Head of Product Creation Strategy and Execution — On Running

Description complète

Responsable de la stratégie de création de produits et de l'exécution

Lieu: Zurich, Suisse

Fonction: Création de produits

Rapports à: Directeur principal de la création de produits

Aperçu du rôle

Le responsable de la stratégie et de l'exécution de la création de produits traduit la stratégie en priorités claires, en exécution coordonnée et en résultats mesurables dans l'ensemble de l'organisation de création de produits. Ce rôle est en partenariat avec le directeur principal de l'équipe de la création et du leadership de produits afin d'assurer l'alignement et la livraison par rapport aux priorités saisonnières, stratégiques et à long terme dans les domaines suivants : développement des produits, développement des matériaux, génie des produits, création de produits en Asie, création de phares et durabilité des produits.

En tant qu'intégrateur clé, ce rôle stimule la clarté, la responsabilisation et la prise de décisions tout en représentant les équipes de création dans l'ensemble de l'organisation du produit. Ce poste exige un solide partenariat interfonctionnel avec l'excellence opérationnelle, la stratégie des produits, la conception, l'innovation, l'approvisionnement, la durabilité, la technologie et la fabrication.

Principales responsabilités

Déploiement stratégique

• Traduire la stratégie de création de produits en priorités claires, initiatives et mesures de réussite
• Partenariat avec le leadership pour définir les priorités annuelles et saisonnières
• Suivre les progrès, identifier les risques, les obstacles, les dépendances et les décisions requises
• Soutenir la planification fonctionnelle à long terme pour l'excellence des produits, l'innovation, la qualité, la rapidité et la durabilité

Exécution et rythme de fonctionnement

• Son rythme opérationnel de création de produits : réunions de leadership, examens et mécanismes de suivi
• Établir des programmes axés sur les priorités, les risques, les compromis et les résultats
• Veiller à ce que les mesures, les décisions et les responsabilités soient clairement prises et suivies.
• Conduire une gouvernance légère qui améliore la clarté et réduit la complexité

Intégration fonctionnelle

• Intégrer toutes les fonctions de création de produits
• Identifier la duplication, la déconnexion ou le manque de clarté de la propriété
• Aider les dirigeants à aligner leurs priorités, à résoudre les arbitrages et à accroître les problèmes
• Renforcer la collaboration et assurer la coordination de la voix de la création dans les forums de produits

Partenariat avec l'excellence opérationnelle des produits

• Servir de homologue de la création de produits à l'excellence opérationnelle pour les initiatives clés
• Alignez-vous sur les calendriers d'entreprise, les modèles de gouvernance, les normes de processus et les priorités de transformation
• Fournir une perspective de création consolidée sur la préparation, les risques, la capacité et les besoins
• Déployer les cadres opérationnels des entreprises dans la création de produits

Culture, communication et santé opérationnelle

• Identifier les signaux culturels, les points de douleur opérationnels et les thèmes d'engagement
• Représenter les équipes de création dans les discussions sur le leadership
• Régler les points de friction et les bloqueurs systémiques
• Soutenir une communication claire et cohérente dans l'ensemble de l'organisation

Visibilité du rendement et soutien à la décision

• Maintenir la visibilité des priorités, des progrès, des risques et des actions
• Partenaire avec l'Analytique et l'Excellence opérationnelle pour exploiter efficacement les données
• Élaborer des cartes de pointage, des tableaux de bord et des mécanismes de suivi
• Fournir des mises à jour structurées et des recommandations aux dirigeants

Profil du candidat

Opérateur stratégique avec une solide expérience de création/exploitation de produits, confortable dans des environnements de produits saisonniers complexes et en évolution rapide. Connecte la stratégie à long terme à l'exécution quotidienne. Apporte le jugement organisationnel, la gestion des intervenants et la capacité de clarifier les fonctions spécialisées. Influences sans autorité formelle, stimule la responsabilité tout en renforçant la confiance. Le respect profond de l'artisanat, de l'expertise technique et des réalités physiques des produits.

Expérience requise

• Expérience significative dans la création de produits + opérations, exécution de stratégies, opérations commerciales ou leadership de transformation
• Expérience complexe d'une organisation dirigée par un produit (marchandises sportives, chaussures, vêtements, biens de consommation ou environnement de produits saisonniers préféré)
• Connaissance approfondie des processus de développement des produits, des calendriers, des jalons et des dépendances interfonctionnelles
• Capacité éprouvée de traduire la stratégie en plans d'exécution, rythmes de gouvernance et résultats mesurables
• Expérience des cadres supérieurs, des équipes interfonctionnelles, des initiatives stratégiques et du suivi du rendement
• Facilitation, communication et gestion des parties prenantes
• Expérience mondiale et multifonctionnelle préférée

Capacités requises

• Pensée stratégique avec une forte discipline d'exécution
• Simplifie la complexité et crée la clarté
• Excellente facilitation, communication et conte
• Influences sans autorité directe
• Haute intelligence émotionnelle et sensibilisation organisationnelle
• Identification précoce des risques, des dépendances et des points de décision
• Forte priorité et jugement d'escalade
• Un esprit de collaboration et de confiance
• Capacité d'analyse avec tableaux de bord, données et aperçus de performance
• Respect de l'expertise technique en artisanat et création