Production Manager — SOPHiA GENETICS

Vollständige Beschreibung

Bringen Sie praktische Führungserfahrung im Produktionsbetrieb mit, um die tägliche Lieferung, das Personalmanagement und die kontinuierliche Verbesserung in Einklang zu bringen? Haben Sie die operativen Teams vor Ort durch wechselnde Prioritäten geleitet und dabei Qualität, Kapazität, Effizienz und Kosten im Blick behalten? Wenn dies nach Ihnen klingt und Sie von einem bestimmten Zweck angetrieben werden, treten Sie dem SOPHiA GENETICS Production-Team als Manager bei und ermöglichen Sie es uns, die Ergebnisse für Krebspatienten und Patienten mit seltenen Krankheiten weltweit positiv zu beeinflussen. Die Art dieser Rolle bedeutet, dass Sie 5 Tage pro Woche für diese Gelegenheit im Büro sein können, verbunden mit unserem Produktionsstandort in Rolle. Unsere Mission Wir glauben, dass es einen intelligenteren, datengestützten Weg gibt, um Entscheidungen im Gesundheitswesen zu treffen, und unsere Cloud-native KI-basierte SOPHiA DDM-Plattform macht diese Vision täglich Realität. Sie werden direkten Input zu unserer Mission haben, datengesteuerte Medizin für den ultimativen Nutzen von Krebs und Patienten mit seltenen Krankheiten auf der ganzen Welt zu demokratisieren. Deine Mission Als Manager, Produktion, leiten Sie den täglichen Betrieb der Produktion: Prioritäten setzen, Teamaktivitäten planen, Probleme beheben und sicherstellen, dass das Team in einer sich schnell verändernden Umgebung zuverlässig liefern kann. Sie verwalten ein Team von 5 Personen, übernehmen die Verantwortung für die tägliche Ausführung und treiben gleichzeitig Verbesserungen in Bezug auf Qualität, Kapazität, Effizienz und Kosten voran. Dies ist bei Bedarf eine praktische Führungsrolle, aber keine Rolle als Techniker: Sie balancieren die Schritte in den Betrieb, um die dringende Lieferung zu unterstützen, mit führenden Projekten, die die Arbeitsweise des Teams im Laufe der Zeit verbessern. Der Wert, den Sie hinzufügen

• Führen und verwalten Sie das Produktionsteam und bieten Sie klare tägliche Prioritäten, Unterstützung und Abdeckungsplanung, damit der Betrieb in Bewegung bleibt.
• Sicherstellen, dass die Produktion reibungslos, sicher und zuverlässig läuft, wobei der Schwerpunkt auf Qualität, Lieferung und praktischen Entscheidungen liegt, wenn sich die Prioritäten verschieben.
• Förderung kontinuierlicher Verbesserungsinitiativen, die sich auf Prozesseffizienz, Qualität, Kapazitätsverbesserung und Kostenreduzierung konzentrieren.
• Führen Sie Projekte autonom und proaktiv voran, während Sie die tägliche Produktion unter Kontrolle halten.
• Partner funktionsübergreifend mit Quality, QC, Projektteams und Kunden, wenn Produktionsprobleme auftreten, wie z. B. Verwechslungen oder andere betriebliche Probleme.