Program Manager, YouTube Ads Brand and Advertiser Experience — Google Switzerland

Description complète

Qualifications minimales

• Licence ou expérience pratique équivalente.
• 2 ans d'expérience en gestion de programme ou de projet.

Qualifications préférées

• Expérience de travail avec et d'organisation des membres d'équipes interfonctionnelles et en implication des parties prenantes du leadership.
• Expérience du cycle de vie du développement logiciel et de la gestion de projet, avec un excellent bilan de livraison.
• Excellentes compétences en communication orale et écrite, expérience de communication auprès d'un large éventail de parties prenantes et capacité à transmettre des concepts techniques complexes à des publics non techniques.
• Solides compétences en résolution de problèmes avec une grande attention aux détails et un sens ferme de la responsabilité, une prise en charge du cycle de vie de bout en bout du projet.

À propos du travail Un problème n'est vraiment résolu que lorsqu'il est résolu pour tous. C'est pourquoi les Googlers créent des produits qui aident à créer des opportunités pour tous, que ce soit dans la rue ou à travers le monde. En tant que chef de programme chez Google, vous dirigerez des projets complexes et pluridisciplinaires du début à la fin — travaillant avec les parties prenantes pour planifier les exigences, gérer les plannings, identifier les risques et communiquer clairement avec des partenaires interfonctionnels à travers l'entreprise. Vos projets couvriront souvent des bureaux, des fuseaux horaires et des hémisphères. C'est votre rôle de coordonner les acteurs et de les tenir informés de l'avancement et des échéances.

Responsabilités

• Organisez et gérez les activités qui aboutissent aux résultats d'un projet : quoi, qui, quand et comment. Ajustez les leviers (par exemple, planning, personnel, fonctionnalités) pour livrer les résultats dans les délais.
• Surveiller et communiquer les progrès, les risques et les mesures d'atténuation. Travailler en étroite collaboration avec les équipes partenaires pour gérer les changements de programme.
• Alignez les parties prenantes sur les décisions et les circonstances changeantes.
• Gérez les dépendances et livrables avec d'autres projets/équipes et fonctions liés.
• Identifier les améliorations, processus, produits ou services de manière continue grâce à la mesure des indicateurs de performance, de progrès et de réussite.