Responsable Learning, Development and Talent Management — MSC Group

CHF 97 500 - 165 500
MSC Group · Geneva (GE)
Categoria: IT Contratto: full-time Salario: CHF 97 500 - 165 500
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Lieu
Geneva
Contrat
full-time
Publié
il y a 80 jours
SalaireCHF 97 500 - 165 500

Vue d’ensemble du poste

Votre but

Le responsable de l'apprentissage et du perfectionnement (à bord et à terre) et de la gestion des talents (à terre) est chargé de définir et de diriger la stratégie globale d'apprentissage et de perfectionnement des employés à bord et à terre, tout en surveillant la gestion des talents et la planification de la relève pour les populations à terre seulement.

Ce rôle permet à l'entreprise de développer les capacités nécessaires pour offrir aux clients des expériences exceptionnelles, l'excellence opérationnelle et un leadership solide à l'échelle mondiale, y compris des milliers d'équipages de bord et une organisation à terre diversifiée.

Détails supplémentaires

  • Travaillant en étroite collaboration avec des dirigeants opérationnels supérieurs dans l'ensemble des opérations, de l'expérience des invités et des fonctions ministérielles, ce rôle est à l'origine d'une culture d'apprentissage continu, d'excellence en leadership et de renforcement des capacités organisationnelles dans l'ensemble des opérations mondiales de l'entreprise.
  • Veiller à ce que les initiatives d'apprentissage appuient directement les priorités stratégiques telles que : l'excellence de l'expérience des invités sécurité et conformité performance opérationnelle efficacité de la direction transformation numérique et commerciale
  • Diriger l'adoption d'approches d'apprentissage modernes, y compris l'apprentissage numérique, la formation par simulation, le microapprentissage et les solutions d'apprentissage mixte. Apprentissage et développement à bord
  • Assurer l'alignement sur toutes les exigences en matière de formation réglementaire maritime et les normes de sécurité. Apprentissage et développement à terre
  • Élaborer des initiatives de renforcement des capacités à l'appui des principales priorités opérationnelles, notamment : capacités commerciales transformation numérique excellence opérationnelle culture centrée sur les invités
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de gestion des talents pour les employés à terre. Processus de tête pour :
  • programmes de développement à fort potentiel développement de pipelines de leadership Cadres d ' organisation des carrières
  • Intégrer les pratiques de gestion des talents dans les cadres de gestion du rendement et de perfectionnement du leadership. Développement du leadership
  • Renforcer les capacités de leadership dans des domaines tels que : prise de décisions opérationnelles excellence des services innovation et amélioration continue Leadership interculturel Votre voyage jusqu'à présent
  • Maîtrise en ressources humaines, développement organisationnel, administration des affaires ou domaine connexe.

Notes et contenu original

  • Votre impact
  • Veiller à ce que les initiatives d'apprentissage appuient directement les priorités stratégiques telles que :
  • l'excellence de l'expérience des invités
  • sécurité et conformité
  • performance opérationnelle
  • efficacité de la direction
  • transformation numérique et commerciale
  • Diriger l'adoption d'approches d'apprentissage modernes, y compris l'apprentissage numérique, la formation par simulation, le microapprentissage et les solutions d'apprentissage mixte.
  • Apprentissage et développement à bord
  • Assurer l'alignement sur toutes les exigences en matière de formation réglementaire maritime et les normes de sécurité.
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Frontaliere Ticino a repéré cette opportunité dans le suivi des entreprises.

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