End-to-End Business Team Coach, Growth & Performance (G&P) — Roche

Description complète

Chez Roche vous pouvez vous montrer comme vous-même, embrassé pour les qualités uniques que vous apportez. Notre culture encourage l'expression personnelle, le dialogue ouvert et les liens authentiques, où vous êtes apprécié, accepté et respecté pour qui vous êtes, vous permettant de prospérer à la fois personnellement et professionnellement. C'est ainsi que nous visons à prévenir, à arrêter et à guérir les maladies et à veiller à ce que chacun ait accès aux soins de santé aujourd'hui et pour les générations à venir. Rejoignez Roche, où chaque voix compte. La position Coach de bout en bout de l'équipe d'affaires, croissance et rendement (S et P) Stratégie et exécution du portefeuille La position Chez Roche, nous avons une stratégie pharmaceutique audacieuse pour fournir 20 médicaments transformatifs qui s'attaquent aux maladies dont le fardeau sociétal est le plus lourd. Dans cette optique, la stratégie du portefeuille et la mise en oeuvre (PSD) ont pour but de traduire les stratégies de Roche en priorités de PD et de fournir le portefeuille de PD avec excellence. En tant qu'entraîneur d'équipe d'affaires de bout en bout, vous agirez comme partenaire stratégique pour les équipes hautement prioritaires (y compris les ECG, les TPG, les TPG, etc.) dans toute la chaîne de valeur de la R-D. Vous serez responsable de l'élaboration et de l'exécution d'une stratégie de coaching systémique qui permet la réalisation de projets essentiels et prioritaires de PD. Vous contribuerez au succès global de la croissance et du rendement de la PD en améliorant l'efficacité de l'équipe, en équipant les équipes pour naviguer dans la complexité et accélérer la prise de décisions, la résolution de problèmes et la prestation de services. L'opportunité

• Entraînement de l'équipe systémique : Offrir des interventions de coaching de bout en bout pour les actifs hautement prioritaires (avec TA-Focus), les TCT, les TPG, les TPG, les ST et d'autres équipes priorisées à des moments critiques (démarrages, étapes, transitions, etc.). Vous regarderez au-delà des personnalités individuelles vers le système plus large, en alignant les intervenants et en assurant la responsabilité interfonctionnelle.
• Impact stratégique sur l'entreprise : Vous vous concentrerez sur l'amélioration de la direction des principaux facteurs de valeur en coachant les équipes vers l'excellence dans la résolution de problèmes et l'exécution. Vous allez au-delà de la dynamique traditionnelle pour vous assurer que les efforts de l'équipe sont mesurés par leur succès dans l'exécution et leur alignement avec les priorités de base de PD.
• Favoriser la santé et l'alignement de l'équipe systémique : En partenariat avec les responsables du ressourcement et les gestionnaires de programmes mondiaux, vous accélérerez l'efficacité de l'équipe par la clarté et l'alignement. Conscients des particularités de chaque TA, vous devrez vous assurer que la santé du système d'équipe agit comme un moteur de haute performance pour le cycle de développement des médicaments.
• Operating the TA-Modèle: Approfondissez votre compréhension des domaines thérapeutiques spécifiques (TA) afin de fournir une valeur et un impact ciblés, en veillant à ce que les déclencheurs de coaching soient alignés sur le nouveau cadre de priorisation du LSPC.
• Culture de données et de rendement : Maintenir une perspective de réflexion sur les systèmes et utiliser des données/métriques pour identifier les points de vue interorganisations. Vous devrez démontrer l'impact mesurable des interventions de coaching.
• Innovation et intégration de l'intelligence artificielle : restez en avance sur les tendances de l'industrie pour améliorer la performance de l'équipe et explorer et visualiser de façon proactive l'utilisation de l'intelligence artificielle, de l'automatisation et des technologies numériques pour améliorer la performance de l'équipe et l'efficacité du coaching.
• Normes de pratique et de mesure de la valeur : Contribuer à l'adoption de normes de pratique et de mesure de la valeur et à l'établissement de rapports, en assurant une qualité uniforme et un lien clair entre les interventions de coaching et l'impact commercial dans l'ensemble de l'organisation mondiale. Qui vous êtes
• Études: Baccalauréat requis
• Masters/MBA préféré. L'accréditation formelle en Team Coaching (ICF, EMCC, ou équivalent) est essentielle.
• Expérience: 10 ans et plus d'expérience dans les industries Pharma/Biotech ou haute complexité. Expérience éprouvée de l'encadrement systémique des équipes à l'échelle mondiale et matricielle grâce au changement à grande échelle et au cycle de vie du développement de médicaments. L'expérience doit aller au-delà du coaching individuel (1:1) pour inclure le travail de bout en bout avec des équipes interfonctionnelles.
• Mindset systémique: Compréhension approfondie du cadre systémique