Team Lead ERP Travel & Expense Management (m/f/d) — Roche

Vollständige Beschreibung

Bei Roche können Sie sich als Sie selbst zeigen, umarmt für die einzigartigen Qualitäten, die Sie mitbringen. Unsere Kultur fördert persönlichen Ausdruck, offenen Dialog und echte Verbindungen, in denen Sie geschätzt, akzeptiert und respektiert werden, wer Sie sind, so dass Sie sowohl persönlich als auch beruflich gedeihen können. Auf diese Weise wollen wir Krankheiten verhindern, stoppen und heilen und sicherstellen, dass jeder heute und für kommende Generationen Zugang zu Gesundheitsversorgung hat. Treten Sie Roche bei, wo jede Stimme wichtig ist.

Die Position

Der Produktmanager ist für den gesamten Produktlebenszyklus verantwortlich, von der ersten Idee und strategischen Planung bis hin zur Einführung, Skalierung und eventuellen Pensionierung. Diese Rolle ist entscheidend für die Umwandlung wissenschaftlicher und geschäftlicher Anforderungen in greifbare, hochwertige Technologielösungen. Sie sind dafür verantwortlich, die Produktvision, Strategie und Roadmap zu definieren und sicherzustellen, dass sie mit den übergreifenden Zielen unserer Organisation übereinstimmt und letztendlich die Bereitstellung lebensverändernder Diagnostika und Medikamente für Patienten beschleunigt. Diese Rolle erfordert eine unverwechselbare Kombination aus wissenschaftlicher Neugier, technischen Kenntnissen und Geschäftskenntnissen, um erfolgreich durch die Landschaft zu navigieren. Ihr primäres Ziel ist es, Engineering- und Serviceteams bei der Entwicklung wünschenswerter, machbarer, tragfähiger und nachhaltiger Produkte zu unterstützen, die den sich entwickelnden Bedürfnissen unserer internen Benutzer gerecht werden und gleichzeitig die strikte Einhaltung der relevanten Industriestandards gewährleisten.

Beschreibung des Gebiets

Das Travel & Expense Management Produkt besteht aus einer komplexen, integrierten Landschaft, die SAP Concur (Travel, Expense, and Intelligence), SAP ECC und S/4HANA sowie Snowflake für Analysen und Compliance-Reporting umfasst. Sie gewährleisten die vollständige Geschäftskontinuität durch die Verwaltung und Überwachung der kritischen Middleware- und Integrationsebenen, die diese Komponenten verbinden. Über die technische Stabilität hinaus konzentriert sich die Rolle auf die Wertschöpfung durch strategisches SaaS-Anbietermanagement und kontinuierliche Serviceoptimierung. Diese Position ist ein wichtiger technischer Wegbereiter für die Vision von Roche OneT & E, das Verständnis und die Unterstützung der Geschäftsstrategie der Standardisierung, Optimierung von Reiserichtlinien, Compliance und Kreditkarteninitiativen von Unternehmen. Durch die Abstimmung mit Business Stakeholders (RSS und Global Procurement) stellen Sie die nahtlose Bereitstellung der T & E-Technologie für One T & E Strategy sowie wichtige Unternehmensprogramme, einschließlich ASPIRE und Mergers and Acquisitions, sicher. Dieser Bereich beinhaltet die Übersetzung von Geschäftseffizienzprogrammen in die technische Realität, um sicherzustellen, dass alle Lösungen mit der Qualität und dem Timing geliefert werden, die erforderlich sind, um globale Organisationsziele zu unterstützen.

Aufgabenbereich

• Strategie & Vision

Verantwortlich dafür, die Richtung für ein Produkt festzulegen und sicherzustellen, dass es definierte Ergebnisse und finanzielle Ziele erreicht. Definiert Produktstrategie, Roadmap und Funktionen, die auf Geschäftsziele, Benutzeranforderungen und Organisationsrichtlinien ausgerichtet sind. Proaktive Integration relevanter KI-Fähigkeiten in die Produkt-Roadmap. Definieren, verfolgen und kommunizieren Sie relevante KPIs für das Produkt, um seine Leistung und seinen Beitrag zu Geschäftszielen und -strategien zu messen.

• Kundenzentrierung

Aktiv sammeln, verstehen und priorisieren Sie die Bedürfnisse interner Benutzer. Handeln Sie als Haupteigentümer des „Kundenproblems und sind Sie verantwortlich für die Definition und Bereitstellung einer Lösung, die einen greifbaren Wert bietet. Definieren und verfolgen Sie wichtige Metriken in Bezug auf Benutzerzufriedenheit, Engagement und Wertlieferung und verwenden Sie diese Daten, um Produkt-Iterationen zu informieren.

• Product Lifecycle Mgmt.

Besitzen Sie den End-to-End-Produktlebenszyklus, leiten Sie seine Entwicklung und verwalten Sie sein Wachstum und seinen möglichen Rückgang basierend auf Marktforschung, Kundenfeedback und Geschäftszielen. Verwalten Sie das Produkt in Übereinstimmung mit neuen Vorschriften.

• Stakeholder-Zusammenarbeit

Erweitern Sie die Zusammenarbeit auf eine breitere Reihe von funktionsübergreifenden Teams und sind Sie dafür verantwortlich, diese Teams auf die Produkt-Roadmap auszurichten. Kommunizieren Sie die Produkt-Roadmap, Zeitpläne und mögliche Kompromisse an verschiedene Interessengruppen, um sie zu verwalten