Global Program Manager – GPS Business Process & Operations (BPO) — Roche

Description complète

Chez Roche vous pouvez vous montrer comme vous-même, embrassé pour les qualités uniques que vous apportez. Notre culture encourage l'expression personnelle, le dialogue ouvert et les liens authentiques, où vous êtes apprécié, accepté et respecté pour qui vous êtes, vous permettant de prospérer à la fois personnellement et professionnellement. C'est ainsi que nous visons à prévenir, à arrêter et à guérir les maladies et à veiller à ce que chacun ait accès aux soins de santé aujourd'hui et pour les générations à venir. Rejoignez Roche, où chaque voix compte. La position Global Pharma Strategy (GPS) est le moteur central du succès collectif de la division Roche Pharma. Positionné à l'intersection unique de la R-D, du commerce et de la fabrication, le GPS sert de responsable des stratégies Pharma, Portfolio et Produit. Notre mission est de catalyser l'écosystème Roche en dirigeant la gestion du cycle de vie de bout en bout, l'excellence de la commercialisation et le conditionnement physique compétitif. Nous sommes une organisation axée sur l'avenir qui s'est engagée à mettre en œuvre Roches Pharma Ambition – à lancer 20 médicaments transformatifs d'ici 2030. En tirant parti des technologies de pointe, des connaissances en matière de données et d'une perspective de marché « externe », le GPS veille à ce que les découvertes scientifiques révolutionnaires soient transformées en solutions de soins de santé efficaces qui atteignent les patients rapidement et durablement. Dans le GPS, nous travaillons avec un objectif clair et un sens de l'urgence, sachant que les choix stratégiques que nous faisons aujourd'hui transforment fondamentalement la vie des gens demain. Alors que nous nous efforçons d'atteindre notre Ambition Pharma 2030, l'unité des processus et opérations opérationnels (BPO) nouvellement créée est conçue pour assurer que notre colonne vertébrale opérationnelle interne est efficace, conforme et évolutive. Dans l'écosystème complexe dans lequel nous oeuvrons, nous procédons à la cohérence, à la transparence et à la qualité de toutes les initiatives, en veillant à ce que les objectifs stratégiques se traduisent en un impact opérationnel mesurable. L'opportunité Le gestionnaire de programme mondial est un chef de file essentiel au sein de l'unité des processus et des opérations GPS (BPO) nouvellement créée. Tandis que le chef de BPO définit la vision et le chef d'entreprise permet les opérations, vous êtes l'architecte de la cohérence et le moteur d'une livraison efficace. Votre mission est de rendre la structure plus complexe tout en éliminant les barrages routiers et en naviguant par l'ambiguïté. Vous dirigerez des initiatives d'entreprise hautement prioritaires, en s'assurant qu'elles sont conçues avec une lentille centrée sur le client, en veillant à ce que nos « clients » (intervenants internes dans les domaines thérapeutiques, les fonctions et les unités organisationnelles) connaissent la clarté et non le bruit. Vous serez responsable de la création des cadres qui garantissent que les initiatives GPS ne sont pas seulement lancées, mais que l'organisation a réussi à s'aligner stratégiquement et à atteindre l'excellence opérationnelle. Dans cette position, vous :

• Diriger l'exécution stratégique grâce à l'excellence en gestion de programme : Architecte des solutions pragmatiques et axées sur l'utilisateur et dirige l'exécution de programmes complexes à l'échelle de l'entreprise dans l'ensemble des fonctions GPS et partenaires. Établir des jalons clairs, des structures de gouvernance, des dépendances et des cadres de responsabilisation, tout en maintenant des normes de gestion des programmes uniformes et en surveillant les processus stratégiques clés du GPS pour assurer la réalisation des priorités stratégiques et des objectifs opérationnels.
• Permettre l'alignement interfonctionnel et la cohérence stratégique : partenariat avec les dirigeants, les équipes de projet, les responsables de processus stratégiques et les partenaires de communication pour traduire les priorités stratégiques en feuilles de route réalisables tout en intégrant de nouvelles capacités de maturation et en créant une compréhension claire du « pourquoi » derrière les initiatives clés. Diriger l'alignement à travers le modèle d'exploitation du GPS, s'assurer que les initiatives sont reliées, hiérarchisées efficacement et contribuer à des objectifs stratégiques plus larges de Pharma et de GPS.
• Faire progresser l'excellence opérationnelle, le renseignement et les communications : favoriser l'excellence opérationnelle en intégrant des processus efficaces, des modèles de gouvernance, des systèmes, des analyses commerciales et des méthodes de travail qui améliorent l'organisationa