Direktor, Talent Partner, Operations — CSL Behring
- Ort
- Bern
- Vertrag
- full-time
- Veröffentlicht
- Gestern
Rollenüberblick
Lageübersicht Der Direktor, Talent Partner, ist eine zentrale strategische HR-Führungsrolle, die für die Gestaltung und Bereitstellung unternehmensorientierter Talentstrategien in den Bereichen Operations, Plasma, Commercial, Enabling Functions & R&D oder Seqirus verantwortlich ist.
Als wichtigster Talentberater für Führungskräfte stellt diese Rolle sicher, dass Mitarbeiter-, Führungs- und Kulturprioritäten direkt Geschäftsleistung, Transformation und langfristiges Wachstum ermöglichen.
Jeder Talent Partner berichtet direkt an den Vice President/Executive Director, Human Resources für seinen designierten Geschäftsbereich und arbeitet eng mit den Talent COEs und der breiteren HR-Community zusammen, um einen integrierten Ansatz für Talent Management voranzutreiben.
- Lageübersicht Der Direktor, Talent Partner, ist eine zentrale strategische HR-Führungsrolle, die für die Gestaltung und Bereitstellung unternehmensorientierter Talentstrategien in den Bereichen Operations, Plasma, Commercial, Enabling Functions & R&D oder Seqirus verantwortlich ist.
- Als wichtigster Talentberater für Führungskräfte stellt diese Rolle sicher, dass Mitarbeiter-, Führungs- und Kulturprioritäten direkt Geschäftsleistung, Transformation und langfristiges Wachstum ermöglichen.
Weitere Details
- Gestalten und beeinflussen Sie Organisationsdesign, Führungszusammensetzung und Personalstrategie, um Wachstum, Innovation und operative Exzellenz für das Unternehmen oder die Funktion zu ermöglichen. 2. Talentmanagement und Nachfolgeplanung
- um sicherzustellen, dass das Unternehmen zukunftsfähig bleibt. 4. Mitarbeitererfahrung und Engagement
- Bereitstellung von Insight-gesteuerten Empfehlungen für Hörereignisse, um die Retention, Inklusion und Teameffektivität zu verbessern. 5. Zusammenarbeit und Unternehmensintegration
- Bewusstsein für externe Marktbedingungen für Talente – Partnerschaft mit CoE 7.
Notizen und Originalinhalt
- Gestalten und beeinflussen Sie Organisationsdesign, Führungszusammensetzung und Personalstrategie, um Wachstum, Innovation und operative Exzellenz für das Unternehmen oder die Funktion zu ermöglichen. 2.
- Talentmanagement und Nachfolgeplanung
- um sicherzustellen, dass das Unternehmen zukunftsfähig bleibt. 4.
- Mitarbeitererfahrung und Engagement
- Bereitstellung von Insight-gesteuerten Empfehlungen für Hörereignisse, um die Retention, Inklusion und Teameffektivität zu verbessern. 5.
- Zusammenarbeit und Unternehmensintegration
- Führungskohorten
