Head of Product Creation Strategy and Execution — On Running

Vollständige Beschreibung

Leiter Produktentwicklungsstrategie und -ausführung

Standort: Zürich, Schweiz

Funktion: Produktschöpfung

Berichte an: Sr. Director of Product Creation

Rollenübersicht

Der Head of Product Creation Strategy and Execution übersetzt die Strategie in klare Prioritäten, koordinierte Ausführung und messbare Ergebnisse in der gesamten Organisation. Diese Rolle geht eine Partnerschaft mit dem Senior Director of Product Creation and Leadership Team ein, um die Ausrichtung und Lieferung auf saisonale, strategische und langfristige Prioritäten in den Bereichen Produktentwicklung, Materialentwicklung, Produkttechnik, Asien Produkterstellung, Lightspray-Erstellung und Produktnachhaltigkeit sicherzustellen.

Als wichtiger Integrator sorgt diese Rolle für Klarheit, Verantwortlichkeit und Entscheidungsfindung, während sie Creation-Teams in der breiteren Produktorganisation repräsentiert. Die Position erfordert eine starke funktionsübergreifende Partnerschaft mit Operational Excellence, Produktstrategie, Design, Innovation, Beschaffung, Nachhaltigkeit, Technologie und Fertigung.

Hauptzuständigkeiten

Umsetzung der Strategie

• Übersetzen der Produkterstellungsstrategie in klare Prioritäten, Initiativen und Erfolgsmaßnahmen
• Partnerschaft mit der Führung, um jährliche und saisonale Prioritäten zu definieren
• Fortschritt verfolgen, Risiken, Blocker, Abhängigkeiten und erforderliche Entscheidungen identifizieren
• Unterstützung der langfristigen Funktionsplanung für Exzellenz, Innovation, Qualität, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit

Ausführung und operativer Rhythmus

• Eigener Produkterstellungs-Betriebsrhythmus: Führungsbesprechungen, Reviews und Folgemechanismen
• Aufbau entscheidungsorientierter Agenden, die sich auf Prioritäten, Risiken, Kompromisse und Ergebnisse konzentrieren
• Sicherstellung einer klaren Erfassung und Weiterverfolgung von Handlungen, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten
• Leichtgewichtige Governance, die Klarheit verbessert und Komplexität reduziert

Funktionale Integration

• Integration in alle Funktionen der Produkterstellung
• Duplizierung, Trennung oder unklares Eigentum identifizieren
• Unterstützen Sie Führungskräfte bei der Ausrichtung von Prioritäten, bei der Lösung von Kompromissen und bei der Eskalation von Problemen
• Stärkung der Zusammenarbeit und Sicherstellung einer koordinierten Creation Voice in Produktforen

Partnerschaft mit Product Operational Excellence

• Dienen Sie als Gegenstück zu Operational Excellence bei Schlüsselinitiativen
• Anpassung an Unternehmenskalender, Governance-Modelle, Prozessstandards und Transformationsprioritäten
• Bereitstellen einer konsolidierten Schöpfungsperspektive auf Bereitschaft, Risiken, Kapazität und Anforderungen
• Bereitstellung von Enterprise Operating Frameworks innerhalb der Produkterstellung

Kultur, Kommunikation und Betriebsgesundheit

• Identifizieren Sie kulturelle Signale, operative Schmerzpunkte und Engagement-Themen
• Repräsentieren von Creation Teams in Führungsdiskussionen
• Adressierung von Reibungspunkten und Systemblockern
• Unterstützung einer klaren, konsistenten Kommunikation im gesamten Unternehmen

Performance Visibilität und Entscheidungsunterstützung

• Wahrung der Transparenz von Prioritäten, Fortschritten, Risiken und Maßnahmen
• Partnerschaft mit Analytics und Operational Excellence, um Daten effektiv zu nutzen
• Scorecards, Dashboards und Tracking-Mechanismen entwickeln
• Strukturierte Updates und Empfehlungen an die Führung

Bewerberprofil

Strategischer Betreiber mit starker Produkterstellung / Betriebserfahrung, komfortabel in komplexen, schnelllebigen saisonalen Produktumgebungen. Verbindet langfristige Strategie mit der täglichen Ausführung. Bringt organisatorisches Urteilsvermögen, Stakeholder-Management und die Fähigkeit, Klarheit über Fachfunktionen hinweg zu schaffen. Einflüsse ohne formale Autorität fördern die Rechenschaftspflicht und bauen gleichzeitig Vertrauen auf. Hoher Respekt vor Produkthandwerk, technischem Fachwissen und physischen Produktrealitäten.

Erforderliche Erfahrung

• Bedeutende Erfahrung in Produkterstellung + Operationen, Strategieausführung, Geschäftsbetrieb oder Transformationsführerschaft
• Komplexe produktgeführte Organisationserfahrung (Sportartikel, Schuhe, Bekleidung, Konsumgüter oder saisonale Produktumgebung bevorzugt)
• Starkes Verständnis für Produktentwicklungsprozesse, Kalender, Meilensteine und funktionsübergreifende Abhängigkeiten
• Bewährte Fähigkeit, Strategie in Ausführungspläne, Governance-Rhythmen und messbare Ergebnisse zu übersetzen
• Erfahrung mit Führungskräften, funktionsübergreifenden Teams, strategischen Initiativen und Performance-Tracking
• Starke Erleichterung, Kommunikation und Stakeholder-Management
• Globale und multifunktionale Erfahrung bevorzugt

Erforderliche Kapazitäten

• Strategisches Denken mit starker Ausführungsdisziplin
• Vereinfacht Komplexität und schafft Klarheit
• Hervorragende Erleichterung, Kommunikation und Storytelling
• Einflüsse ohne direkte Autorität
• Hohe emotionale Intelligenz und Organisationsbewusstsein
• Früherkennung von Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungspunkten
• Starke Priorisierung und Eskalationsurteil
• Kollaborative, vertrauensbildende Denkweise
• Analytische Fähigkeiten mit Dashboards, Daten und Performance Insights
• Respekt für technisches Handwerk und Kreation Know-how