Head of Engineering DIA R&D — Roche

Description complète

Chez Roche vous pouvez vous montrer comme vous-même, embrassé pour les qualités uniques que vous apportez. Notre culture encourage l'expression personnelle, le dialogue ouvert et les liens authentiques, où vous êtes apprécié, accepté et respecté pour qui vous êtes, vous permettant de prospérer à la fois personnellement et professionnellement. C'est ainsi que nous visons à prévenir, à arrêter et à guérir les maladies et à veiller à ce que chacun ait accès aux soins de santé aujourd'hui et pour les générations à venir. Rejoignez Roche, où chaque voix compte. La position Chef de l'ingénierie DIA R&D En tant que chef de la R-D en génie diagnostique (DIA), vous dirigerez les équipes qui construisent la base d'ingénierie sous notre science, et le développement de votre personnel sera votre première responsabilité. Vous les aiderez à façonner leur propre parcours de carrière et ouvrirez les opportunités qui leur permettent de grandir, supprimerez les obstacles à leur façon et fixerez les objectifs clairs dont dépend une bonne gestion des performances. Vous dirigerez la prestation de logiciels et de services avec attention, éliminerez les obstacles, gérerez bien les intervenants et renforcerez l'efficacité dans la collaboration des équipes. Description de la zone : Vous serez l'architecte et fournirez la prochaine génération de capacités d'ingénierie en R-D DIA, des équipes dirigeantes qui rassemblent l'IA et ML, l'infrastructure informatique de laboratoire et la science informatique. Vous développerez des ingénieurs qui peuvent travailler à travers la complexité inhabituelle qui vient quand la biologie, la chimie et la technologie se rencontrent, des systèmes LIMS et ELN à l'IA agentique et plates-formes de données à l'échelle du cloud. Et vous allez conduire l'excellence technique et le rythme tout en conservant la rigueur et les normes de conformité dont dépend la R-D diagnostique. La possibilité : Dans ce rôle, vous aurez la place pour conduire l'excellence technique et façonner les plates-formes construites pour ce qui vient ensuite. C'est toi.

• Développer les capacités futures : Bâtir les forces d'ingénierie dont la fonction aura besoin ensuite, et entraîner votre personnel à travers la longue période de leur carrière, y compris les barrages routiers systémiques qui retiennent toutes les équipes.
• Stratégie et vision de la forme : Co-créer la direction et la stratégie techniques à long terme pour la science informatique et le portefeuille de plateformes AI/ML.
• Définir la norme technique : Définir l'architecture des plates-formes pour l'infrastructure AI/ML (déploiement de modèles, MLOps, bases de données vectorielles), l'informatique scientifique (HPC et calcul cloud), l'informatique de laboratoire (intégration LIMS et ELN) et les plates-formes de données sous-jacentes.
• Livraison : Rendre compte de la manière dont le portefeuille fonctionne en production, en tenant compte de la qualité, de la fiabilité et de la performance dont dépendent les SLA.
• Gérer des dépendances complexes : Diriger les priorités techniques dans un portefeuille qui englobe les solutions d'IA, les pipelines de bioinformatique, les systèmes de laboratoire et l'infrastructure de données, en maintenant l'architecture cohérente et sans duplication.
• Mobiliser les principaux intervenants : établir les relations qui rendent l'ingénierie possible ici, avec le leadership de la recherche, l'infrastructure informatique, la qualité et la conformité, l'architecture d'entreprise et les équipes de plate-forme cloud, et harmoniser les priorités et les ressources entre elles.
• Pratique d'ingénierie de pointe : Améliorer la façon dont les équipes construisent, depuis les pipelines CI/CD pour les systèmes validés jusqu'à l'infrastructure en tant que code, les essais automatisés et le déploiement des modèles.
• Budget et ressources de l'équipe : Gérer le budget de l'équipe, y compris le compte, les coûts d'exploitation et les contrats de fournisseurs, et faire les compromis qui mettent les ressources là où elles comptent le plus. Qui vous êtes : Nous sommes à la recherche d'un leader qui associe la profondeur technique à la discipline réglementaire, et qui a déjà construit et géré des organisations d'ingénierie plutôt que de s'intensifier pour en diriger une pour la première fois. Vous apporterez :
• Éducation : Baccalauréat ou diplôme avancé, généralement dans une discipline d'ingénierie, d'informatique ou d'affaires.
• Leadership en ingénierie : 10 ans et plus en ingénierie logicielle et plate-forme, dont 5 ans et plus d'équipes techniques interfonctionnelles, avec des gestionnaires ainsi que des ingénieurs qui vous rendent compte.
• Sciences de la vie réglementées: 5 ans et plus en R-D pharmaceutique,