Financial Planning & Analysis FP&A - Logistics, transports and supply activities — Decathlon

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Votre rôle et votre mission Pourquoi rejoindre Decathlon Suisse ? Decathlon La Suisse grandit rapidement, avec des possibilités infinies d'innover et de créer ! Nous sommes à une étape passionnante de l'expansion, vous donnant la chance de faire un impact réel. Si vous réussissez à relever les défis, si vous aimez prendre en main votre travail et si vous êtes passionné par le développement de nouvelles idées, c'est l'endroit pour vous. Nous cherchons un professionnel dynamique et axé sur les détails pour nous joindre à notre équipe en tant qu'analyste de la logistique, des transports et des approvisionnements. Vous serez le bras financier de nos leaders de la chaîne de valeur et un partenaire de création de valeur qui soutient le plan stratégique d'affaires avec une analyse perspicace. Ce rôle est particulièrement excitant car vous serez le partenaire financier de deux grands projets de transformation suisses :

• Reconception de la chaîne d'approvisionnement : transformation de nos flux d'approvisionnement.
• Infrastructure logistique : changement d'entrepôt stratégique et réinstallation. Vous aurez la possibilité de construire à partir de presque zéro la gestion de la performance des activités de la chaîne logistique et d'approvisionnement pour améliorer la performance au service de nos clients suisses. En plus de ce périmètre de responsabilité, vous pouvez également avoir les fonctions de soutien des services : TI, Finances et RH ou tout autre projet croisé. Vos responsabilités 1. Planification, budgétisation et prévisions
• Influer sur les décisions stratégiques avec une budgétisation précise et un plan de flexibilité solide.
• Co-construire des lignes directrices sur la trajectoire et aider le plan de pays à moyen et à long terme (2026-2029).
• Développer la compétence en prévision opérationnelle au sein de l'équipe pour optimiser la prise de décision. 2. Gestion du rendement et rapports
• Partenariats d'affaires : Soutenir et défier les leaders pour obtenir des résultats économiques et réussir en tant qu'intrapreneurs.
• Rentabilité: Mettre en œuvre et surveiller des ICR logistiques spécifiques, y compris le coût par unité (CPU) et l'optimisation des transports.
• Inventaire et flux : Gérer les rapports pour la disponibilité des stocks, l'inventaire des jours en suspens et l'efficacité du flux d'approvisionnement.
• Analyse en temps réel : Utiliser des données pour éclairer les analyses de rentabilisation quotidiennes et fournir des chiffres pour la clôture et la déclaration.
• Formation : Mise à niveau des leaders BU sur l'analyse de performance économique et les outils financiers 3. Transformation et suivi
• Gestion du projet de réinstallation : suivre de près les coûts de transition du déménagement de l'entrepôt (p. ex., périodes de double loyer, coûts de transfert des stocks, Capex) et s'assurer que le ROI de la nouvelle infrastructure est réalisé.
• Animation de flux d'approvisionnement: Surveiller l'impact financier de la nouvelle conception d'approvisionnement sur les délais globaux et les coûts d'atterrissage.
• Prévision adaptative : Élaborer des plans de flexibilité robustes et des scénarios « quoi faire » pour naviguer sur les changements opérationnels de 2026.