Cheffe ou Chef de projet stratégique – 80% à 100% — HUG

Vollständige Beschreibung

Die HUGs setzen ihre neue institutionelle Strategie 2026-2030 um, die auf fünf strategischen Achsen aufgebaut ist. Forschung und Innovation spielen eine zentrale Rolle bei der Förderung von Forschung, Innovation und digitaler Transformation. In diesem Rahmen zielt die Vorzeigeleistung 3.1 "Translationales Forschungsprogramm" des Schwerpunkts 3 der institutionellen Strategie darauf ab, das gesamte Forschungs- und Innovationsökosystem besser zu strukturieren, zu vereinfachen und zu verbinden, um den Transfer wissenschaftlicher Entdeckungen in die klinische Praxis zu beschleunigen. Dieses Programm umfasst den Schutz der Forschungszeit, eine bessere Förderung der Finanzierung, die Verbreitung und den Schutz der Ergebnisse sowie die Unterstützung des Übergangs von der Forschung zu Spin-off. Die Koordinierung zwischen den verschiedenen institutionellen Akteuren und den die Forschung unterstützenden Akteuren wird ebenfalls gestärkt. Als Chief oder Strategic Project Leader spielen Sie eine wichtige Führungsrolle im Flaggschiff 3.1. Der Strategische Projektleiter oder der Strategische Projektleiter ist für die Koordination und operative Umsetzung dieser Flaggschiff-Errungenschaft in Zusammenarbeit mit dem Referenz- und Mandat des Programms verantwortlich. Die Position beinhaltet regelmäßige Interaktionen mit klinischen Abteilungen, Forschungslabors, akademischen Partnern und Leitungsgremien.

• Sie bereiten die Lenkungsgremien vor und leiten sie, koordinieren die Arbeitsgruppen und sorgen für die Gesamtverfolgung der Ergebnisse und erwarteten Indikatoren.
• Die Leistungen lauten wie folgt:
• Struktur und Sichtbarkeit des Ökosystems für Forschung und Innovation

Sie koordinieren die Erstellung eines Mappings von Akteuren, Dienstleistungen, Infrastrukturen, Laboren und Prozessen, die die gesamte Wertschöpfungskette abdecken, von der Grundlagenforschung bis hin zu Technologietransfer und -entwicklung. Sie koordinieren die Entwicklung von Tools, um diese Ressourcen für Forscher, Kliniker und Kliniker, akademische und industrielle Partner sichtbar, zugänglich und leicht zu mobilisieren.

• Strukturierung standardisierter Wege und Prozesse
• Sie analysieren bestehende Prozesse und koordinieren die Umsetzung standardisierter Verfahren zur Klärung, Harmonisierung und Beschleunigung translationaler Forschung.
• Insbesondere koordinieren Sie die Optimierung der administrativen Prozesse; ethisch; vertraglich und Ankündigung der Erfindung.
• Stärkung der Unterstützungsstrukturen und bessere Koordination
• Sie identifizieren organisatorische Barrieren und schlagen Maßnahmen zur Stärkung der Forschungsförderungsstrukturen vor.

Sie fördern die Koordination zwischen den verschiedenen Direktionen und Einrichtungen, die in den Bereichen Forschung, Innovation, Valorisierung, Regulierung, Partnerschaften und Finanzierung tätig sind. Sie tragen zur Schaffung einer klaren und effektiven Governance des translationalen Forschungsökosystems bei. Entwicklung geschützter Zeit für die Forschung Sie leiten die Umsetzung eines institutionellen Rahmens, der einen gleichberechtigten Zugang zu geschützter Forschungszeit ermöglicht. Sie sind an der Festlegung der Zuteilungskriterien, Monitoringmechanismen und der zugehörigen HR-Tools zur Unterstützung der Entwicklung von Forschungsaktivitäten beteiligt. Einrichtung eines Übersetzungsausschusses Sie haben ein Übersetzungskomitee eingerichtet, um Projekte mit hohem klinischen, wissenschaftlichen, translationalen und kommerziellen Potenzial zu bewerten und zu unterstützen. Sie entwickeln einen proaktiven Ansatz für das Scouting mit Labors und klinischen Teams, um Projekte mit hohem klinischen Potenzial und kommerziellen Auswirkungen frühzeitig zu erkennen. Finanzierung, Entwicklung und Technologietransfer Sie tragen dazu bei, den Zugang zu wettbewerbsfähigen Finanzierungen und Ressourcen für die Projektentwicklung zu verbessern, sind dafür verantwortlich, Prozesse zu gestalten und für Partner verständlich zu machen. Entwicklung eines kollaborativen Ökosystems und einer Innovationskultur Sie strukturieren und leiten eine Forschungs- und Innovationsgemeinschaft, die Experten und Experten, Forscher, Kliniker und Kliniker, akademische, industrielle und institutionelle Partner zusammenbringt.

• Sie fördern den Wissensaustausch, die Bündelung von Ressourcen, die Entwicklung von Partnerschaften und die Schaffung von Kooperationsprojekten.
• Sie pilotieren Sensibilisierungs- und Schulungsaktivitäten zu den Themen klinische Forschung, geistiges Eigentum, Technologietransfer und Gesundheitsinnovation.
• Struktur der Forschungsdaten

Sie helfen, die institutionelle Strategie für Forschungsdaten zu definieren. Sie arbeiten mit der Direktion Digitale Transformation zusammen und stellen sicher, dass diese für die klinische, translationale und Innovationsforschung zur Verfügung gestellt werden.