Global Head Network Strategy — Lonza

Description complète

Aujourd'hui, Lonza est un leader mondial des sciences de la vie sur cinq continents. Pendant que nous travaillons dans la science, il n'y a pas de formule magique pour comment nous le faisons. Notre plus grande solution scientifique est de travailler ensemble avec des gens talentueux, en concevant des idées qui aident les entreprises à aider les gens. En échange, nous laissons notre peuple posséder sa carrière. Leurs idées, grandes et petites, améliorent véritablement le monde. Et c'est le genre de travail dont nous voulons faire partie.

Nous sommes à la recherche de Global Head of Network Strategy pour rejoindre notre équipe.

Rôle But

La stratégie du réseau Global Head est chargée de définir et de diriger la stratégie à long terme du réseau mondial de fabrication et d'approvisionnement de Lonza sur tous les sites et plates-formes d'affaires. Ce rôle garantit que l'empreinte du réseau, le déploiement des capacités, les investissements technologiques, les besoins des clients et les capacités opérationnelles sont alignés sur la stratégie de croissance d'entreprise de Lonza.

En tant que membre de l'équipe de direction des opérations mondiales, le rôle consiste à élaborer des stratégies de réseau intégrées qui optimisent l'utilisation des capacités, la résilience des entreprises, le service à la clientèle, les priorités d'investissement et la création de valeur globale de l'entreprise.

Principales responsabilités

Élaboration d'une stratégie de réseau

• Définissez et développez en permanence la stratégie globale du réseau de fabrication de Lonza sur toutes les plateformes et unités d'affaires en poursuivant les travaux préparatoires réalisés dans le cadre du projet « Genesis ».
• Poursuivre l'élaboration de scénarios de réseau à long terme favorisant la croissance des entreprises, l'expansion géographique et l'évolution du portefeuille.
• Veiller à ce que les stratégies de réseau soient alignées sur les objectifs ministériels, les besoins des clients et la dynamique du marché.
• En étroite collaboration avec les plates-formes d'affaires, les priorités stratégiques de l'entreprise se traduisent par des plans d'investissement et d'empreinte de réseau réalisables.

Capacité et planification de l'empreinte

• Diriger les activités de planification de la capacité et de l'empreinte à l'échelle de Lonza.
• Déterminer les besoins futurs en matière de capacités et élaborer des feuilles de route intégrées pour l'expansion.
• Conduire les décisions concernant la spécialisation du site, le déploiement de la plateforme et l'optimisation du réseau.
• Évaluer l'utilisation optimale des actifs de fabrication dans l'ensemble du réseau mondial.

Planification stratégique des investissements

• Partenaire avec Finance, Business Platforms Operations, Global Engineering, et de prioriser les investissements stratégiques en capital.
• Examiner les analyses de rentabilisation de la plate-forme à l'appui des grandes expansions de sites, des nouvelles installations et des initiatives de transformation du réseau dans le contexte de la stratégie du réseau Lonza.
• Évaluer les solutions de rechange en matière d'investissement au moyen d'une analyse de scénario solide et d'une évaluation des risques.

Intégration de la chaîne d'approvisionnement et des opérations

• Collaborer étroitement avec les équipes de la chaîne d'approvisionnement mondiale, les unités d'affaires, le commerce et les opérations pour assurer la planification intégrée.
• Aligner les décisions de réseau sur la demande des clients, la gestion du cycle de vie des produits et les stratégies d'approvisionnement.
• Appuyer les évaluations faites par opposition aux achats, les transferts de technologie et les décisions d'attribution des sites.
• Permettre une exécution réussie des programmes stratégiques de transformation du réseau.

Continuité des activités et gestion des risques

• Diriger les évaluations des risques du réseau et les activités de planification de la résilience.
• Élaborer des stratégies pour atténuer les risques liés à la capacité, à la géographie, à la réglementation et à l'offre.
• Assurer des capacités appropriées de redondance et de continuité des opérations dans l'ensemble du réseau.
• Soutenir les interventions en cas de crise et la planification du relèvement du point de vue du réseau.

Fusions, acquisitions et partenariats stratégiques

• Appuyer les activités de diligence raisonnable du réseau liées aux possibilités de M et A.
• Évaluer les partenariats stratégiques, les collaborations manufacturières et les possibilités d'externalisation dans le contexte de la stratégie du réseau Lonza.
• Évaluer les possibilités d'intégration de réseaux après les acquisitions.
• Élaborer des feuilles de route pour l'intégration qui maximisent la réalisation des valeurs.

Gouvernance et engagement de la direction

• Établir des processus de gouvernance qui appuient la prise de décisions concernant les réseaux d'entreprises.
• Élaborer des recommandations stratégiques pour le Comité exécutif et les discussions au niveau du Conseil.
• Présenter le rendement du réseau, les scénarios de croissance et les recommandations d'investissement aux cadres supérieurs.
• Servir d'expert en entreprise reconnu pour la stratégie de réseau de fabrication.

Leadership et développement organisationnel

• À mi-parcours - construire et diriger une stratégie de réseau performante à mi-parcours.
• Développer les capacités de planification stratégique dans la communauté des opérations mondiales.
• Favoriser une culture de prise de décisions axée sur les données et d'amélioration continue.
• Agir comme modèle de collaboration, d'innovation et de pensée d'entreprise.

Optimisation et performance du réseau

• Établir des cadres analytiques pour évaluer la performance, l'efficacité, la résilience et la compétitivité du réseau.
• Déterminer les possibilités d'améliorer la productivité des actifs, la flexibilité de la fabrication et la compétitivité des coûts.
• Diriger des initiatives qui améliorent la réactivité de la clientèle et l'excellence opérationnelle.
• Surveiller les principaux indicateurs de rendement liés à l'efficacité du réseau et aux objectifs stratégiques.

Principaux intervenants

• Global Head Group Gestion des opérations.
• Chefs des opérations des plateformes d'affaires.
• Comité exécutif.
• Leadership mondial de la chaîne d'approvisionnement.
• Génie mondial.
• Chefs de site.
• Leadership commercial.
• Leadership financier.
• Stratégie et développement des entreprises.
• Gestion du programme.
• Qualité et leadership réglementaire.

Compétences et compétences requises

• Pensée d'entreprise.
• Gestion des parties prenantes.
• Opérations/Fabrication.
• Élaboration de la stratégie d'affaires.
• Gestion de portefeuille et d'investissement.
• Une solide compréhension financière et commerciale.
• Expertise en matière de répartition des capitaux.
• Influencer (Matrix Leadership).
• Modélisation en réseau.
• Prise de décision fondée sur les données.

Qualification & Expérience

• Maîtrise en génie, chaîne d'approvisionnement, fabrication, affaires, opérations ou discipline connexe.
• Plusieurs années d'expérience en stratégie d'affaires, fabrication, chaîne d'approvisionnement, ingénierie.

Chaque jour, les produits et services de Lonza ont un impact positif sur des millions de personnes. Pour nous, ce n'est pas seulement un grand privilège, mais aussi une grande responsabilité. La façon dont nous obtenons nos résultats commerciaux est tout aussi importante que les réalisations elles-mêmes. À Lonza, nous respectons et protégeons notre peuple et notre environnement. Tout succès que nous obtenons n'est pas du tout un succès sinon un succès éthique.

Les gens viennent à Lonza pour le défi et la créativité de résoudre des problèmes complexes et de développer de nouvelles idées dans les sciences de la vie. En retour, nous offrons la satisfaction qui vient avec l'amélioration de la vie partout dans le monde. La satisfaction qui vient avec faire une différence significative.

Lonza est un leader mondial dans la fabrication de produits pharmaceutiques et de biotechnologies. La société exploite d'importantes installations de production à Viège (Valais), Bâle et Stein (Argovie), Suisse.