Head, Resourcing & Metrics — Roche

Descrizione completa

La posizione Un futuro più sano. È ciò che ci spinge a innovare. Per avanzare continuamente la scienza e garantire che tutti abbiano accesso alla salute di cui hanno bisogno oggi e per le generazioni a venire. Creare un mondo in cui tutti abbiamo più tempo con le persone che amiamo. Questo è ciò che ci rende Roche.

Questo ruolo è basato in Business Strategy & Operations (BSO) che funge da spina dorsale strategico e da attivatore operativo per le Scienze dei Dati di Sviluppo del Prodotto (PDD). La funzione garantisce l'eccellenza organizzativa attraverso robusti framework di qualità, un'ottimizzazione del risorgimento e un'esecuzione strategica allineata. Il BSO riunisce capacità multifunzionali tra qualità e conformità, pianificazione della forza lavoro e operazioni strategiche per consentire ai leader e ai team di fornire con attenzione, trasparenza e responsabilità. Collegando le priorità aziendali con le realtà operative, il BSO guida la coerenza, la chiarezza e il progresso coordinato attraverso il PDD e l'organizzazione di sviluppo più ampia.

L'opportunità

La funzione Head of Resourcing & Metrics all’interno della funzione Business Strategy & Operations (BSO) è responsabile per la supervisione delle strategie di risourcing, monitoraggio del budget e misurazione dell’impatto su tutto il portafoglio PDD di Roche. Questo ruolo fornisce la leadership nella pianificazione delle risorse, nell'analisi della forza lavoro e nella gestione delle prestazioni guidata dalle metriche, sostenendo la leadership funzionale senior nel processo decisionale informato dai dati. Il Head of Resourcing & Metrics svolge un ruolo fondamentale nel garantire l'agilità organizzativa, la trasparenza finanziaria e l'eccellenza operativa, e mantiene forti partnership con Finance, HR e altre funzioni abilitanti.

• Fornite una direzione strategica per un team di leader responsabili per la progettazione e la guida della supervisione e della gestione del risourcing e del tracciamento finanziario per garantire una visibilità accurata nel conto capo, l'utilizzo degli appaltatori e le allocazioni finanziarie in tutte le funzioni e geografie
• Guida la governance di pianificazione end-to-end in PDD in collaborazione con Finance, HR, Portfolio e altri stakeholder aziendali, garantendo standard coerenti, integrità dei dati e responsabilità trasparente
• Si guidano vari governance interfunzionali e di partenariato per riunire il team R&M e gli stakeholder per mantenere un'unica fonte di verità per le prestazioni finanziarie e risonanti e consentire il processo decisionale esecutivo e l'ottimizzazione delle risorse
• Ti impegni pesantemente con il tuo team diretto e le tue parti interessate, e anche con la leadership - specificamente con il capo del BSO e il capo del PDD - per garantire intuizioni di alta qualità, basate sui dati e proattive
• Condurre il vostro team diretto a sviluppare ed eseguire piani di reparto per garantire l'allineamento con le priorità aziendali e organizzative
• Formare e governare le strutture metriche allineate alle imprese (ad esempio, OKRs, KPI) che misurano le prestazioni, la produttività e l'impatto strategico di BSO e altre funzioni PDD
• L'utente guida processi di pianificazione pluriennali e di previsione trimestrale, garantendo l'allineamento delle previsioni di bilancio e del portafoglio in evoluzione e priorità di business
• Stabilisci e supervisioni ritmi operativi interfunzionali che garantiscono l'allineamento dei dati delle risorse con tempi di programma, domanda di studio e trade-off di investimento
• Hai impostato la direzione strategica per la governance dei dati, la conformità dell'audit e i controlli di qualità relativi alle informazioni sulle risorse e sul bilancio, garantendo accuratezza, tracciabilità e allineamento con le politiche Roche
• Influenzi gli sforzi di pianificazione della forza lavoro a livello aziendale offrendo analisi robuste, modellazione della capacità e insight attuabili alla leadership senior
• Identificare e guidare opportunità di innovazione in automazione, strumenti di analisi, o sistemi di pianificazione aziendale (ad esempio, Anaplan, Tableau, Adaptive Insights) per aumentare l'efficienza di pianificazione e la qualità
• Condurre e sviluppare un team multistrato di leader, pianificatori di risorse, analisti finanziari e esperti di metriche in diverse geografie
• Assicura una struttura di squadra appropriata,