Global Lead PMO - Capex Project Excellence — Roche

Descrizione completa

La posizione A Roche, siamo appassionati di trasformare la salute. Come leader globale nel settore farmaceutico e diagnostico, rimaniamo concentrati sulla nostra missione di migliorare la vita dei pazienti attraverso la scienza all'avanguardia e la tecnologia innovativa. Con un'eredità che dura oltre 125 anni, siamo orgogliosi di una cultura che favorisce l'integrità, il coraggio e la passione. Unire Roche significa entrare a far parte di un team multinazionale e diversificato, dedicato a risolvere alcune delle sfide mediche più complesse del mondo e a fornire scoperte mediche che fanno una vera differenza.

Come PMO Functional Lead for Execution Excellence all'interno di Pharma Technical Operations (PTT), si agisce come motore strategico che guida la consegna prevedibile di un portafoglio globale CAPEX. Grazie alla combinazione di standard ad alte prestazioni con una mentalità magra e continua, si conducono team interfunzionali nell'industrializzazione e nella gestione tecnica di progetti complessi, che vanno dagli aggiornamenti di laboratorio alle grandi strutture produttive. Il vostro ruolo è fondamentale nel garantire la standardizzazione in rete, la mitigazione dei rischi tecnici e l'ottimizzazione della robustezza produttiva, trasformando l'esecuzione in un asset affidabile che supporta l'efficienza e l'affidabilità dell'intera rete di produzione.

L'opportunità

• Standardizzare Global Execution: svilupperai e manterrai il Global Project Management Playbook, garantendo che tutti i progetti di capitale siano allineati agli standard di qualità interni e alle metodologie leader del settore come PMBOK e PRINCE2.
• Governare il ciclo di vita del progetto: Definirai e supervisionerai il rigoroso processo "Stage-Gate", assicurando che le recensioni critiche e le valutazioni di disponibilità siano completate dal design concettuale fino alla costruzione e alla validazione.
• Stabilire Eccellenza Esecuzione: Impostare gli standard globali per "Project Execution Plans" (PEP) per garantire coerenza, allineamento e eccellenza operativa in tutti i siti Roche internazionali.
• Trasparenza delle prestazioni di trasmissione: implementerai una suite completa di metriche KPI e Earned Value Management (EVM), fornendo una trasparenza di alto livello nella salute del progetto e nell'efficienza di esecuzione.
• Lead Strategic Governance: Progetterai e faciliterai le Commissioni mensili di revisione del progetto (PRB), offrendo approfondimenti a livello esecutivo sui rischi di progetto, le varianze finanziarie e i piani di mitigazione strategica.
• Cultivate Risk Management: Potrai orchestrare una cultura proattiva di risk-mitigation con le principali recensioni e verifiche "Cold Eyes" per identificare le lacune di esecuzione prima che colpiscano il percorso critico.
• Istituzionalizzare La Conoscenza: Servirai come "Centro di Eccellenza", le principali Lezioni Imparare workshop e il personale del progetto di mentoring a livello globale per garantire il miglioramento continuo e la costruzione di capacità.

Chi sei

• Possiedi una fondazione educativa esperta, con una laurea o Master in Ingegneria, Gestione delle costruzioni o Business Administration, abbinata a una certificazione PMP o PgMP obbligatoria.
• Sei un leader esperto nel settore, portando oltre 15 anni di esperienza nella gestione dei progetti di capitale, tra cui almeno 5 anni leader di un PMO all'interno delle Scienze della vita o industrie di processo.
• Sei un'autorità sulle metodologie di progetto, offrendo competenze profonde nei modelli Stage-Gate, Lean Construction e Agile project management per guidare l'efficienza in ambienti complessi.
• Provenienza analitica avanzata, con la capacità di utilizzare gli strumenti Primavera P6, MS Project e BI come Tableau o Power BI per prevedere i costi e gestire i programmi in modo efficace.
• Sei un influencer strategico, in grado di navigare in una complessa organizzazione di matrice e costruire il consenso tra gli stakeholder senior per guidare le prestazioni funzionali e il cambiamento organizzativo.
• Si prospera come mentore e coach, dedicato allo sviluppo di capacità organizzative guidando colleghi meno esperti e identificando le lacune di abilità all'interno del progetto