Director, AI Innovation & Emerging Capabilities — CSL Behring

Vollständige Beschreibung

Die Gelegenheit

• Der Direktor, AI Innovation & Emerging Capabilities, leitet die Erkundung, Einführung und Skalierung von KI und disruptiven digitalen Technologien in der Forschung und Entwicklung.
• Diese Rolle dient als primärer Horizontscanner und Innovationsübersetzer der Funktion, der externe Signale in konkrete F&E-Möglichkeiten umwandelt und strukturierte Wege von Frühphasenpiloten zu skalierten Fähigkeiten aufbaut.
• Der Direktor arbeitet mit einer zukunftsorientierten Denkweise und stellt sicher, dass das Unternehmen nicht von technologischen Störungen überrascht wird, sondern stattdessen in der Lage ist, daraus Kapital zu schlagen. Die Rolle: Externe Intelligenz & Horizon Scanning:
• Kontinuierliche Überwachung der externen KI- und disruptiven Technologielandschaft, um Signale, Trends und neue Fähigkeiten mit potenzieller Relevanz für Forschung und Entwicklung zu identifizieren
• Pflegen Sie eine lebende Karte des externen Innovationsumfelds, einschließlich Wissenschaft, Start-ups, Anbietern und angrenzenden Branchen
• Wenden Sie einen Future-Back-Ansatz an: Definieren Sie, wo F & E in 3-5 Jahren sein muss, und arbeiten Sie dann rückwärts, um die Fähigkeitslücken und störenden Kräfte zu identifizieren, die heute angegangen werden müssen
• Aufbau und Verwaltung eines Netzwerks externer Beziehungen (Forschungsinstitute, Technologiepartner, Innovationsökosysteme) zur Aufrechterhaltung eines Spitzenbewusstseins
• Triagieren und bewerten Sie aufkommende Bedrohungen und Chancen mithilfe strukturierter Bewertungsrahmen, bevor sie im Mainstream-Diskurs auftauchen Opportunity Übersetzung & Framing:
• Übersetzen Sie komplexe externe Technologiesignale in prägnante, F & E-relevante Gelegenheitsschreiben, auf die die Führung reagieren kann
• Fähigkeitslücken zwischen dem aktuellen F&E-Betriebsmodell und den Anforderungen an disruptive Trends identifizieren und artikulieren
• Einführung von Fähigkeiten und Ansätzen, die nicht organisch durch interne Kanäle auftauchen würden, und bewusst die Öffnung des Unternehmens erweitern, was möglich ist
• Entwickeln Sie überzeugende Narrative und Business Cases für disruptive Fähigkeiten, die auf leitende F & E- und funktionsübergreifende Zielgruppen zugeschnitten sind Pilot Design & Capability Scaling:
• Entwerfen und Verwalten einer strukturierten Pipeline vom explorativen Pilot bis zur Kapazität im Produktionsmaßstab mit definierten Stage-Gates, Erfolgskriterien und Go / No-Go-Entscheidungslogik
• Führen Sie Proof-of-Concept- und Pilotinitiativen für disruptive Technologien mit hohem Potenzial, die schnelle Lernzyklen und klare Wertdemonstration gewährleisten
• Partnerschaft mit Liefer- und Produktteams, um erfolgreiche Piloten in skalierbare, eingebettete Funktionen umzuwandeln, die die F & E-Ausführung messbar verbessern
• Definieren und verfolgen Sie Leistungskennzahlen, die zeigen, dass disruptive Fähigkeiten greifbare, quantifizierbare Auswirkungen auf die FuE-Ergebnisse haben Leadership Visibility & Strategischer Einfluss:
• F&E-Führungskräfte mit einer klaren, regelmäßig aktualisierten Sicht auf die Innovationslandschaft versorgen
• Einblicke in Formate präsentieren, die die Entscheidungsfindung vorantreiben, nicht nur das Bewusstsein
• Als glaubwürdige interne Stimme für KI und digitale Disruption dienen, konventionelles Denken herausfordern und sich für proaktive Investitionen in Fähigkeiten einsetzen
• Beitrag zu strategischen Planungszyklen, indem sichergestellt wird, dass die Innovationsprognose als struktureller Input und nicht als nachträglicher Einfall eingebettet ist
• Verfechten Sie eine Zukunftskultur innerhalb des Teams, modellieren und stärken Sie die Disziplin des Arbeitens aus den gewünschten zukünftigen Zuständen hin zu aktuellen Aktionen Funktionsübergreifende Beiträge:
• Unterstützen Sie das Design von Betriebsmodellen und tragen Sie zu Aufnahme- und Priorisierungsprozessen bei
• Gestalten Sie die Identifizierung hochwertiger KI-Gelegenheiten, indem Sie extern validierte Anwendungsfälle im Portfolio auftauchen
• Partner mit Adoption führt dazu, dass neue Funktionen mit ausreichendem Benutzerkontext und Änderungsunterstützung eingeführt werden Fähigkeiten und Erfahrung:
• 8+ Jahre Erfahrung in Technologiestrategie, Innovation, KI / ML oder digitalen Transformationsrollen, idealerweise innerhalb oder im Dienste von F & E-intensiven Branchen
• Demonstrierte Erfolgsbilanz bei der Umsetzung neuer Technologietrends in übernommene wertgenerierende Fähigkeiten innerhalb eines großen Unternehmens
• Tiefes Wissen über den Curren