Chef de projets H/F à 80%-100% — Hôpital Riviera-Chablais (HRC)

Vollständige Beschreibung

Das Riviera-Chablais Hospital, Vaud-Valais (HRC), ist ein interkantonales Referenzkrankenhaus, das mehr als 2.500 Mitarbeiter zusammenbringt. Das Krankenhaus Rennaz verfügt über mehr als 350 Akutbetten. Ergänzt wird es durch zwei Geriatrie- und Rehabilitationskliniken sowie zwei medizinische Kliniken. Alle Mitarbeiter investieren täglich in eine qualitativ hochwertige Versorgung der Patienten und verkörpern die Werte der Institution: Authentizität, Vorbildlichkeit und Innovation.

Die Direktion für Organisationsentwicklung hat die Aufgabe, institutionelle Projekte zu pilotieren, Organisation und Abläufe zu optimieren und die Qualität und Patientenerfahrung im Krankenhaus Riviera-Chablais zu stärken.

Sie besteht aus Experten für Projektmanagement, Organisationstechnik, kontinuierliche Verbesserung und Qualitätsmanagement und unterstützt Teams bei der Umsetzung konkreter Lösungen zur Verbesserung der operativen Leistung und des Patientenpfades.

Im Herzen eines modernen und sich entwickelnden Krankenhauses verwandelt sich der DDO in einen strategischen Partner, der in der Lage ist, die großen Veränderungen voranzutreiben, die mit großen institutionellen Projekten, organisatorischen Innovationen und der Entwicklung einer globalen Qualität verbunden sind, die sich auf die Patientenerfahrung konzentriert. Diese Position ist für diejenigen, die unsere Überzeugung teilen, dass die Gesundheit der Bevölkerung eine kollektive Verantwortung ist, in der jede Aktion sinnvoll ist, um einen ethischen und dauerhaften Unterschied zu machen.

Als Ergänzung zur Direktion für Organisationsentwicklung (DDO) suchen wir:

Projektmanager M/W bei 80%-100%

Die Hauptaufgaben dieses Postens sind

• Führen Sie Querschnitts- und/oder komplexe institutionelle Projekte, indem Sie deren Integration in die Wertschöpfungskette des Instituts sicherstellen und aktiv zur Verwirklichung des Strategieplans beitragen.
• Definieren Sie Ziele, Umfang, Ergebnisse und Meilensteine, planen und koordinieren Sie Projektphasen und -aktivitäten durch Integration von Ressourcen-, Zeit- und Budgetbeschränkungen.
• Etablieren, mobilisieren und koordinieren Sie multidisziplinäre Projektteams, koordinieren Sie mit externen Anbietern und verwalten Sie gegebenenfalls Ausschreibungen.
• Überwachung und Kontrolle von Risiken, Grenzänderungen und Interdependenzen mit anderen institutionellen Projekten sowie regelmäßige und sachliche Berichterstattung.
• Hören Sie auf Geschäftsanforderungen, führen Sie Studien und Diagnosen durch, zeichnen Sie Prozesse ab und identifizieren Sie Optimierungsmöglichkeiten auf der Grundlage qualitativer und quantitativer Daten.
• Machen Sie klare, realistische und effiziente Empfehlungen für Prozesse, Organisationen und Ressourcen.
• Entwicklung und Umsetzung der projektbezogenen Veränderungsstrategie, Durchführung von Co-Building-Workshops und Förderung des Stakeholder-Buy-Ins.
• Pflegen Sie ein konstruktives Beziehungsklima, bewältigen Sie Unterschiede mit der Diplomatie und schließen Sie sich Projektthemen und -zielen an.
• Sicherstellung der Abstimmung zwischen Geschäftsprozessen und technologischen Lösungen in Zusammenarbeit mit IT-Teams.
• Beitrag zur Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Verbreitung guter Projektmanagement und operative Exzellenz Praktiken im Krankenhaus.

Je nach Sachverstand

• Trainieren Sie Junior- oder bestätigte Projektleiter und sorgen Sie für deren Entwicklung.
• Handeln in strategischen Großprojekten und hochrangigen Führungsgremien.

Abhängig von den institutionellen Prioritäten müssen Sie möglicherweise in Projekte wie die Implementierung der zukünftigen computergestützten Patientenakte (DPI) und die Digitalisierung von Prozessen, die Verbesserung der Patientenerfahrung und der Gesamtqualität, die Eröffnung und Entwicklung des zukünftigen Krankenhauses für Geriatrie-Rehabilitation sowie die Einrichtung und Entwicklung von spezialisierten Routen eingreifen, um die Gesundheitsbedürfnisse des Territoriums zu erfüllen.

Wir fragen

Ausbildung & Zertifizierungen

• Master (Universität, HES oder EPF) in Management, Engineering oder gleichwertiger Ausbildung
• Projektmanagement-Zertifizierung oder -Schulung (IPMA, PMI, PRINCE2, Hermes oder gleichwertig)
• Weiterbildung in Business Analysis (IIBA) oder kontinuierliche Verbesserung / Qualität (Lean Six Sigma) ist ein Asset gesucht

Erfahrung

• Bestätigte Erfahrung (≥ 5 Jahre) in der Durchführung von Organisations- und Transformationsprojekten in komplexen Umgebungen;
• Erfahrung im Krankenhaus oder Gesundheitssystem: ein Asset

Fähigkeiten und Know-how

• Fähigkeit, komplexe Prozesse zu modellieren und organisatorische und budgetäre Auswirkungen von Reorganisationen zu bewerten
• Beratung, Analyse, Synthese und Anleitungen
• Hervorragende Beherrschung der Büroautomation und der kollaborativen Tools
• Verständnis der SI-Krankenhausarchitekturen (DPI, RIS/PACS, ERP, Datawarehouse...)

Beziehung & Verhaltensfähigkeiten

• Führung des Einflusses, Fähigkeit zur Vereinigung, Verhandlung und Verwaltung von Stakeholdern mit unterschiedlichen Interessen
• Diplomatie, Zuhören, Konfliktmanagement und Kommunikation, angepasst an verschiedene Gesprächspartner
• Autonomie, Vielseitigkeit und Teamwork in einem komplexen und sich verändernden Umfeld
• Pragmatismus, Kreativität und die Fähigkeit, Komplexität zu vereinfachen

Sprachen

• Ausgezeichnete Beherrschung von Französisch, mündlich und redaktionell (erforderlich)
• Englischkenntnisse (Mindestniveau B1)

Wir bieten

Der Beitritt zum HRC trägt zur Entwicklung eines kürzlichen Krankenhauses bei, das sich jetzt in einer grundlegenden institutionellen Transformation befindet.

• Eine Rolle mit direkten Auswirkungen: Sie arbeiten in Kontakt mit den Direktionen, mit einer breiten Autonomie bei der Durchführung Ihrer Projekte und der Möglichkeit, die Methoden und Praktiken der Institution zu ändern.
• Eine Richtung im Bau: die Managementstruktur und stärkt sich, um ein Akteur in der Krankenhausleistung zu werden, mit dem, was dies von Hintergrundarbeit erfordert. Sie tragen sowohl zu seiner Arbeitsweise als auch zu seinen Leistungen bei.
• Strukturprojekte: organisatorische Innovation, Digitalisierung, Transformation des Patientenpfades. Themen mit hoher Sichtbarkeit, die bis zur Inbetriebnahme durchgeführt werden.
• Ein Land von großer Vielfalt: Betriebsblöcke, Notfälle, Apotheke, Labors, Logistik, Informationssysteme. Nur wenige Umgebungen bieten eine solche Vielfalt an Berufen, um zu verstehen und zusammenzuarbeiten.
• Entscheidungen, die beinhalten: Bei der Reorganisation eines Krankenhausprozesses geht es darum, Patienten zu versorgen. Diese Verantwortung wird bei jedem Projekt ernst genommen und diskutiert.
• Eine Gruppe von Peers: Sie schließen sich einem Team von Projektleitern und Organisationsingenieuren an, mit regelmäßigem Austausch von Praktiken. Sie fahren Ihre Projekte nicht isoliert.
• Eine anerkannte Umgebung: ein kürzliches Krankenhaus, das 2021 von Bilan et Le Temps zweimal unter den besten Arbeitgebern der französischsprachigen Schweiz ausgezeichnet wurde.
• Ein privilegiertes Arbeitsgebiet, zwischen See und Bergen.

Der HRC bietet Entwicklungsmöglichkeiten in allen seinen Tätigkeitsbereichen - Medizin, Medizin, Medizin, Technik, Hotel, Verwaltung, Technik und Logistik. Die Entwicklung von Fähigkeiten ist zentral, mit Zugang zu internen und externen Schulungen.

Alle unsere Vorteile ==> Klick hier

Informationen erhalten Sie bei Florian Moroni, Leiter der Abteilung Projekte & Organisation, Tel.: +41 58 773 79 54 oder per E-Mail an [email protected]

Bewerbungsfrist: 15. Oktober 2026

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