Chef de projet métier — Talan

Vollständige Beschreibung

Hintergrund

Innerhalb der DSI-Abteilung Projekte und Lösungen einer öffentlichen Verwaltung in der französischsprachigen Schweiz verfügt das SI-Projektmanagerteam über zwei interne Ressourcen und ist auf externe Mitarbeiter angewiesen. Die Anzahl der Projekte steigt jedes Jahr

• Das Team sucht nach einer bestätigten Verstärkung, langfristig.

Mission

• Führen Sie ein oder mehrere SI-Projekte in allen ihren Dimensionen durch: strategisch, finanziell, menschlich, organisatorisch und technisch.
• Führen Sie komplexe Projekte mit vielen Interessengruppen mit manchmal unterschiedlichen Interessen.
• Stellen Sie ein Ergebnis sicher, das den Geschäftsanforderungen in Bezug auf Qualität, Leistung, Kosten, Zeit und Sicherheit entspricht.

Zuständigkeiten

• Projektmanagement
• Planung, Leitung und Koordination von Projekten und deren Interdependenzen mit interner und externer Expertise.
• Geschäftsprozesse verändern.
• Definieren Sie Aufgaben, Verantwortlichkeiten, kritische Meilensteine, Ressourcen, Schnittstellen und Budget.
• Führen Sie das Projektteam und die Leitungsgremien, einschließlich einer monatlichen COPIL, und erstellen Sie Berichte.
• Führen Sie das Projekt in HERMES, agil oder hybrid, nach PMO-Standards durch und pflegen Sie das Dokumentations- und Tracking-Tool.
• Gewährleistung der Einhaltung der Datenschutz- und Informationssicherheitsanforderungen.
• Gewährleistung des Finanzmanagements und der Verwaltung der Anbieter und ihres Haushaltsverbrauchs.
• Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren: Erstellung von Angeboten und Bewertung von Angeboten.
• Schließen Sie das Projekt ab, erstellen Sie die Bilanz und nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse.
• Inbetriebnahme und Unterstützung
• Piloteinsatz mit technischen Teams.
• Organisieren Sie den Übergang zur Produkt- und Plattformwartung und -verwaltung.
• Definieren Sie das Benutzertrainingsgerät.
• Einrichten von Level 3 Support.
• Identifizieren und Vorschlagen von Maßnahmen zur Förderung des Wandels.
• Schiedsumfang, Kosten, Zeit und Qualität
• Machen Sie das Rezept.
• Verwalten von Änderungsanforderungen mit Wirkungsanalyse.
• Befolgen Sie den Zeitplan und die Risiken.
• Implementieren Sie Pilotindikatoren: Leistung, Kosten und Zeitpläne.
• Weiterbildung in Informatik oder Projektmanagement (Master-, Bachelor- oder gleichwertiger Abschluss) mit mindestens 5 bis 8 Jahren Erfahrung in der Pilotierung großer SI-Projekte.
• Bewährte Beherrschung der HERMES-Methodik (Zertifizierung ein echtes Plus), sowie agile und hybride Ansätze.
• Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren (Ausschreibung von Ausschreibungen / AIMP, Bewertung von Ausschreibungen).
• Demonstrierte Fähigkeit, Geschäftsteams zu unterstützen, von der Definition von Bedürfnissen bis hin zur Inbetriebnahme und Führung von Veränderungen.
• Starkes Bewusstsein für Informationssicherheitsfragen (PDL/Datenschutz) und Erfahrung in der Pilotierung externer Anbieter.