Leiter Learning, Development and Talent Management — MSC Group
CHF 97'500 - 165'500
MSC Group · Geneva (GE)
- Ort
- Geneva
- Vertrag
- full-time
- Veröffentlicht
- vor 80 Tagen
LohnCHF 97'500 - 165'500
Rollenüberblick
Dein Zweck
Der Head of Learning & Development (Onboard & Ashore) und Talent Management (Ashore) ist dafür verantwortlich, die globale Strategie für Lernen und Entwicklung sowohl für Mitarbeiter an Bord als auch an Land zu definieren und zu leiten, während er Talent Management und Nachfolgeplanung nur für an Land ansässige Bevölkerungen überwacht.
Die Rolle stellt sicher, dass das Unternehmen die Fähigkeiten entwickelt, die erforderlich sind, um außergewöhnliche Gästeerlebnisse, operative Exzellenz und eine starke Führungsrolle in einer globalen Belegschaft zu bieten, darunter Tausende von Schiffsbesatzungen und eine vielfältige landgestützte Organisation.
- Dein Zweck
- Der Head of Learning & Development (Onboard & Ashore) und Talent Management (Ashore) ist dafür verantwortlich, die globale Strategie für Lernen und Entwicklung sowohl für Mitarbeiter an Bord als auch an Land zu definieren und zu leiten, während er Talent Management und Nachfolgeplanung nur für an Land ansässige Bevölkerungen überwacht.
Weitere Details
- In enger Zusammenarbeit mit leitenden Führungskräften in den Bereichen Operations, Guest Experience und Corporate Functions treibt diese Rolle eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, der Exzellenz von Führungskräften und des Aufbaus organisatorischer Fähigkeiten in den globalen Aktivitäten des Unternehmens voran.
- Sicherstellen, dass Lerninitiativen strategische Prioritäten direkt unterstützen, wie: Guest Experience Exzellenz Sicherheit und Compliance Führungseffektivität Digitale und Business Transformation
- Führen Sie die Einführung moderner Lernansätze wie digitales Lernen, simulationsbasiertes Training, Microlearning und Blended-Learning-Lösungen an. Shipboard Learning & Development
- Gewährleistung der Angleichung an alle Ausbildungsanforderungen und Sicherheitsstandards für die maritime Regulierung. Landgestütztes Lernen & Entwicklung
- Entwicklung von Initiativen zum Aufbau von Fähigkeiten zur Unterstützung wichtiger Geschäftsprioritäten wie: kommerzielle Fähigkeiten Digitale Transformation Operational Excellence gastzentrierte Kultur
- Definieren und implementieren Sie die globale Talentmanagement-Strategie des Unternehmens für Mitarbeiter an Land. Talentidentifikation und Talent Reviews
- Nachfolgeplanung für kritische Führungsrollen Entwicklungsprogramme mit hohem Potenzial Leadership Pipeline Entwicklung
- Einbetten von Talent-Management-Praktiken in Performance-Management und Führungskräfteentwicklung Frameworks. Führungskräfteentwicklung
- Stärkung der Führungskompetenzen in Bereichen wie: operative Entscheidungsfindung Service Excellence
- Innovation und kontinuierliche Verbesserung Interkulturelle Führung Deine Reise bisher
Notizen und Originalinhalt
- Ihre Wirkung
- Sicherstellen, dass Lerninitiativen strategische Prioritäten direkt unterstützen, wie:
- Guest Experience Exzellenz
- Sicherheit und Compliance
- Betriebsleistung
- Führungseffektivität
- Digitale und Business Transformation
- Führen Sie die Einführung moderner Lernansätze wie digitales Lernen, simulationsbasiertes Training, Microlearning und Blended-Learning-Lösungen an.
- Shipboard Learning & Development
- Gewährleistung der Angleichung an alle Ausbildungsanforderungen und Sicherheitsstandards für die maritime Regulierung.
