Global Head Network Strategy — Lonza

Descrizione completa

Oggi, Lonza è leader globale nelle scienze della vita che operano in cinque continenti. Mentre lavoriamo nella scienza, non c'è formula magica per come lo facciamo. La nostra più grande soluzione scientifica è la gente di talento che lavora insieme, ideando idee che aiutano le imprese ad aiutare le persone. In cambio, lasciamo che la nostra gente possieda le loro carriere. Le loro idee, grandi e piccole, migliorano veramente il mondo. E questo è il tipo di lavoro di cui vogliamo essere parte.

Stiamo cercando Global Head of Network Strategy per unirsi al nostro team.

Scopo del ruolo

La Global Head Network Strategy è responsabile della definizione e dello sterzo della strategia globale di produzione e di rete di fornitura di Lonza su tutte le piattaforme e i siti aziendali. Il ruolo assicura che l'impronta di rete, la distribuzione delle capacità, gli investimenti tecnologici, i requisiti della domanda dei clienti e le capacità operative siano allineate alla strategia di crescita aziendale di Lonza.

Come membro del Global Operations Leadership Team, il ruolo sviluppa strategie di rete integrate che ottimizzano l'utilizzo della capacità, la resilienza aziendale, il servizio clienti, la priorità di investimento e la creazione di valore aziendale globale.

Responsabilità chiave

Sviluppo della strategia di rete

• Definire e evolvere continuamente la strategia di rete di produzione globale di Lonza su tutte le piattaforme e le unità di business in pre-lavoro continuativo fatto nel progetto “Genesis”.
• Ulteriori sviluppi scenari di rete a lungo termine che supportano la crescita aziendale, l'espansione geografica e l'evoluzione del portafoglio.
• Assicurare strategie di rete sono allineati con obiettivi aziendali, esigenze del cliente e dinamiche di mercato.
• In stretta collaborazione con le Business Platforms tradurre le priorità strategiche di business in investimenti e piani di impronta di rete attuabili.

Capacità e pianificazione delle impronte

• Guidare le attività di pianificazione della capacità e dell'impronta di Lonza.
• Identificare i futuri requisiti di capacità e sviluppare roadmap di espansione integrata.
• Decisioni di unità per quanto riguarda la specializzazione del sito, la distribuzione della piattaforma e l'ottimizzazione della rete.
• Valuta l'utilizzo ottimale dei beni di produzione in tutta la rete globale.

Pianificazione degli investimenti

• Partner con Finance, Business Platforms Operations, Global Engineering, e per dare priorità agli investimenti strategici di capitale.
• Review piattaforma business case che supporta importanti espansioni del sito, nuove strutture e iniziative di trasformazione della rete nel contesto della strategia di Lonza Network.
• Valutare le alternative di investimento attraverso una solida analisi degli scenari e la valutazione dei rischi.

Supply Chain & Operations Integration

• Collabora a stretto contatto con i team Global Supply Chain, Business Units, Commercial e Operations per garantire la pianificazione integrata.
• Allineare le decisioni di rete con la domanda del cliente, la gestione del ciclo di vita del prodotto e le strategie di fornitura.
• Sostenere le valutazioni di make-versus-buy, i trasferimenti di tecnologia e le decisioni di allocazione del sito.
• Abilitare l'esecuzione di successo di programmi di trasformazione di rete strategica.

Continuità aziendale e gestione dei rischi

• Guidare le valutazioni dei rischi di rete e le attività di pianificazione della resilienza.
• Sviluppare strategie per mitigare i rischi di capacità, geografico, normativo e di fornitura.
• Assicurare adeguate funzionalità di ridondanza e continuità aziendale in tutta la rete.
• Sostenere la risposta alla crisi e la pianificazione del recupero da una prospettiva di rete.

Fusioni, acquisizioni e partenariati strategici

• Supporta le attività di due diligence relative alle opportunità M&A.
• Valutare partnership strategiche, collaborazioni di produzione e opportunità di outsourcing nel contesto della Lonza Network Strategy.
• Valutare le opportunità di integrazione della rete in seguito alle acquisizioni.
• Sviluppare roadmap di integrazione massimizzare la realizzazione del valore.

Governance & Engagement

• Stabilire processi di governance che supportano il processo decisionale della rete aziendale.
• Preparare raccomandazioni strategiche per il Comitato Esecutivo e le discussioni a livello di Consiglio.
• Presenta le prestazioni della rete, gli scenari di crescita e le raccomandazioni di investimento alla leadership senior.
• Servire come esperto di impresa riconosciuto per la strategia di rete di produzione.

Leadership & Sviluppo organizzativo

• A medio termine - costruire e condurre una strategia di rete ad alto rendimento a medio termine.
• Sviluppare capacità di pianificazione strategica in tutta la comunità operativa globale.
• Promuovere una cultura del processo decisionale e del miglioramento continuo.
• Agire come modello di ruolo per la collaborazione, l'innovazione e il pensiero aziendale.

Ottimizzazione della rete e prestazioni

• Stabilire quadri analitici per valutare le prestazioni della rete, l'efficienza, la resilienza e la competitività.
• Identificare le opportunità per migliorare la produttività degli asset, la flessibilità di produzione e la competitività dei costi.
• Guidare iniziative che migliorano la reattività del cliente e l'eccellenza operativa.
• Monitorare i principali indicatori di performance relativi all'efficacia della rete e agli obiettivi strategici.

Portachiavi

• Global Head Group Operations Management.
• Business Platforms Operations Heads.
• Comitato esecutivo.
• Leadership globale della supply chain.
• Ingegneria globale.
• Teste del sito.
• Leadership commerciale.
• Finanza Leadership.
• Strategia e sviluppo aziendale.
• Gestione del programma.
• Leadership di qualità e regolamentazione.

Competenze e competenze necessarie

• Pensare all'impresa.
• Gestione delle parti interessate.
• Operazioni / produzione.
• Sviluppo della strategia aziendale.
• Portfolio e gestione degli investimenti.
• Forte comprensione finanziaria e commerciale.
• Competenze di allocazione del capitale.
• Influenza (Matrix Leadership).
• Modellazione di rete.
• Decisioni basate sui dati.

Qualifica e esperienza

• Laurea magistrale in Ingegneria, Supply Chain, Produzione, Business, Operazioni o disciplina relativa.
• Diversi anni di esperienza nella strategia aziendale, produzione, catena di fornitura, ingegneria.

Ogni giorno, i prodotti e i servizi di Lonza hanno un impatto positivo su milioni di persone. Per noi, questo non è solo un grande privilegio, ma anche una grande responsabilità. Come raggiungere i nostri risultati aziendali è altrettanto importante quanto i risultati stessi. A Lonza, rispettiamo e proteggiamo la nostra gente e il nostro ambiente. Qualsiasi successo ottenuto non è affatto successo se non raggiunto eticamente.

La gente viene a Lonza per la sfida e la creatività di risolvere problemi complessi e sviluppare nuove idee nelle scienze della vita. In cambio, offriamo la soddisfazione che viene con migliorare le vite in tutto il mondo. La soddisfazione che viene con fare una differenza significativa.

Lonza è leader globale nella produzione di farmaci e biotecnologie. L'azienda gestisce importanti stabilimenti produttivi a Visp (Valais), Basilea e Stein (Aargau), Svizzera.