Initiatives Stratégiques - Senior Executive — Sulzer
- Lieu
- Winterthur
- Contrat
- full-time
- Publié
- il y a 3 jours
Vue d’ensemble du poste
Rejoignez notre équipe mondiale pour développer votre expertise et développer des solutions innovantes qui permettent une société prospère et plus durable.À propos du rôle Résumé du travail Le spécialiste de la qualité est responsable de la gestion des projets et des processus liés à la qualité avec une supervision limitée.
Il s'agit notamment d'entraîner les jeunes professionnels, de mener des enquêtes et d'assurer le respect des normes de qualité.
But du travail Concevoir, intégrer et maintenir la santé des capacités à long terme dans l'ensemble des ventes et des opérations en créant des systèmes de capacité de bout en bout qui permettent une performance cohérente, une adaptabilité et une croissance future.Ce rôle est responsable de l'architecture (et non pas seulement de l'exécution) des cadres d'évaluation, de développement, de transition et d'amélioration continue, fondés sur des travaux opérationnels et commerciaux réels et évolutifs dans toute la région. Architecture et conception des capacités
- Rejoignez notre équipe mondiale pour développer votre expertise et développer des solutions innovantes qui permettent une société prospère et plus durable.À propos du rôle Résumé du travail Le spécialiste de la qualité est responsable de la gestion des projets et des processus liés à la qualité avec une supervision limitée.
- Il s'agit notamment d'entraîner les jeunes professionnels, de mener des enquêtes et d'assurer le respect des normes de qualité.
- Baccalauréat en génie, formation technique, développement des RH ou domaine connexe
- Avoir au moins 5 à 8 ans d'expérience en formation technique ou en développement des compétences.
Exigences principales
- Baccalauréat en génie, formation technique, développement des RH ou domaine connexe
- Avoir au moins 5 à 8 ans d'expérience en formation technique ou en développement des compétences.
- Expérience dans la mise en oeuvre de cadres de compétences et la gestion de réseaux de formateurs.
- Expérience en matière de consultation, de transformation des activités, de stratégie Compétences et de comportement requis
- Fonctionnement du système de gestion du rendement
- Passion de développement des effectifs et d'excellence technique.
- Mentalité analytique avec attention aux détails dans l'évaluation et la présentation de rapports.
- Capacité de travailler dans les cultures et les régions avec adaptabilité.
- Familiarisation avec les modèles d'apprentissage et les systèmes d'enseignement professionnel.
- Pense aux systèmes de bout en bout, et non aux initiatives isolées.
- Sulzer est un employeur à égalité de chances.
- Nous croyons en la force d'une main-d'oeuvre diversifiée et nous sommes déterminés à offrir un environnement de travail inclusif.
Détails supplémentaires
- But du travail Concevoir, intégrer et maintenir la santé des capacités à long terme dans l'ensemble des ventes et des opérations en créant des systèmes de capacité de bout en bout qui permettent une performance cohérente, une adaptabilité et une croissance future.Ce rôle est responsable de l'architecture (et non pas seulement de l'exécution) des cadres d'évaluation, de développement, de transition et d'amélioration continue, fondés sur des travaux opérationnels et commerciaux réels et évolutifs dans toute la région. Architecture et conception des capacités
- Conception de cadres de capacités fondés sur les rôles dans l'ensemble des ventes et des opérations, y compris : Niveaux de compétence Comportements et résultats observables
- Assurer la progression et le transfert des connaissances au fil du temps. 2. Cadres d'évaluation et de diagnostic
Notes et contenu original
- But du travail Concevoir, intégrer et maintenir la santé des capacités à long terme dans l'ensemble des ventes et des opérations en créant des systèmes de capacité de bout en bout qui permettent une performance cohérente, une adaptabilité et une croissance future.Ce rôle est responsable de l'architecture (et non pas seulement de l'exécution) des cadres d'évaluation, de développement, de transition et d'amélioration continue, fondés sur des travaux opérationnels et commerciaux réels et évolutifs dans toute la région.
- Architecture et conception des capacités
- Conception de cadres de capacités fondés sur les rôles dans l'ensemble des ventes et des opérations, y compris :
- Capacités de base
- Niveaux de compétence
- Comportements et résultats observables
- Assurer la progression et le transfert des connaissances au fil du temps. 2.
- Cadres d'évaluation et de diagnostic
