Global Managing Director, Lefay — Marriott International

Vollständige Beschreibung

Der Global Managing Director – Lefay Wellness Resorts bietet strategische und unternehmerische Führung für die langfristige Verwaltung, Entwicklung und globale Expansion von Lefay, einer Luxus-Wellness-Resort-Marke. Diese Rolle ist dafür verantwortlich, die Gründungsphilosophie und die proprietären Wellness-Methoden der Marke zu wahren und gleichzeitig nachhaltiges Wachstum, finanzielle Leistung und Wertschöpfung durch ein diszipliniertes Asset-Light-Modell zu fördern.

Im Rahmen einer Joint Venture-Struktur arbeitet der Managing Director eng mit den Gründern, dem Joint Venture Board und den globalen und regionalen Funktionen von Marriott zusammen, um sicherzustellen, dass die Standards, das Betriebsmodell und die Entwicklungspipeline der Marke skalierbar, konform und marktübergreifend sind. Die Rolle erfordert eine starke Governance, die Ausrichtung der Stakeholder und die Fähigkeit, innerhalb einer komplexen, matrixförmigen Organisation effektiv zu führen.

Durch die Nutzung eines bewusst schlanken Organisationsmodells bietet der Managing Director Führung und strategische Aufsicht über alle Immobilien, einschließlich des Einflusses auf die Auswahl und Leistung des General Managers, und gewährleistet gleichzeitig die Ausrichtung auf die Luxuspositionierung, die Glaubwürdigkeit des Wohlbefindens und die Standards für das Gästeerlebnis von Lefay.

Der Standpunkt ist dem Verwaltungsrat des JV unterstellt.

Anwendungsbereich

• Standort: Schweiz
• Diese Position wird benötigt, um häufig zu reisen

Hauptzuständigkeiten

• Schützen und skalieren Sie Lefays Wellnessphilosophie und proprietäre Methoden, indem Sie das integrierte Wellness-Framework der Marke kodifizieren und einbetten, das seine wissenschaftlichen Grundlagen, Behandlungsmethoden, Programmdesign und Übersetzung in konsistente Gästeerlebnisse in verschiedenen globalen Märkten umfasst.
• Partnerschaft mit Eigentümer- und Entwicklungsteams, um eine disziplinierte globale Pipeline zu entwickeln, indem Zielmärkte und -chancen identifiziert und bewertet werden, die Machbarkeitsbewertung, die Strukturierung der Unterstützung und die Ausrichtung aller neuen Entwicklungen auf die Markenpositionierung, die Designphilosophie und die finanziellen Leistungserwartungen von Lefay umfassen.
• Führen Sie die Ausrichtung auf Marriott, das Joint-Venture-Board, die Eigentümer und die Interessenvertreter der Marke durch die Einrichtung und Führung von Governance- und Entscheidungsrahmen, die strukturierte Foren, klare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie eine konsistente Kommunikation umfassen, um die Priorisierung und Ausführung in einer komplexen matrixförmigen Umgebung zu ermöglichen.
• Überwachen Sie Markenstandards, Gästeerfahrung und Wellness-Programme weltweit, indem Sie das End-to-End-Marken-Framework von Lefay definieren und regeln, das Markensäulen und grundlegende Elemente, den Tonfall und die Positionierung sowie die gesamte Gästereise von der Ankunft vor dem Aufenthalt bis zum Engagement nach dem Aufenthalt umfasst.
• Dienen Sie als primäre Schnittstelle zum Board of Directors des Joint Ventures, indem Sie das strategische Engagement und die Leistungsberichterstattung leiten, die regelmäßige Aktualisierungen der finanziellen Leistung, des Entwicklungsfortschritts, der Markenentwicklung und der Ausrichtung auf langfristige strategische Prioritäten umfassen.
• Lead-Governance-Prozesse einschließlich Strategie, Budgetierung und Berichterstattung durch Einrichtung und Aufrechterhaltung von Rahmenbedingungen für Unternehmensplanung und -leistung, einschließlich jährlicher und langfristiger Strategiepläne, Budget- und Prognosezyklen sowie disziplinierte Berichterstattung nach vereinbarten KPIs und Anlagezielen
• Einbetten der Einhaltung der Marriott-Richtlinien und regulatorischen Rahmenbedingungen durch die Integration der erforderlichen Standards und Kontrollen in das Betriebsmodell, einschließlich der Aufsicht über alle Eigenschaften und Entwicklungen, der Einhaltung der rechtlichen und Governance-Anforderungen sowie der proaktiven Identifizierung und Risikominderung in allen Rechtsordnungen.
• Eigene vollständige P&L-Rechenschaftspflicht einschließlich Prognose und Kapitalplanung durch Steigerung der finanziellen Performance im gesamten Portfolio, einschließlich Umsatz- und Rentabilitätsoptimierung, Budgetentwicklung und Reforecasting sowie Kapitalallokationsentscheidungen, die auf die langfristige Wertschöpfung ausgerichtet sind.
• Optimieren Sie ein schlankes Joint-Venture-Betriebsmodell, indem Sie die globale und regionale Infrastruktur von Marriott nutzen, die eine klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten für gemeinsame Dienste, eine effiziente Ressourcenallokation und die Vermeidung unnötiger Über-Eigentums-Duplizierungen umfasst.
• Beaufsichtigen Sie Design, technische Standards und Nachhaltigkeitsintegration, indem Sie die Konzeptentwicklung und -ausführung im gesamten Portfolio leiten, einschließlich der Ausrichtung auf die ästhetische und Wellness-Positionierung von Lefay, technische und operative Standards und die Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Entwicklung und den laufenden Betrieb.
• Führen Sie die globale Interaktion von Stakeholdern mit Eigentümern, Entwicklern und Partnern, indem Sie strategische Beziehungen aufbauen und pflegen, die die Ausrichtung auf Markenerwartungen, Leistungsergebnisse und langfristige Wachstumschancen im gesamten Lefay-Portfolio umfassen.
• Aufbau und Führung eines leistungsstarken Führungsteams über Funktionen hinweg, indem die erforderlichen Fähigkeiten und Strukturen definiert werden, die Auswahl und Entwicklung von Talenten über Marke, Design und Finanzen hinweg umfasst und eine Kultur integriert wird, die auf die Werte, Standards und Leistungserwartungen von Lefay ausgerichtet ist.
• Führen Sie durch Einfluss innerhalb einer komplexen Matrixorganisation durch die Ausrichtung von funktionsübergreifenden Marriott-Teams über Regionen und Disziplinen hinweg, einschließlich Zusammenarbeit, Priorisierung und Umsetzung gemeinsamer Ziele ohne direkte Leitungskompetenz.
• Pflegen Sie starke Beziehungen, um die langfristige Marken- und Finanzperformance zu fördern, indem Sie konsequent mit Eigentümern, Joint-Venture-Partnern und internen Stakeholdern zusammenarbeiten, was die Ausrichtung auf strategische Prioritäten, Anlageziele und nachhaltige Markenintegrität im Laufe der Zeit umfasst.

Zusätzliche Zölle

• Halten Sie die höchsten Standards der Geschäftsethik und die Einhaltung der Marriott-Richtlinien ein.
• Champion funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Team-Exzellenz, Aufbau einer zielgerichteten, Spitzenleistungskultur in EMEA Hotels und Büros.

Bewerberprofil

erforderlich

• 15+ Jahre Führungserfahrung in den Bereichen Gastgewerbe, Lifestyle oder Wellness-angrenzende Marken, idealerweise in Resort-Umgebungen.
• Demonstrierte Glaubwürdigkeit im Wellnessbereich, gepaart mit dem Urteil, als Unternehmensführer und nicht als funktionaler Spezialist zu agieren.
• Nachgewiesener Erfolg bei der Leitung komplexer, multi-entity- oder Joint-Venture-Strukturen mit Rechenschaftspflicht auf Vorstandsebene.
• Umfangreiche Erfahrung in multikulturellen, matrixförmigen und international regulierten Umgebungen, einschließlich Europa.
• Nachgewiesene Fähigkeit, Markt- und Geschäftstrends zu bewerten und Strategie in groß angelegte Umsetzung umzusetzen
• College-Abschluss erforderlich

Bevorzugt

• Demonstrierte eine starke strategische und kommerzielle Führung, die eine langfristige Vision mit disziplinierter Ausführung in Einklang brachte und einen tiefen finanziellen Scharfsinn in den Bereichen P & L-Besitz, Budgetierung, Prognose und Kapitalplanung brachte.
• Funktioniert effektiv in komplexen, matrixförmigen und Joint-Venture-Umgebungen, beeinflusst Ergebnisse ohne direkte Autorität und richtet verschiedene Stakeholder aus, darunter Boards, Eigentümer, Partner und funktionsübergreifende Teams.
• Zeigte glaubwürdige und einflussreiche Führung, die unternehmerische Markenführung mit Unternehmensführung kombiniert, unterstützt durch fundiertes Urteilsvermögen, starke Verhandlungsfähigkeit und faktenbasierte Entscheidungsfindung.
• Aufbau, Leitung und Entwicklung leistungsstarker Teams innerhalb schlanker Organisationsmodelle, die die Fähigkeit demonstrieren, Prioritäten zu setzen, Probleme zu lösen und Ergebnisse in schnelllebigen, komplexen und mehrdeutigen Umgebungen zu liefern.
• Nachgewiesene starke Governance-, Risiko- und Compliance-Fähigkeit, mit hoher Integrität und Rechenschaftspflicht in multi-jurisdiktionalen Umgebungen und führender Transformation bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der operativen Stabilität.
• Aufbau vertrauenswürdiger Beziehungen und Abstimmung der Stakeholder auf globaler Ebene, kombiniert außergewöhnliche Kommunikations- und Partnerschaftsfähigkeit mit einer globalen Denkweise und einem zielgerichteten Führungsstil, der auf Wellnesswerte, Resilienz und persönliche Verantwortlichkeit ausgerichtet ist.
• Graduiertenabschluss bevorzugt, wie MBA oder gleichwertig

Schlüsselkompetenzen

• Neugierig: Offen für neue Ideen, sucht nach unterschiedlichen Standpunkten und erforscht bessere Arbeitsweisen.
• Mutig: Fordert Normen heraus, übernimmt Verantwortung und führt zu Veränderungen.
• Connected: Baut sinnvolle Beziehungen auf und fördert die Zusammenarbeit über Grenzen hinweg.

Enterprise Leadership & Peak Performance Fähigkeiten

• Zeigt ein starkes wirtschaftliches Urteilsvermögen und finanziellen Scharfsinn und wendet Erkenntnisse an, um nachhaltige Ergebnisse und den Unternehmenswert in einem komplexen Multi-Marken- und Multi-Markt-Umfeld zu steigern.
• Funktioniert effektiv in Mehrdeutigkeit, Komplexität und Veränderung, behält die Klarheit der Richtung und des Momentums bei und balanciert konkurrierende Prioritäten, Verpflichtungen und Entscheidungshorizonte.
• Denkt und handelt mit einer Unternehmensmentalität, priorisiert End-to-End-Ergebnisse gegenüber funktionaler oder lokaler Optimierung und macht disziplinierte Kompromisse, die die Markenintegrität schützen - insbesondere im Luxusbereich - und gleichzeitig den Unternehmenswert optimieren.
• Legt eine klare strategische Richtung fest und übersetzt Visionen in Prioritäten, Verpflichtungen und messbare Ergebnisse durch andere in einer stark matrixisierten und geografisch verteilten Organisation.
• Aufbau starker, vertrauensvoller Stakeholder-Partnerschaften zwischen leitenden regionalen Führungskräften, Eigentümern und Franchise-Partnern, Hotelführung, Marken- und Luxusplattformen und Disziplinierungsteams
• Einflüsse ohne Autorität und richtet verschiedene und manchmal konkurrierende Interessen auf gemeinsame Unternehmensergebnisse aus.
• Führt inklusiv über verschiedene Kulturen, Regionen und Perspektiven hinweg und zeigt eine starke kulturelle Flüssigkeit und ein Situationsbewusstsein, während gemeinsame Ziele, Werte und Standards gestärkt werden.
• Schafft die Bedingungen für eine nachhaltig hohe Leistung, hält hohe Standards der Rechenschaftspflicht und ermöglicht gleichzeitig Fokussierung, Ausrichtung und kontinuierliche Verbesserung in großem Maßstab.

Führungsansatz & Erwartungen

• Führt durch Visionen und Werte und stellt sicher, dass Entscheidungen und Verhaltensweisen konsistent den organisatorischen Zweck, die Markenstandards und die Erwartungen der Unternehmensführung widerspiegeln.
• Führt als Coach und übernimmt eine Coaching-Mentalität, die Fähigkeiten aufbaut, das Urteilsvermögen stärkt und die Auswirkungen auf Teams, Märkte und Stakeholdergruppen vervielfacht.
• Bettet kontinuierliches Coaching und Feedback in Echtzeit ein und unterstützt Einzelpersonen und Teams dabei, sich in komplexen und sich entwickelnden Umgebungen anzupassen, zu lernen und ihre besten Leistungen zu erbringen.
• Fördert und unterstützt Veränderungen, Modellierung von Widerstandsfähigkeit, Gelassenheit und Vertrauen, während Barrieren beseitigt und der Fortschritt in mehreren Regionen und Stakeholder-Systemen beschleunigt wird.
• Wendet fundiertes Urteilsvermögen und Entscheidungsfindung auf Unternehmensebene an und integriert mehrere Perspektiven, Daten und kontextbezogene Erkenntnisse, um Komplexität zu steuern und effektive Kompromisse zu erzielen.
• Liefert Ergebnisse durch andere, setzt klare Erwartungen, etabliert individuelle und kollektive Rechenschaftspflicht und stellt sicher, dass ein matrixisiertes Betriebsmodell eingehalten wird.
• Investiert aktiv in Talente und Nachfolge, entwickelt aktuelle und zukünftige Führungskräfte, die in der Lage sind, in großem Maßstab zu agieren und das Unternehmen über Marken und Märkte hinweg zu vertreten.

Beitrag zur Peak Performance

• Verfechtet eine Coaching-geführte Leistungskultur, in der Vertrauen, Lernen und ehrlicher Dialog nachhaltige Leistung in verschiedenen Teams, Marken und Regionen ermöglichen.
• Verbindet Einzel- und Teambeiträge mit Unternehmensprioritäten und -ergebnissen und stärkt so Eigentümerschaft, Rechenschaftspflicht und Zweckklarheit in einer komplexen Betriebsumgebung.
• Stärkung der organisatorischen Fähigkeiten durch Skalierung der Auswirkungen durch Menschen, so dass Führungskräfte und Teams effektiv arbeiten können, ohne auf persönliche Heldentaten angewiesen zu sein.
• Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Resilienz und disziplinierten Ausführung, die sicherstellt, dass das Unternehmen konsistente Ergebnisse liefert und gleichzeitig die Markenintegrität - insbesondere im Luxusbereich - schützt und Verpflichtungen auf allen Märkten erfüllt.

Marriott International ist ein Arbeitgeber für Chancengleichheit. Wir glauben an die Einstellung einer vielfältigen Belegschaft und die Aufrechterhaltung einer integrativen, People-First-Kultur. Wir verpflichten uns zur Nichtdiskriminierung auf jeder geschützten Grundlage, wie Behinderung und Veteranenstatus, oder auf jeder anderen Grundlage, die unter geltendes Recht fällt.