Spital Graubünden: 518 Millionen für 12 Jahre

Kontext

In Kürze

• Neubau 5-stöckiges Kantonsspital Graubünden wird Ende November 2026 in Betrieb genommen
• Gesamtinvestition von CHF 518 Mio. (Erhöhung von 430 Mio. veranschlagt)
• Operationssäle 10 bis 13; Erste Hilfe, Intensivstation auf der gleichen Etage
• Eines der größten Projekte in der 85-jährigen Geschichte des Krankenhauses

Eckdaten

• Was: Fertigstellung Neubau Kantonsspital Graubünden
• Wann: Tag der offenen Tür Samstag; Umzug Ende November 2026
• Wo: Chur, Kanton Graubünden, Schweiz
• Wer: Kantonsspital Graubünden (Thomas Müller Chefarzt, Robert Slipac Leiter Chirurgie)
• Lebensdauer der Baustelle: 12 Jahre
• Endbetrag: CHF 518 Mio.
• Kostensteigerung: 88 Millionen (von 430 auf 518); 12 Millionen für Gesetzesänderungen
• Operative Kapazität: Eingriffe ca. 17.000 pro Jahr (2% jährliches Wachstum)

Nach 12 Jahren Bauzeit und Investitionen von 518 Millionen Franken wird der neue Flügel des Kantonsspitals Graubünden in Chur Ende November in Betrieb genommen. Eines der bedeutendsten Infrastrukturprojekte in der 85-jährigen Geschichte des Spitals, das eine der größten Sanitärbaustellen der Ostschweiz abschließt.

Die Struktur, die sich über fünf Stockwerke erstreckt, ist in den Innenräumen noch nicht vollständig ausgestattet. «Es sieht noch nicht wie ein richtiges Krankenhaus aus, im Moment sieht man mehr Architektur», sagte Thomas Müller, Chefarzt der Notfallmedizin, bei einem Besuch der

Operative Details

Die Endkosten und der Inflationsdruck

Die ursprünglich geplante Investition belief sich auf 430 Millionen Franken. In den 12 Jahren der Realisierung stiegen die Kosten auf 518 Millionen, ein Anstieg von 88 Millionen, was 20% entspricht. Nach Angaben des Sprechers sind gut 12 Millionen dieser Erhöhung auf Gesetzesänderungen zurückzuführen, die während des Projekts vorgenommen wurden. Der Rest ist auf drei Hauptfaktoren zurückzuführen: Inflation, geopolitische Konflikte, die sich auf die Material- und Arbeitskosten ausgewirkt haben, und die geringe Anzahl von Angeboten, die für einige Arbeitslose eingegangen sind, Faktoren, die den Wettbewerb reduziert und die Stückpreise in die Höhe getrieben haben.

Dieses Szenario spiegelt genau den wirtschaftlichen Druck wider, der die Schweizer Infrastrukturprojekte in den letzten Jahren getroffen hat. Die Kantone mussten sich mit steigenden Preisen, höheren Energiekosten und komplizierten internationalen Lieferketten auseinandersetzen. Viele öffentliche Baustellen in der ganzen Schweiz verzeichneten ähnliche Kostensteigerungen, was die Verwaltung der öffentlichen Haushalte für die Regionalverwaltungen erschwerte.

Anpassung an die Bedürfnisse der Bevölkerung der Südostschweiz

Die neue Struktur wurde nicht nur für die ständigen Bewohner der Region konzipiert, sondern auch für den Umgang mit der schwimmenden Bevölkerung der Südostschweiz. In den Sommermonaten nimmt die Bevölkerung der Region aufgrund der Touristenströme, die die

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Wichtige Punkte

Was ändert sich für die Patienten und die Gesundheitsorganisation

Der Umzug im November wird einen vollständigen Umstrukturierungsprozess der Patientenwege, der operativen Abläufe und der internen Logistik mit sich bringen. Die Unterbringung von Notaufnahme, Operationssälen und Intensivpflege auf einem gemeinsamen Stockwerk bedeutet, dass die Transportzeiten für kritische Patienten deutlich reduziert werden. Es ist nicht mehr notwendig, einen Patienten von einem Stockwerk zum anderen über Fahrstühle, lange Korridore oder Treppen zu transportieren, was die Notfallinterventionen, die oft Sekunden zählen, beschleunigt.

Darüber hinaus wird die Abstimmung zwischen dem medizinischen und paramedizinischen Personal verbessert: Pflegekräfte, Anästhesisten, Chirurgen und Intensivpflegeexperten können einfacher miteinander kommunizieren und koordinieren, indem sie in demselben architektonischen Raum arbeiten und sich schnell bewegen können, um Konsultationen oder Interventionen durchzuführen. Dieses Krankenhausdesignmodell, das bereits mit Erfolg im kantonalen Krankenhaus Winterthur getestet wurde, stellt eine internationale Best Practice dar, die sowohl die Effizienz als auch die Sicherheit der Patienten verbessert.

Auswirkungen auf die Gesundheitsbranche in der Ostschweiz

Das kantonale Krankenhaus Graubünden dient nicht nur Chur und den umliegenden Städten, sondern ist auch der Hauptgesundheitsstandort für die gesamte südöstliche Region der Schweiz. Die Erweiterung der operativen Kapazität von 10 auf 13 Operationssäle ermöglicht es, die Wartezeiten zu reduzieren und den Patienten schnellere Leistungen zu bieten, sowohl für geplante als auch für Notfallinterventionen. Mit der jährlichen Wachstumsrate von 2 % bei den chirurgischen Eingriffen in den letzten Jahren bietet das neue Gebäude einen Puffer an Kapazität, der es ermöglicht, die Wartezeiten in den kommenden Jahren zu halten, ohne die Struktur zu überlasten.

Für die Einwohner der Region, die Arbeitnehmer, die zwischen Tessin und Graubünden pendeln, und die Saisonbesucher bedeutet der Zugang zu einem moderneren Krankenhaus mit einer verbesserten operativen Kapazität und einer besseren Logistik einen direkten und spürbaren Vorteil. Weitere Informationen zur obligatorischen Krankenversicherung in der Schweiz und den Prämien der Krankenkassen können helfen, zu verstehen, wie das kantonale Krankenhaus in den Gesundheitssystem der Schweiz integriert ist.

Zeitplan für die operative Umsetzung und nächste Schritte

Die Tag der offenen Tür ist für diesen Samstag geplant, was eine wichtige Gelegenheit für das Publikum, die Medien und die Stakeholder darstellt, die neuen Strukturen direkt zu besuchen und die Verbesserungen zu verstehen. Sofort nach dieser Veranstaltung werden intensive und systematische Tests an jeder technischen Infrastruktur durchgeführt: Strom, Wasser, Belüftung, Kommunikationssysteme, IT-Systeme und Netzwerke. Diese Tests sind unerlässlich und nicht rückgängig zu machen, um sicherzustellen, dass alle Systeme am Tag des Umzugs perfekt funktionieren.

Der eigentliche Umzug ist für Ende November 2026 geplant. Es wird sich um eine komplexe logistische und organisatorische Operation handeln, die das Koordinieren von Dutzenden von Teams erfordert: medizinisches, pflegerisches, logistisches, technisches und administratives Personal. Die vorherige Vorbereitung mit den systematischen Tests zielt darauf ab, die Risiken von Unterbrechungen des Dienstes während der Übergabe auf das Minimum zu reduzieren. Für die Einwohner Graubündens und der umliegenden Regionen, die auf das Krankenhaus angewiesen sind, ist es hilfreich zu wissen, dass während des Umzugs möglicherweise kurze Phasen von erhöhter Verkehrsdichte oder leichten Verzögerungen auftreten können, auch wenn die Schweizer Krankenhäuser diese Umzüge mit breiten Sicherheitsmargen planen.

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Quelle: swissinfo.ch