strategie, die zukünftige Trends und Herausforderungen antizipiert, und übersetzen Sie Strategien in praktische, wirkungsvolle Pläne.
• Suchen und kombinieren Sie komplexe interne / externe Elemente, um Geschäftsentscheidungen zu treffen, Schlüsselfragen in komplexen Szenarien zu identifizieren und Klarheit zu gewährleisten.
• Verkörpern Sie einen Unternehmensführer, der im gesamten Novartis-Forschungs-Entwicklungs-Kontinuum arbeitet, um die Auswirkungen von Entscheidungen, den Nutzen einer vielfältigen Perspektive und die Kraft unseres gemeinsamen Ziels zu verstehen.
• Unternehmensweite Wirkung durch Verständnis und Respekt für eine sich entwickelnde technologische Landschaft, einschließlich des Wissens, wann und wie neue Werkzeuge in bestehende Strategien integriert werden können, während sie sich vor den erwarteten Fähigkeiten (z. B. künstliche Intelligenz) entwickeln.
• Führen Sie RLI-Programme über prioritäre Ziele hinweg und überwachen Sie ein Portfolio von Vermögenswerten
• Gestalten Sie das Portfolio in allen RLI-Assets, einschließlich der Priorisierung mehrerer RLI-Programme, der Integration in die RLT-Portfoliostrategie (Radioligand-Therapie) und des Beitrags zur Führungsrolle von Theranostics

End-to-End-Programm Lifecycle Accountability

• Der GPH hat die alleinige Verantwortung und Verantwortung, Unternehmenswert zu liefern, indem er die strategische Vision des RLI definiert, das Lebenszyklusmanagement optimiert und die integrierten Entwicklungspläne vorantreibt, um erfolgreiche regulatorische und Zugangsergebnisse zu gewährleisten.
• Leitet die Gestaltung des Target Product Profile (TPP) und des Integrated Development Plan (IDP).
• Verantwortlich für die End-to-End-Führung des RLI, einschließlich der formellen internen und externen Vertretung des RLI, der Förderung von Innovationen in der Ausführung und der Förderung des Programms durch mehrere Entscheidungsphasen.
• Verantwortlich für die Ende-zu-Ende-Führung des RLI-Programms, einschließlich der formellen Vertretung des Programms intern