Portfolio Strategy & Delivery Lead, People — Roche

Descrizione completa

A Roche puoi apparire come te stesso, abbracciato per le qualità uniche che porti. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione In Roche’s Pharmaceutical Research and Early Development Organization (pRED), creiamo farmaci trasformativi per i pazienti per affrontare alcune delle più dure esigenze sanitarie al mondo. A pRED, siamo uniti dalla nostra missione di trasformare la scienza in farmaci. Insieme creiamo una cultura definita dalla curiosità, dalla responsabilità e dall'umiltà, dove i nostri talenti sono responsabili e ispirati a portare avanti innovazione straordinaria e mutevole a velocità.

Strategia, Portfolio & Operations (SPO) è una funzione unificata che funge da spina dorsale strategica e operativa che consente la strategia di pRED dal laboratorio alla clinica. Operando sotto un modello di capitolo dinamico, SPO centralizza competenze specializzate in aree critiche, tra cui Sites & Lab Services, Program & Project Management, Strategy, Operazioni Cliniche, Operazioni Esterne, Capability Development, Core Lab Technology Platforms (360Labs) e Asset Team Leadership. La missione di SPO è quella di guidare la creazione di valore aziendale offrendo eccellenza operativa e accelerando la produttività del portafoglio. In qualità di partner di fiducia, SPO promuove una cultura di collaborazione e di responsabilità per garantire le transizioni pRED beni senza intoppi dalla ricerca precoce allo sviluppo del tardo stadio.

A Roche/Genentech Pharma Research and Early Development Clinical Operations (pRED CO), siamo determinati a trasformare lo sviluppo precoce della droga e a realizzare il nostro Pharma Ambition per fornire 20 farmaci trasformativi che affrontano le malattie con il più alto peso sociale entro il 2029. Il pRED Portfolio Strategy & Delivery Lead porta la consegna di uno o più dei nostri Discovery & Delivery Areas (DTA), la produttività di guida, l'efficienza e l'innovazione. Questa posizione di leadership degli anziani detiene una responsabilità significativa per la strategia e l'esecuzione delle operazioni cliniche pRED, così come la collaborazione di impresa.

L'opportunità

Il pRED Portfolio Strategy & Delivery Lead è un leader strategico senior e decisore all'interno di Roche pRED Clinical Operations ed è responsabile e responsabile per la definizione di una strategia CO DTA leader del settore che offre con successo il portafoglio pRED di programmi e studi nel DTA assegnato. Conduce l'area funzionale della responsabilità (Asset, Study Management, Data & Technology o People), guidando l'identificazione e lo sviluppo di nuovi modi di lavorare per spingere i confini dell'eccellenza nella consegna e nell'impegno continuamente. Come DTA Portfolio Strategy & Delivery Lead, si: Costruire, guidare e migliorare le collaborazioni aziendali interfunzionali e influenzare il processo decisionale attraverso lo sviluppo del primo e del tardo stadio, fornendo una forte voce operativa strategica per rimuovere le barriere e allineare alle priorità.

• pRED: Partner con i Capi di primo sviluppo e i Leader del team di progetto per tradurre le strategie eSPC e DTA in una strategia coerente di portafoglio di consegna CO PRED che bilancia le esigenze aziendali con budget e risorse. Servire come primo decisore per la priorità delle decisioni operative strategiche DTA, collaborando tra i team di inizio e fine fase per ottimizzare l'esecuzione quotidiana. Inoltre, sfruttare l'analisi dei dati, l'informatica e l'intelligenza artificiale per guidare il processo decisionale basato sui dati, mentre si lavora in modo trasversale con la leadership di CO per perfezionare le strategie di consegna, superare le sfide delle prestazioni, e migliorare l'efficienza operativa e l'impegno dei dipendenti.
• PD, GRED e Roche Enterprise: Come voce per il pRED nella vostra area terapeutica dovete identificare, sviluppare e mantenere rela collaborativa