Senior Director, Talent Strategy & Management — CSL Behring
- Lieu
- Bern
- Contrat
- full-time
- Publié
- il y a 2 jours
Vue d’ensemble du poste
Résumé du rôle Le directeur principal, Talent Strategy & Management, est un chef de file principal de l'entreprise chargé d'élaborer et de diriger une stratégie axée sur les talents qui favorise l'innovation scientifique, l'excellence opérationnelle et le succès commercial dans un environnement biopharmaceutique mondial.
Ce rôle dirige la conception et l'exécution de pratiques intégrées de gestion des talents, y compris l'identification et la mobilité à haut potentiel, la planification de la relève, la planification des effectifs et la stratégie d'entreprise en matière de compétences.
Le rôle est étroitement lié au CRHC, au vice-président de Talent, à l'équipe de leadership en RH et aux chefs d'entreprise de l'ensemble de l'entreprise afin d'assurer un leadership solide, une profondeur de capacité critique et des talents prêts à l'avenir alignés sur le portefeuille et la stratégie de croissance de l'entreprise.
- Résumé du rôle Le directeur principal, Talent Strategy & Management, est un chef de file principal de l'entreprise chargé d'élaborer et de diriger une stratégie axée sur les talents qui favorise l'innovation scientifique, l'excellence opérationnelle et le succès commercial dans un environnement biopharmaceutique mondial.
- Ce rôle dirige la conception et l'exécution de pratiques intégrées de gestion des talents, y compris l'identification et la mobilité à haut potentiel, la planification de la relève, la planification des effectifs et la stratégie d'entreprise en matière de compétences.
- Principales responsabilités Stratégie et planification des talents
Responsabilités principales
- Principales responsabilités Stratégie et planification des talents
Détails supplémentaires
- Permettre la mobilité transfonctionnelle et transgéographique (p. ex. R-D, opérations commerciales)
- Fournir des renseignements fondés sur des données sur les risques liés au leadership, à la santé, à la capacité de relève et aux talents;
Notes et contenu original
- Permettre la mobilité transfonctionnelle et transgéographique (p. ex.
- R-D, opérations commerciales)
