SRG: 270 Millionen bis 2029 einzusparen (Grenzgänger-Leitfaden)

Kontext

In kurz

• Einsparungen bei der SSR: 270 Millionen CHF bis 2029
• Kürzung der Führungskräfte: mehr als 20 % auf Führungsebene
• SRF: minus 9,7 Millionen und 38 Stellen
• UEFA Champions League: Ende der Liveübertragungen ab 2027/28

Wichtige Fakten

Gesellschaft: Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft (SSR) Projekt: Unternehmenswandel Enavant Sparziel: 270 Millionen Franken bis 2029 Einsparung 2027: 80 Millionen Franken Reduktion der Führungspositionen: mehr als 20 % gegenüber 2024 Einsparung SRF: 9,7 Millionen Franken bis 2027 Verlorene Stellen beim SRF: 38 Vollzeitstellen bis 2027 Ende der UEFA Champions League: ab der Saison 2027/2028

Die Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft (SSR) hat im Rahmen ihres Transformationsprojekts Enavant am Montag die für 2027 vorgesehenen Sparmaßnahmen dargelegt. Die Entscheidung des Bundesrats, das Radio‑ und Fernsehgebühr zu senken, zwingt die SSR, bis 2029 etwa 270 Millionen Franken einzusparen, wobei bereits bis 2027 eine erste Tranche von 80 Millionen Franken erreicht werden soll. Die Sparstrategie zielt darauf ab, das dem Publikum angebotene Programm zu schützen, indem etwa 95 % der Einsparungen auf Strukturen, Prozesse und Produktionsweisen konzentriert werden, wie im Juni kommuniziert wurde.

Die SSR führt ein neues Organisationsmodell ein, wobei die Definition der drei höchsten Führungsebenen nahezu abgeschlossen ist. Auf diesen Ebenen wird eine Reduktion von mehr als 20 % der Führungspositionen gegenüber den Zahlen von 2024 erwartet. Diese Rationalisierungsmaßnahmen werden unvermeidlich Auswirkungen auf das Personal haben. Ein Teil der Stellenabbau wird über natürliche Fluktuation und Pensionierungen abgewickelt, wobei das Sozialplan der SSR für die betroffenen Mitarbeitenden angewendet wird.

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Operative Details

Die von der SSR bekannt gegebenen Entscheidungen, obwohl sie sich auf die interne Umstrukturierung und Einsparungen konzentrieren, bringen praktische Implications mit sich, die einer gründlichen Analyse bedürfen, insbesondere im Hinblick auf den öffentlichen Dienst und das Angebot für das Schweizer Publikum. Die Senkung des Radio‑ und Fernsehbeitrags, die vom Bundesrat auferlegt wurde, wirkt als Katalysator für diese Maßnahmen und zwingt die SSR, eine tiefgreifende Überprüfung ihrer Strukturen und Prozesse vorzunehmen. Das erklärte Ziel, die Programmqualität zu bewahren, indem die Einsparungen auf organisatorische und produktive Aspekte konzentriert werden und nicht auf redaktionelle Inhalte, stellt eine komplexe Herausforderung dar.

Die Reduzierung der Führungspositionen auf Unternehmensleitungsebene um 20 % signalisiert den Willen, die hierarchische Struktur zu schlanken und möglicherweise die Entscheidungsfindung effizienter zu machen. Dies, kombiniert mit der Verwaltung der Einsparungen durch natürliche Fluktuation und Pensionierungen, zielt darauf ab, den direkten sozialen Einfluss auf die Mitarbeiter zu mildern, obwohl nicht ausgeschlossen werden kann, dass zukünftig weitere Maßnahmen erforderlich sein könnten. Die SSR muss die Notwendigkeit wirtschaftlicher Effizienz mit dem Erhalt ihres öffentlichen Dienstauftrags in Einklang bringen, der ein breites Spektrum an Interessen und Zielgruppen abdecken soll.

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Wichtige Punkte

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Quelle: rsi.ch