Chief Ethics, Risk & Compliance Officer — Gavi, the Vaccine Alliance

Vollständige Beschreibung

Positionstitel: Chief Ethics, Risk & Compliance Officer Vertragsart / Dauer: 5-Jahres-Vertrag definierte Dauer Standort: Genfer Abteilung: Ethics, Risk & Compliance Team: Ethics, Risk & Compliance Reports To: Chief Executive Officer N° of positions supervised: 4 Career Step: 6 1. Über die Rolle Der Chief Ethics, Risk and Compliance Officer sitzt in der Ethik-, Risiko- und Compliance-Abteilung, leitet ein Team von 4 Personen und berichtet administrativ an den Chief Executive Officer, wobei die Berichtslinien an den AFC-Vorsitzenden und den Vorsitzenden des Governance-Ausschusses weitergeleitet werden. Die Rolle arbeitet eng mit dem Board, AFC, Governance Committee, Executive Leadership Team, Mitarbeitern, Legal, Internal Audit, Human Resources, dem Office of Audit and Investigations, der Ombudsperson und relevanten externen oder behördenübergreifenden Pendants zusammen. Die Rolle erleichtert angewandte Risikobewertungen auf Unternehmensebene und sichert die langfristige Mission von Gavi durch die Gestaltung, Stärkung und Operationalisierung unternehmensweiter Ethik-, Risiko- und Compliance-Rahmenbedingungen und fördert gleichzeitig eine Kultur der Integrität, Rechenschaftspflicht, Transparenz und Risikobewusstsein in Gavi und seinen Governance-Strukturen. 2. Wichtigste Aufgaben

• Führen Sie die Entwicklung, Überprüfung, Verbreitung und Umsetzung ethikbezogener Richtlinien, Standards und Leitlinien in Gavi.
• Einbetten einer Kultur der Integrität, des ethischen Verhaltens und der Compliance durch die Förderung des Bewusstseins für Gavi-Werte, Verhaltensstandards und erwartete Verhaltensweisen durch Lernen, Induktion, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikationsaktivitäten.
• Beratung von Management-, Personal- und Governance-Stakeholdern in ethischen Fragen, einschließlich Interessenkonflikten, externen Aktivitäten, finanzieller Offenlegung, Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen und Einhaltung von Gavi-Richtlinien und -Standards.
• Erhalten und bewerten Sie Vergeltungsbeschwerden, bestimmen Sie, ob es einen glaubwürdigen Anscheinsfall gibt, und verweisen Sie relevante Angelegenheiten an das Amt für Prüfung und Ermittlungen im Einklang mit Gavis Schutz vor Vergeltungspolitik.
• Konzipieren und leiten Sie das Enterprise Risk Management Programm und Framework von Gavi, um sicherzustellen, dass strategische und operative Risiken identifiziert, bewertet, gemindert und regelmäßig überprüft werden.
• Erleichtern Sie Risikodiskussionen auf Unternehmensebene mit dem Executive Leadership Team, unterstützen Sie Risikoeigentümer bei der Analyse und Strukturierung strategischer Risikodiskussionen und fördern Sie konsistente Risikomanagementpraktiken im gesamten Unternehmen.
• Erstellung und Vorlage einer regelmäßigen Berichterstattung über Ethik, Risiko und Compliance an die AFC, das Governance Committee und den Board, einschließlich der jährlichen Berichterstattung über Fragen, systemische Ethikfragen, Risikotrends und Empfehlungen an das Management. 3. Ihre Erfahrung und Fähigkeiten
• Typischerweise 15 - 20+ Jahre Erfahrung in Ethik, Risikomanagement, Compliance, Governance oder verwandten Bereichen, mit erheblichem Engagement in komplexen, multigeografischen oder internationalen Organisationen.
• Die Erfahrung sollte Folgendes umfassen:
• Mit Glaubwürdigkeit und Einfluss auf Executive, Senior Leadership und Board-Ebene.
• Konzeption, Implementierung oder Stärkung von Enterprise Risk Management Frameworks.
• Bereitstellung von Ethik-, Compliance- oder Verhaltensberatung in komplexen organisatorischen Umgebungen.
• Einbeziehung strategischer, finanzieller und operativer Risikodimensionen im Zusammenhang mit der Erfüllung organisatorischer Mandate.
• Aufbau konstruktiver Beziehungen zwischen hochrangigen Stakeholdern, Führungsgremien, internen Funktionen und externen Gemeinschaften.
• Führende organisatorische Veränderungen, die das Risikobewusstsein, die ethische Kultur, die Prozesse und die Rechenschaftspflicht stärken.
• Aufbau und Führung leistungsstarker Teams in einer schnelllebigen, mehrdeutigen und sich entwickelnden Umgebung.
• Liefern durch andere unter Beibehaltung der Kontinuität der Kernoperationen und hoher Ausführungsstandards. Ausbildung und Qualifikationen: Wesentliche
• Universitätsabschluss in Betriebswirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Recht, Wissenschaft, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich. Gut zu haben
• Weiterbildung in Unternehmens-, Betriebs- oder Finanzrisikomanagement.
• Zertifizierter Mediator oder gleichwertige Qualifikation.
• Eintritt in die Bar. Für den Erfolg relevante technische und funktionelle Fähigkeiten: Must-have
• Kenntnisse über internationale Organisationsstandards und Governance-Umgebungen, insbesondere dort, wo sich Ethik, Compliance und Risikomanagement überschneiden.
• Fachkenntnisse des Risikomanagements von Unternehmen, einschließlich Risikoermittlung, -bewertung, -minderung, -überwachung und -berichterstattung auf strategischer und operativer Ebene.
• Fortgeschrittene technische Kenntnisse über Ethik- und Compliance-Rahmenbedingungen, einschließlich Verhaltensnormen, Interessenkonflikte, externe Aktivitäten, finanzielle Offenlegung und Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen.
• Fortgeschrittene Fähigkeiten im Board und in der Berichterstattung für Führungskräfte, einschließlich der Erstellung klarer, evidenzbasierter Berichte und Empfehlungen zu Ethik-, Risiko- und Compliance-Fragen.
• Fortgeschrittenes Engagement von Senior Stakeholdern, einschließlich der Beeinflussung von Executive, Board, Senior Management, operativen und funktionalen Stakeholdern in Bezug auf Risiken, Ethik und Compliance.
• Fortgeschrittene politische Entwicklung und Umsetzung, einschließlich Formulierung, Überprüfung, Verbreitung und Einbettung ethikbezogener Strategien und Verfahren.
• Fortgeschrittene Fähigkeiten in der Umsetzung organisatorischer Veränderungen, einschließlich der Sensibilisierung für Risiken, der Stärkung von Prozessen und der Aufrechterhaltung von Verbesserungen in allen Funktionen.
• Fortgeschrittene schriftliche Kommunikationsfähigkeiten, einschließlich der Erstellung hochwertiger Berichte, Anleitungen, Briefings und Empfehlungen mit viel Liebe zum Detail. Gut zu haben
• Kenntnisse über die Koordinierung zwischen den Agenturen oder mehreren Organisationen, einschließlich des Beitrags zu harmonisierten Ansätzen, soweit praktikabel.
• Kenntnisse über Mediationsansätze, insbesondere in Bezug auf Ethik, Verhalten oder arbeitsplatzbezogene Angelegenheiten. Sprachen benötigt
• Fließend geschrieben und gesprochen Englisch. Bevorzugt
• 4. Wie Sie arbeiten (Verhalten und Denkweisen)
• Arbeitet mit Unabhängigkeit, fundiertem Urteilsvermögen und Integrität, einschließlich des Vertrauens, um sensible Themen auf allen Ebenen der Organisation anzugehen.
• Baut Vertrauen und Glaubwürdigkeit durch ausgewogene Entscheidungsfindung, Diskretion, Transparenz und konsistente Folgemaßnahmen auf.
• Kommuniziert klar und angemessen mit Leitungsorganen, leitenden Führungskräften, Managern, Mitarbeitern und externen Stakeholdern.
• Navigiert Mehrdeutigkeit, Druck und organisatorischen Wandel mit Struktur, Flexibilität und ruhiger Priorisierung.
• Balanciert die strategische Perspektive mit der praktischen Umsetzung, einschließlich der Bereitschaft, bei Bedarf direkt detaillierte Arbeiten durchzuführen. 5. Ihre Führung
• Ein Gavi-Mindset: Denkt und handelt mit Gavi und der Allianz am besten, spielt Vorbilder für Werte und Verhaltensweisen, fördert gemeinsame Rechenschaftspflicht, fördert und zeigt eine starke Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Abteilungen.
• Agile Führung: Passt sich schnell an wechselnde Kontexte an, führt Teams durch Unsicherheit und treibt Entscheidungen voran, die langfristige Strategie mit kurzfristiger Reaktionsfähigkeit in Einklang bringen.
• Strategisch-pragmatisch: Balanciert langfristige Vision mit operativen Realitäten und übersetzt Strategie in klare, ergebnisorientierte Maßnahmen.
• Einfluss und Veränderung: Baut Ausrichtung und Engagement unter verschiedenen Interessengruppen auf und treibt den Fortschritt durch Diplomatie, Glaubwürdigkeit und gemeinsame Ziele voran.
• Talententwicklung: Wachst Talente mit einer unternehmensweiten Perspektive, kultiviert leistungsstarke Teams, indem sie klare Erwartungen setzen, regelmäßiges Feedback geben und Talente betreuen, um in einer dynamischen, missionsgesteuerten Umgebung zu gedeihen.