Global Head Network Strategy — Lonza

Vollständige Beschreibung

Heute ist Lonza ein weltweit führender Anbieter von Biowissenschaften, der auf fünf Kontinenten tätig ist. Während wir in der Wissenschaft arbeiten, gibt es keine magische Formel, wie wir es tun. Unsere größte wissenschaftliche Lösung sind talentierte Menschen, die zusammenarbeiten und Ideen entwickeln, die Unternehmen helfen, Menschen zu helfen. Im Gegenzug lassen wir unsere Leute ihre Karriere besitzen. Ihre Ideen, groß und klein, verbessern die Welt wirklich. Und das ist die Art von Arbeit, an der wir teilhaben wollen.

Wir suchen einen Global Head of Network Strategy für unser Team.

Zweck

Die Global Head Network Strategy ist für die Definition und Steuerung der langfristigen globalen Fertigungs- und Versorgungsnetzstrategie von Lonza auf allen Geschäftsplattformen und -standorten verantwortlich. Die Rolle stellt sicher, dass Netzwerk-Fußabdruck, Kapazitätsbereitstellung, Technologieinvestitionen, Kundennachfrageanforderungen und operative Fähigkeiten mit Lonzas Wachstumsstrategie in Einklang stehen.

Als Mitglied des Global Operations Leadership Teams entwickelt die Rolle integrierte Netzwerkstrategien, die Kapazitätsauslastung, Geschäftsresilienz, Kundenservice, Investitionspriorisierung und die gesamte Wertschöpfung von Unternehmen optimieren.

Wichtigste Aufgaben

Netzstrategieentwicklung

• Definition und kontinuierliche Weiterentwicklung der globalen Fertigungsnetzwerkstrategie von Lonza über alle Plattformen und Geschäftseinheiten hinweg in der fortlaufenden Vorarbeit des Projekts „Genesis.
• Weiterentwicklung langfristiger Netzwerkszenarien zur Unterstützung des Geschäftswachstums, der geografischen Expansion und der Portfolioentwicklung.
• Stellen Sie sicher, dass Netzwerkstrategien an den Unternehmenszielen, den Kundenbedürfnissen und der Marktdynamik ausgerichtet sind.
• In enger Zusammenarbeit mit den Business Platforms übersetzen strategische Geschäftsprioritäten in umsetzbare Netzwerk-Investitions- und Footprint-Pläne.

Kapazitäts- und Fußabdruckplanung

• Führen Sie Lonza-weite Kapazitäts- und Fußabdruckplanungsaktivitäten.
• Identifizieren Sie zukünftige Kapazitätsanforderungen und entwickeln Sie integrierte Expansions-Roadmaps.
• Entscheidungen in Bezug auf Standortspezialisierung, Plattformbereitstellung und Netzwerkoptimierung.
• Bewerten Sie die optimale Auslastung von Produktionsanlagen im gesamten globalen Netzwerk.

Strategische Investitionsplanung

• Partnerschaft mit Finance, Business Platforms Operations, Global Engineering und Priorisierung strategischer Kapitalinvestitionen.
• Überprüfen Sie die Geschäftsfälle von Plattformen, die wichtige Standorterweiterungen, neue Einrichtungen und Netzwerktransformationsinitiativen im Rahmen der Lonza Network-Strategie unterstützen.
• Bewertung von Anlagealternativen durch robuste Szenarioanalyse und Risikobewertung.

Supply Chain & Operations Integration

• Enge Zusammenarbeit mit Global Supply Chain, Business Units, Commercial und Operations Teams, um eine integrierte Planung zu gewährleisten.
• Richten Sie Netzwerkentscheidungen an der Kundennachfrage, dem Produktlebenszyklusmanagement und den Lieferstrategien aus.
• Unterstützung von Make-versus-Buy-Bewertungen, Technologietransfers und Standortzuweisungsentscheidungen.
• Ermöglichen Sie die erfolgreiche Durchführung von strategischen Netzwerktransformationsprogrammen.

Business Continuity & Risikomanagement

• Leitung von Risikobewertungen und Resilienzplanungsaktivitäten im Netzwerk.
• Entwicklung von Strategien zur Minderung von Kapazitäts-, geografischen, regulatorischen und Versorgungsrisiken.
• Gewährleistung angemessener Redundanz- und Geschäftskontinuitätsfähigkeiten im gesamten Netzwerk.
• Unterstützung der Krisenreaktion und Wiederherstellungsplanung aus einer Netzwerkperspektive.

Fusionen, Übernahmen und strategische Partnerschaften

• Unterstützung von Netzwerk-Due-Diligence-Aktivitäten im Zusammenhang mit M&A-Möglichkeiten.
• Bewerten Sie strategische Partnerschaften, Fertigungskooperationen und Outsourcing-Möglichkeiten im Rahmen der Lonza Network Strategy.
• Bewerten Sie die Netzwerkintegrationsmöglichkeiten nach Akquisitionen.
• Entwicklung von Integrations-Roadmaps zur Maximierung der Wertrealisierung.

Governance & Executive Engagement

• Etablieren Sie Governance-Prozesse, die die Entscheidungsfindung im Unternehmensnetzwerk unterstützen.
• Bereiten Sie strategische Empfehlungen für die Diskussionen des Exekutivausschusses und des Vorstands vor.
• Präsentieren Sie die Netzwerkleistung, Wachstumsszenarien und Anlageempfehlungen für Führungskräfte.
• Dienen Sie als anerkannter Unternehmensexperte für die Netzwerkstrategie der Fertigung.

Führung & Organisationsentwicklung

• Mittelfristig - Aufbau und Führung einer leistungsstarken Netzwerkstrategie Mittelfristig.
• Entwicklung strategischer Planungsfähigkeiten in der globalen Betriebsgemeinschaft.
• Förderung einer Kultur der datengesteuerten Entscheidungsfindung und kontinuierlichen Verbesserung.
• Handeln Sie als Vorbild für Zusammenarbeit, Innovation und Unternehmensdenken.

Netzwerkoptimierung & Performance

• Erstellung analytischer Rahmenbedingungen zur Bewertung von Netzwerkleistung, -effizienz, -resistenz und -wettbewerbsfähigkeit.
• Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Verbesserung der Anlagenproduktivität, der Fertigungsflexibilität und der Kostenwettbewerbsfähigkeit.
• Initiativen fördern, die die Reaktionsfähigkeit der Kunden und die operative Exzellenz verbessern.
• Überwachung der wichtigsten Leistungsindikatoren in Bezug auf die Effektivität des Netzwerks und die strategischen Ziele.

Hauptakteure

• Global Head Group Operations Management.
• Betriebsleiter für Geschäftsplattformen.
• Exekutivausschuss.
• Global Supply Chain Leadership.
• Global Engineering.
• Standortleiter.
• Kommerzielle Führung.
• Finanzführerschaft.
• Strategie & Unternehmensentwicklung.
• Programmmanagement.
• Quality & Regulatory Leadership.

Erforderliche Fähigkeiten und Kompetenzen

• Unternehmensdenken.
• Executive Stakeholder Management.
• Betrieb/Herstellung.
• Entwicklung der Geschäftsstrategie.
• Portfolio- und Investmentmanagement.
• Starkes finanzielles und kommerzielles Verständnis.
• Expertise in der Kapitalallokation.
• Einflussnahme (Matrix Leadership).
• Netzmodellierung.
• Datengesteuerte Entscheidungsfindung.

Qualifikation & Erfahrung

• Master-Abschluss in Engineering, Supply Chain, Fertigung, Business, Operations oder verwandten Disziplin.
• Mehrjährige Erfahrung in Business Strategy, Manufacturing, Supply Chain, Engineering.

Die Produkte und Dienstleistungen von Lonza wirken sich täglich positiv auf Millionen von Menschen aus. Für uns ist das nicht nur ein großes Privileg, sondern auch eine große Verantwortung. Wie wir unsere Geschäftsergebnisse erzielen, ist genauso wichtig wie die Erfolge selbst. Bei Lonza respektieren und schützen wir unsere Menschen und unsere Umwelt. Jeder Erfolg, den wir erzielen, ist überhaupt kein Erfolg, wenn er nicht ethisch erreicht wird.

Menschen kommen nach Lonza, um die Herausforderung und Kreativität zu meistern, komplexe Probleme zu lösen und neue Ideen in den Biowissenschaften zu entwickeln. Im Gegenzug bieten wir die Zufriedenheit, die mit der Verbesserung des Lebens auf der ganzen Welt einhergeht. Die Zufriedenheit, die mit einem sinnvollen Unterschied einhergeht.

Lonza ist weltweit führend in der Pharma- und Biotech-Fertigung. Das Unternehmen betreibt große Produktionsstätten in Visp (Valais), Basel, und Stein (Aargau), Schweiz.