Fontana Fedriga Sante | Frontaliere Ticino
Fontana Fedriga Sante — outils gratuits et guides experts pour travailleurs frontaliers entre la Suisse et l'Italie. Comparez salaires, impôts, assurance LAMal, retraite et coût de la vie au Tessin. Mis à jour 2026.
Contexte
Le président de la Région Lombardie, Attilio Fontana, et son homologue du Frioul-Vénétie Julienne, Massimiliano Fedriga, ont été les protagonistes à Varèse des États généraux de l'économie de la santé. L'événement a rassemblé les principaux acteurs du secteur pour discuter de la durabilité du système sanitaire. La question de la santé est particulièrement sensible dans la région de Lombardie, qui partage une frontière de plus de 100 km avec le canton du Tessin, en Suisse. La libre circulation des personnes et des marchandises entre les deux régions a conduit à une intégration accrue des systèmes sanitaires, mais aussi à de nouveaux défis. 'Mettre plus d'argent dans la santé n'est pas l'unique façon de résoudre les problèmes. Qui le dit démontre ne pas connaître les véritables difficultés du système', a affirmé Fontana. Le président de la Région Lombardie a souligné l'importance de réviser le modèle de gestion de la santé, en dépassant l'hôpital-centrisme et en misant sur la prévention et les soins territoriaux. Un exemple concret de la façon dont cela peut fonctionner est le projet de télémédecine lancé entre la Région Lombardie et le canton du Tessin. Le projet, financé à hauteur de 2 millions d'euros, permet aux patients d'accéder à des services de consultation médicale à distance, réduisant ainsi la nécessité de déplacements et améliorant la qualité des soins. La Région Lombardie a en outre lancé un plan d'investissements de 10 millions d'euros pour renforcer les structures sanitaires publiques et privées dans la région. Le plan prévoit la création de nouvelles structures de soins territoriaux et le renforcement des technologies numériques pour la gestion des données sanitaires. Le Frioul-Vénétie Julienne a également lancé des initiatives similaires. La région a...
Details pratiques
Selon Fontana et Fedriga, il ne suffit pas d'augmenter les ressources : une réforme profonde des modèles organisationnels et de la responsabilité médicale est nécessaire. 'L'hôpital-centrisme est dépassé, il faut maintenant investir sur le territoire', ont-ils déclaré. Cela signifie qu'il est nécessaire de déplacer l'attention des structures hospitalières vers les services territoriaux, tels que les soins primaires et les structures intermédiaires. ## La situation actuelle Dans le Tessin, comme dans de nombreuses autres régions, le système sanitaire a traditionnellement été centré sur les hôpitaux. Cependant, cette approche a montré ses limites, avec des listes d'attente longues et une pression excessive sur les structures hospitalières. Par exemple, selon les données de l'Hôpital universitaire de Zurich, en 2022, 45% des patients hospitalisés auraient pu être soignés dans des structures territoriales. ## Les propositions de Fontana et Fedriga Fontana et Fedriga proposent de déplacer l'attention sur le territoire, en renforçant les soins primaires et les structures intermédiaires. Cela pourrait inclure la création de poliambulatories et de centres de soins intermédiaires, comme par exemple le Centre de soins intermédiaires de Mendrisio, qui offre des services de réhabilitation et de long séjour. - Exemple concret : À Bellinzona, la commune a lancé un projet pour la création d'un pôle sanitaire territorial, qui comprendra un centre de soins primaires et une structure intermédiaire pour la réhabilitation. Le projet, avec un budget de 10 millions de francs, sera financé en partie avec des fonds cantonaux et en partie avec des fonds privés. ## Les avantages Cette approche pourrait apporter de nombreux avantages, notamment : > 'L'objectif est de garantir une prise en ch...
Points cles
La santé du futur doit être centrée sur la prévention et les soins au patient dans son territoire. Cela nécessite une intégration accrue entre les services sanitaires et sociaux, ainsi qu'une attention accrue à la formation et à la mise à jour du personnel sanitaire. ## Modèle territorial Les deux présidents, Fontana et Fedriga, ont souligné l'importance de dépasser le soi-disant 'hôpital-centrisme' et de miser sur un modèle territorial plus efficace. Par exemple, dans le canton du Tessin, l'hôpital de Lugano dessert une population d'environ 200 000 habitants, tandis que l'hôpital de Bellinzona couvre une zone d'environ 100 000 habitants. - Un modèle territorial bien structuré pourrait prévoir la présence de poliambulatories et de centres de santé dans des communes stratégiques, comme par exemple : - Lugano, avec un centre de santé qui dessert environ 50 000 habitants - Bellinzona, avec un poliambulatorie qui couvre une zone d'environ 20 000 habitants - Locarno, avec un centre de santé qui dessert environ 30 000 habitants ## Checklist opérationnelle Pour atteindre cet objectif, il est possible d'établir une checklist opérationnelle avec les points suivants : - Création d'un réseau de poliambulatories et de centres de santé dans tout le territoire - Mise en œuvre d'un système de gestion informatisé pour la prise de rendez-vous et la gestion des données des patients - Formation et mise à jour du personnel sanitaire sur les nouvelles technologies et méthodologies ## Comparaison entre scénarios ⚠️ Une analyse récente a montré que, si l'on ne change pas le modèle actuel, la Suisse pourrait enregistrer un déficit de 3,5 milliards de francs dans le secteur sanitaire d'ici 2025. En revanche, la mise en œuvre d'un modèle territorial plus efficace pourrait réduire le...