Responsable Learning, Development and Talent Management — MSC Group
- Lieu
- Geneva
- Contrat
- full-time
- Publié
- il y a 91 jours
Vue d’ensemble du poste
Votre but Le responsable de l'apprentissage et du perfectionnement (à bord et à terre) et de la gestion des talents (à terre) est chargé de définir et de diriger la stratégie globale d'apprentissage et de perfectionnement à la fois pour les employés à bord et à terre, tout en surveillant la gestion des talents et la planification de la relève pour les populations à terre seulement.
Ce rôle permet à l'entreprise de développer les capacités nécessaires pour offrir des expériences exceptionnelles aux clients, l'excellence opérationnelle et un leadership solide à l'échelle mondiale, y compris des milliers d'équipages de navires et une organisation à terre diversifiée.
Pour les employés de bord, le rôle consiste à renforcer les capacités opérationnelles et de service de calibre mondial au moyen d'une formation structurée, d'un perfectionnement en leadership et de cadres de progression de carrière qui appuient le rendement de la flotte et la satisfaction des clients.
- Votre but Le responsable de l'apprentissage et du perfectionnement (à bord et à terre) et de la gestion des talents (à terre) est chargé de définir et de diriger la stratégie globale d'apprentissage et de perfectionnement à la fois pour les employés à bord et à terre, tout en surveillant la gestion des talents et la planification de la relève pour les populations à terre seulement.
- Ce rôle permet à l'entreprise de développer les capacités nécessaires pour offrir des expériences exceptionnelles aux clients, l'excellence opérationnelle et un leadership solide à l'échelle mondiale, y compris des milliers d'équipages de navires et une organisation à terre diversifiée.
Détails supplémentaires
- Veiller à ce que les initiatives d'apprentissage appuient directement les priorités stratégiques telles que : excellence de l'expérience des invités sécurité et conformité performance opérationnelle efficacité de la direction
- Assurer l'alignement sur toutes les exigences en matière de formation réglementaire maritime et les normes de sécurité. Apprentissage et développement à terre
- Élaborer des initiatives de renforcement des capacités à l'appui des principales priorités opérationnelles, notamment : capacités commerciales transformation numérique excellence opérationnelle Culture centrée sur les invités
- Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de gestion des talents pour les employés à terre. Processus principaux pour:
- programmes de développement à fort potentiel développement de pipelines de leadership Cadres d ' organisation des carrières
- Intégrer les pratiques de gestion des talents dans les cadres de gestion du rendement et de perfectionnement du leadership. Développement du leadership
- Renforcer les capacités de leadership dans des domaines tels que : leadership des personnes prise de décisions opérationnelles excellence des services innovation et amélioration continue
- Maîtrise en ressources humaines, développement organisationnel, administration des affaires ou domaine connexe.
- Expérience de travail dans des environnements très multiculturels et géographiquement répartis.
- Gestion des talents et planification de la relève (société) Excellence du service et culture d'accueil
Notes et contenu original
- Veiller à ce que les initiatives d'apprentissage appuient directement les priorités stratégiques telles que :
- excellence de l'expérience des invités
- sécurité et conformité
- performance opérationnelle
- efficacité de la direction
- Assurer l'alignement sur toutes les exigences en matière de formation réglementaire maritime et les normes de sécurité.
- Apprentissage et développement à terre
- Élaborer des initiatives de renforcement des capacités à l'appui des principales priorités opérationnelles, notamment :
- capacités commerciales
- transformation numérique
