Sulzer: meno ordini nel primo semestre, ma cresce l'utile operativo (guida frontaliere)

Contesto

In breve

• Il portafoglio ordini di Sulzer è sceso dell'8,9% nel primo semestre del 2026.
• L'utile operativo è aumentato del 9,7%.
• Il fatturato è sceso del 4,1%.

Fatti chiave

• Portafoglio ordini: 1,79 miliardi di franchi
• Fatturato: 1,67 miliardi di franchi
• EBITDA: 258,7 milioni di franchi
• Utile netto: 138,8 milioni di franchi

Sulzer ha registrato un calo degli ordini nel primo semestre del 2026 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Il portafoglio ordini è sceso dell'8,9% a 1,79 miliardi di franchi, pari a un calo organico del 3,9%. A incidere è stata in particolare la divisione Chemtech, mentre la divisione Flow ha mostrato un lieve aumento nonostante le difficoltà nelle catene di approvvigionamento e i ritardi legati alla situazione in Medio Oriente. Il settore dei servizi è rimasto stabile.

La società ha rilevato che il calo degli ordini è stato maggiormente influenzato dalla diminuzione delle richieste di prodotti chimici e da un rallentamento delle attività di costruzione di impianti di trattamento dell'acqua. Tuttavia, la divisione Flow ha mostrato un lieve aumento, grazie alla crescita delle richieste di prodotti per la gestione delle risorse idriche. La società ha anche rilevato che il settore dei servizi è rimasto stabile, grazie alla crescita delle richieste di servizi di manutenzione e riparazione.

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Dettagli operativi

L'azienda ha accelerato gli adeguamenti organizzativi per ridurre i costi e rendere la divisione più snella e orientata al cliente. Nonostante il calo dei ricavi, la redditività è migliorata. L'EBITDA è aumentato del 9,7% a 258,7 milioni di franchi, con un margine salito al 15,5%. L'utile netto ha raggiunto 138,8 milioni di franchi, in crescita di quasi l'8% su base annua.

La decisione di accelerare gli adeguamenti organizzativi è stata presa a seguito di una revisione delle strategie di business della Sulzer. L'obiettivo è stato quello di ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa. Secondo la società, gli adeguamenti hanno permesso di ridurre i costi di produzione di circa 5 milioni di franchi, grazie all'implementazione di nuove tecnologie e all'eliminazione di funzioni non essenziali.

La Sulzer ha anche implementato un piano di riorganizzazione della sua divisione di pompe e compressori, che ha permesso di ridurre la forza lavoro di circa il 10% e di migliorare l'efficienza operativa. Il piano è stato messo in atto in collaborazione con i sindacati e ha permesso di mantenere i livelli di occupazione a Friburgo e Zurigo, dove la società ha importanti siti produttivi.

Il primo semestre del 2023 è stato caratterizzato da un calo dei ricavi, principalmente a causa della diminuzione della domanda di pompe e compressori. Tuttavia, la Sulzer ha mantenuto la sua posizione di leader sul mercato svizzero e internazionale, grazie alla sua expertise tecnologica e alla sua rete di distribuzione.

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Punti chiave

Il gruppo prevede una crescita del portafoglio ordini tra l'1% e il 5% e del fatturato tra il 2% e il 5%, con un margine EBITDA atteso intorno al 16,5%. L'azienda continua inoltre a stimare un secondo semestre più forte, sostenuto da un portafoglio ordini definito solido e di poco inferiore a 2,4 miliardi di franchi. Questo trend positivo è in linea con le aspettative del mercato, che prevede una ripresa dell'industria meccanica svizzera nel secondo semestre.

Secondo le statistiche dell'Ufficio federale della statistica (OFS), il settore meccanico svizzero ha subito una contrazione del 3,5% nel primo semestre del 2023, a causa della recessione globale e della guerra in Ucraina. Tuttavia, l'OFS ha anche rilevato che il settore meccanico è più resistente alle fluttuazioni economiche rispetto ad altri settori, grazie alla sua capacità di adattarsi alle nuove tecnologie e alle esigenze del mercato.

Il gruppo Sulzer ha anche annunciato la sua intenzione di aumentare l'efficienza operativa e di ridurre i costi, grazie all'implementazione di nuove tecnologie e alla riorganizzazione dei suoi processi interni. Queste misure dovrebbero contribuire a migliorare la produttività e a ridurre i costi di produzione, permettendo al gruppo di mantenere la sua competitività nel mercato.

Secondo i piani del gruppo, la riduzione dei costi dovrebbe essere realizzata attraverso la sostituzione di alcuni processi manuali con tecnologie automatizzate, nonché attraverso la riduzione della forza lavoro non essenziale. Queste misure dovrebbero contribuire a ridurre i costi di produzione di circa il 10% entro la fine del 2023.

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