Associate Director, Integrated Biologics R&D Execution & Engagement Lead — Lonza

Description complète

Aujourd'hui, Lonza est un leader mondial des sciences de la vie sur trois continents. Pendant que nous travaillons dans la science, il n'y a pas de formule magique pour comment nous le faisons. Notre plus grande solution scientifique est de travailler ensemble avec des gens talentueux, en concevant des idées qui aident les entreprises à aider les gens. En échange, nous laissons notre peuple posséder sa carrière. Leurs idées, grandes et petites, améliorent véritablement le monde. Et c'est le genre de travail dont nous voulons faire partie.

Principales responsabilités et comportements

• Mise en oeuvre du cadre stratégique : Établir les cadres stratégiques scientifiques et opérationnels qui guident les pratiques de transformation dans toutes les fonctions de R-D
• Leadership de l'entreprise: Diriger l'intégration des activités de transformation dans plusieurs domaines, définir les priorités pour les portefeuilles multiplateformes avec une gouvernance forte
• Conseiller fiable : Servir de conseiller principal pour le leadership en R-D, en tirant parti des réseaux internes et externes pour créer de nouvelles capacités et offres organisationnelles
• Stratégie de capacité : Établir la stratégie des ressources humaines et des capacités pour la transformation de la R-D, en tant que commanditaire de l'amélioration continue et de la croissance professionnelle dans l'ensemble du réseau
• Efficacité organisationnelle : Identifier et résoudre les défis complexes des entreprises et de l'industrie en faisant de nouvelles idées des options stratégiques pratiques et des feuilles de route pour l'innovation à long terme

Principales responsabilités

• alignement stratégique: responsable de l'alignement des parties prenantes à l'échelle de l'entreprise et de la réalisation réussie des avantages de la transformation
• Capacité durable : Renforcer la capacité de changement interne et durable au sein de la R-D plutôt que de compter sur des interventions fondées sur des projets
• Leadership de la pensée : fournir un leadership de la pensée externe et interne sur la préparation organisationnelle et l'efficacité de la transformation

Mesures de succès

• Impact opérationnel mesurable : Mise en oeuvre d'initiatives à l'échelle de l'organisation qui entraînent des améliorations quantifiables de la performance organisationnelle
• Cohérence du réseau : Établissement de pratiques qui aboutissent à une qualité uniforme et à la réutilisation des pratiques exemplaires dans l'ensemble du réseau Lonza (CoE, Centres d'excellence en R-D)
• Évolution culturelle : Changement manifeste des comportements organisationnels et renforcement de la capacité interne de gérer les transformations futures

Compétences et compétences requises Compétences requises

• Gestion stratégique des intervenants : Capacité de diriger et de façonner la stratégie des intervenants entre les équipes et les fonctions, en assurant l'harmonisation entre la capacité scientifique et les besoins opérationnels
• Intégration des entreprises : Relier l'innovation technique avec la stratégie de l'entreprise et de la plate-forme pour assurer la réalisation commerciale et opérationnelle des avantages de la transformation
• Développement organisationnel: Définir des stratégies humaines et des capacités pour un domaine qui façonne une culture d'apprentissage et de collaboration continus
• Développement des talents : renforcer les capacités de l'équipe en développant les talents supérieurs et en favorisant des cultures inclusives et performantes

Compétences de base

• Influencer et négocier : favoriser l'alignement interfonctionnel pour accélérer les cycles d'innovation et influencer la prise de décisions de haut niveau
• Exécution stratégique: Exécuter la feuille de route pour l'innovation et veiller à ce que toutes les initiatives intègrent la créativité scientifique aux objectifs commerciaux
• Autonomisation & Coaching: Autonomiser diverses équipes pour atteindre des objectifs stratégiques de R-D et soutenir la croissance professionnelle sur tous les parcours de carrière
• Leadership du changement : Au-delà des interventions fondées sur des projets, établir des cadres et des pratiques scientifiques permanents qui appuient la cohérence et l'innovation
• Pensée critique et innovation : favoriser une culture de pensée critique et encourager l'intégration de méthodes émergentes pour maintenir un avantage concurrentiel

Qualifications et expérience

• Études : Licence ou maîtrise en développement organisationnel, affaires, psychologie, sciences ou génie
• Expérience: Expérience importante appuyant ou menant une transformation organisationnelle à grande échelle et influençant les parties prenantes de haut niveau dans un environnement complexe et matricial
• L'expérience du conseil en gestion est hautement souhaitable
• Certifications: Certification professionnelle en gestion du changement (p. ex. PROSCI), coaching, ou développement organisationnel est très avantageux

Chaque jour, les produits et services de Lonza ont un impact positif sur des millions de personnes. Pour nous, ce n'est pas seulement un grand privilège, mais aussi une grande responsabilité. La façon dont nous obtenons nos résultats commerciaux est tout aussi importante que les réalisations elles-mêmes. À Lonza, nous respectons et protégeons notre peuple et notre environnement. Tout succès que nous obtenons n'est pas du tout un succès, sinon un succès éthique. Les gens viennent à Lonza pour le défi et la créativité de résoudre des problèmes complexes et de développer de nouvelles idées dans les sciences de la vie. En retour, nous offrons la satisfaction qui vient avec l'amélioration de la vie partout dans le monde. La satisfaction qui vient de faire une différence significative.

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