Product Operations Lead — Roche

Descrizione completa

A Roche potete presentarvi come voi stessi, abbracciati per le qualità uniche che portate. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione Lead (POL) — Project Management Chapter, Roche Informatics (RIS)

Località potenziali: Sant Cugat (ES), Vienna (VIE)

Chi siamo A Roche, siamo appassionati di trasformare la vita dei pazienti, e siamo coraggiosi sia nella decisione che nell'azione — crediamo che il buon business significhi un mondo migliore. Ci impegniamo al rigore scientifico, all'etica insopportabile e all'accesso alle innovazioni mediche per tutti. Roche è fortemente impegnata in un luogo di lavoro diversificato e inclusivo. Ci sforziamo di costruire squadre che rappresentano una gamma di sfondi, prospettive e competenze.

L'opportunità Sarete la spina dorsale operativa di un ciclo di vita — la persona che assicura che la strategia si traduce in modo pulito in esecuzione. Mentre la leadership possiede decisioni strategiche e i team di prodotti abilitati consegna propria, si assicura che la connessione tra entrambi è senza soluzione di continuità. Porti visibilità, riduci l'attrito e scudi i team da sovraccarico operativo in modo che possano concentrarsi su ciò che conta: la scoperta del prodotto e la consegna. Lavorerai all'incrocio tra Portfolio Management, Business Operations e i team di prodotto, mantenendo l'unica fonte di verità per investimenti, capacità e rischi, e assicurando che la leadership esecutiva abbia una visibilità pronta a decidere senza spingere la testata burocratica verso i team.

Cosa farai

Assicurare la tracciabilità strategica attraverso il ciclo di vita

• Mantenere un collegamento pulito e continuo tra obiettivi Portfolio e Life Cycle, a cascata contesto strategico per i gruppi di prodotti.
• Abilita squadre abilitate a prendere decisioni autonome e di alta qualità fornendo l'allineamento e il contesto di cui hanno bisogno.
• Stabilire strutture coerenti per la misurazione dei risultati aziendali — non solo l'output — mantenendo un filo chiaro dalla strategia alle epiche di prodotto.

Essere l'unica fonte di verità

• Garantire una fonte di dati affidabile e consolidata per gli investimenti, la redditività aziendale, la capacità e i rischi del ciclo di vita.
• Collabora con Portfolio Management e Business Operations per fornire visibilità esecutiva, assorbendo le richieste di report ad-hoc per proteggere i team.
• Mantenere la consistenza tra i sistemi di esecuzione (Jira, Orion, Monday.com), assicurando che gli strumenti riflettano lo stato di lavoro totale senza spingere la sovraccarica manuale allo strato di esecuzione.

Guidare il flusso operativo e rimuovere l'attrito

• Analizzare le metriche operative attraverso il ciclo di vita per identificare e risolvere in modo proattivo i colli di bottiglia strutturali prima che colpiscano la consegna.
• Facilitate Life Cycle-level risk and opportunità management (ROMA) e coordinate punti di integrazione critici tra Life Cycles.
• Traccia le dipendenze di alto livello e rimuovi gli impedimenti di cross-team come un servo-leader.

Abilitare il modello operativo

• Guidare l'adozione organica del Modello Operativo RIS (compreso PLCF e mQMS) a livello del ciclo di vita.
• Integrare i quadri nei flussi di lavoro standardizzati, garantendo la conformità senza sovraccaricare i team di prodotti.
• Affina e semplifica costantemente i processi operativi con RIS Business Operations, proteggendo con fervore lo spazio dei team per l'innovazione.

Chi sei

• 7+ anni in Diagnostica, Scienze della Vita o campi correlati nella gestione del progetto, operazioni di prodotto o funzioni correlate.
• Scienza, ingegneria o background aziendale con una forte mentalità operativa.
• Profonda comprensione della gestione del ciclo di vita, dello sviluppo del prodotto e della cura del prodotto in un ambiente di portafoglio complesso.
• Esperienza di lavoro con team interfunzionali: si collega la strategia all'esecuzione naturalmente.
• Forte capacità analitiche: vedi modello