Associate Director, Integrated Biologics R&D Execution & Engagement Lead — Lonza

Descrizione completa

Oggi, Lonza è un leader globale nelle scienze della vita che opera in tre continenti. Mentre lavoriamo nella scienza, non c'è formula magica per come lo facciamo. La nostra più grande soluzione scientifica è la gente di talento che lavora insieme, ideando idee che aiutano le imprese ad aiutare le persone. In cambio, lasciamo che la nostra gente possieda le loro carriere. Le loro idee, grandi e piccole, migliorano veramente il mondo. E questo è il tipo di lavoro che vogliamo fare.

Responsabilità e comportamenti chiave

• implementazione del framework strategico: Stabilire i quadri strategici scientifici e operativi che guidano le pratiche di trasformazione in tutte le funzioni R&D
• Leader aziendale: guidare l'integrazione delle attività di trasformazione in più settori, definendo le priorità per i portafogli cross-platform con una forte governance
• Consulente fiducioso: Servire come consigliere senior alla leadership R&D, sfruttando le reti interne ed esterne per costruire nuove capacità organizzative e offerte
• Strategia di Capability: Impostare la strategia delle persone e delle capacità per la trasformazione R&D, fungendo da sponsor per il miglioramento continuo e la crescita professionale in tutta la rete
• Efficienza organizzativa: Identificare e risolvere complesse sfide di business e di settore, guidando nuove idee in opzioni strategiche pratiche e roadmap di innovazione a lungo termine

Capacità di contabilità chiave

• Allineamento strategico: Contabile per l'allineamento delle parti interessate a livello aziendale e la realizzazione di vantaggi di trasformazione
• Capacità sostenibile: Costruire capacità di cambiamento interno e sostenibile all'interno della R&D piuttosto che affidarsi a interventi basati sul progetto
• Leader del pensiero: Fornire leadership pensiero esterno e interno sulla prontezza organizzativa e l'efficacia della trasformazione

Misure di successo

• Impatto di business misurabile: Consegna di iniziative a livello aziendale che portano a miglioramenti quantificabili delle prestazioni organizzative
• Consistenza della rete: creazione di pratiche che si traducono in una qualità coerente e nel riutilizzo delle migliori pratiche nella rete Lonza (CoE, R&D Centres of Excellence)
• Evoluzione culturale: spostamento dimostrativo nei comportamenti organizzativi e una capacità interna rafforzata per gestire le future trasformazioni

Competenze e competenze necessarie Competenze necessarie

• Strategic Stakeholder Management: Capacità di guidare e modellare la strategia degli stakeholder tra team e funzioni, garantendo l'allineamento tra capacità scientifiche e esigenze aziendali
• Integrazione aziendale: Bridging innovazione tecnica con la strategia aziendale e piattaforma per garantire i benefici di trasformazione sono realizzati commercialmente e operativamente
• Sviluppo organizzativo: Impostare le persone e le strategie di capacità per un dominio per plasmare una cultura di apprendimento continuo e collaborazione
• Talent Development: la capacità di team building sviluppando talenti senior e promuovendo culture inclusive e ad alte prestazioni

Competenze fondamentali

• Influencing & Negotiation: Guidare l'allineamento interfunzionale per accelerare i cicli di innovazione e influenzare il processo decisionale di alto livello
• Esecuzione Strategica: Eseguire la roadmap dell'innovazione e garantire che tutte le iniziative integrano la creatività scientifica con gli obiettivi aziendali
• Empowerment & Coaching: potenziare diverse squadre per raggiungere obiettivi R&D strategici e sostenere la crescita professionale in tutti i percorsi di carriera
• Cambiare la leadership: andare oltre gli interventi basati su progetti per stabilire quadri e pratiche scientifiche permanenti che sostengono la coerenza e l'innovazione
• Critical Thinking & Innovation: promuovere una cultura del pensiero critico e incoraggiare l'integrazione dei metodi emergenti a mantenere un vantaggio competitivo

Qualifiche e esperienza

• Istruzione: Laurea o Master in Sviluppo organizzativo, Affari, Psicologia, Scienza o Ingegneria
• Esperienza: Esperienza significativa che supporta o conduce la trasformazione organizzativa su larga scala e influenza gli stakeholder senior in un ambiente complesso e matrice
• L'esperienza nella consulenza di gestione è altamente auspicabile
• Certificazioni: La certificazione professionale in Change Management (ad esempio, PROSCI), coaching o sviluppo organizzativo è altamente vantaggioso

Ogni giorno, i prodotti e i servizi di Lonza hanno un impatto positivo su milioni di persone. Per noi, questo non è solo un grande privilegio, ma anche una grande responsabilità. Come raggiungere i nostri risultati aziendali è altrettanto importante quanto i risultati stessi. A Lonza, rispettiamo e proteggiamo la nostra gente e il nostro ambiente. Qualsiasi successo ottenuto non è affatto successo se non raggiunto eticamente. La gente viene a Lonza per la sfida e la creatività di risolvere problemi complessi e sviluppare nuove idee nelle scienze della vita. In cambio, offriamo la soddisfazione che viene con migliorare le vite in tutto il mondo. La soddisfazione che viene con fare una differenza significativa.

Domande frequenti su questo annuncio