(80 - 100%) Senior Product Manager — ABB Svizzera (sede Ticino)

Vollständige Beschreibung

At ABB helfen wir Industrien, schlanker und sauberer zu laufen - und jeder Mensch hier macht das möglich. Sie werden in der Lage sein zu führen, unterstützt zu wachsen und stolz auf die Wirkung, die wir gemeinsam schaffen. Begleiten Sie uns und helfen Sie mit, was die Welt regiert.

Diese Position berichtet an:

Wir suchen einen Senior Product Manager, der die Strategie, Vision und Portfoliorichtung für ein definiertes globales Produktportfolio in unserem Critical Power Business leitet. Die Rolle ist Teil der Critical Power Agile Organisation und berichtet an den Chapter Leader Product Management. Die Rolle hat keine direkten Berichte, sondern bietet eine starke Matrixführerschaft in agilen Teams.

In dieser Rolle sind Sie für die Gesamtleistung und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios verantwortlich. Sie definieren die mittel- bis langfristige Portfolio-Roadmap, richten agile Teams auf gemeinsame Prioritäten aus, identifizieren Portfolio-Chancen und -Risiken und stellen sicher, dass Produktentscheidungen profitables Wachstum, Lifecycle-Disziplin, Kundenwert und Ausführungsorientierung unterstützen. Die tägliche agile Ausführung bleibt bei den Produktmanagern und Product Ownern des agilen Teams.

Sie arbeiten weltweit in den Bereichen Produktmanagement, Engineering, Vertrieb, Service, Finanzen und PM Chapter. Sie identifizieren Markttrends, Wettbewerbsveränderungen, strategische Chancen und potenzielle M&A- oder Partnerschaftskandidaten und übersetzen diese Erkenntnisse in klare Portfolioempfehlungen und Führungsentscheidungen.

Der ideale Kandidat kombiniert strategische Produktführerschaft, starken Geschäftssinn, industrielles Produktverständnis, Portfoliomanagement-Disziplin und die Fähigkeit, ohne formale Autorität Einfluss zu nehmen. Diese Rolle eignet sich für einen leitenden Produktführer, der Marktbedürfnisse, Technologieentwicklung, finanzielle Performance und agile Ausführung in eine kohärente Produktportfoliostrategie einbinden kann.

Das Arbeitsmodell für die Rolle lautet: Hybrid (#LI-Hybrid)
Bevorzugter Standort: Quartino, Schweiz

Sie sind hauptsächlich verantwortlich für:

• Fahrproduktstrategie und Business Performance. Besitzen Sie das globale Produktportfolio, einschließlich Produktstrategie, Roadmap-Definition, Lifecycle-Management und P&L-Performance, um die Ausrichtung auf Geschäftsziele und Marktchancen zu gewährleisten.
• Gestaltung marktzentrischer Lösungen. Überwachen Sie Markttrends, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbsentwicklungen, um mittel- und langfristige Produktstrategien zu definieren und umzusetzen und Erkenntnisse in differenzierte und kommerziell erfolgreiche Angebote zu übersetzen. Sicherstellung der erfolgreichen Bereitstellung von Produkten und Lösungen vom Konzept bis zur Markteinführung durch die Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung, Betrieb, Vertrieb und anderen wichtigen Stakeholdern
• Aufbau leistungsstarker Teams und Partnerschaften. Führen und beeinflussen Sie funktionsübergreifende Teams und fördern Sie eine Kultur der Rechenschaftspflicht, des Eigentums, der Innovation und der kontinuierlichen Verbesserung, um strategische und operative Ziele zu erreichen

• Qualifikationen für die Rolle:

• Bachelor- oder Master-Abschluss in Ingenieurwissenschaften, Elektrotechnik, Leistungselektronik, Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich; ein MBA gilt als Vorteil
• 8+ Jahre Erfahrung in Produktmanagement, Portfoliomanagement, Geschäftsentwicklung oder eine verwandte Führungsrolle in den Bereichen Leistungselektronik, kritische Energie, elektrische Geräte oder Industrietechnik
• Bewährte Erfahrung im Management globaler Produktportfolios, einschließlich Produktstrategie, Lifecycle-Management, Roadmap-Definition und Rechenschaftspflicht für die Geschäftsleistung
• Starker kaufmännischer und finanzieller Scharfsinn mit nachgewiesener Erfahrung in P&L-Eigentum, Business Case-Entwicklung, Preisstrategien und Rentabilitätsmanagement
• Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Markteinblicken in erfolgreiche Produktstrategien mit der Fähigkeit, Kundenbedürfnisse, Marktchancen, Wettbewerbstrends und Wachstumsinitiativen zu identifizieren
• Erfahrung in der Leitung von funktionsübergreifenden Teams in globalen Matrix-Organisationen und der Beeinflussung von Stakeholdern in den Bereichen Engineering, Operations, Sales, Service, Finanzen und Führungskräften ohne direkte Meldebehörde Ausgezeichnete Kommunikation, Führung und Stakeholder-Management-Fähigkeiten, kombiniert mit einer unternehmerischen Denkweise, strategischem Denken und einem starken Antrieb für Eigentum, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung

Erfolgskriterien

• Erfolgswachstum und Margenverbesserung der Produktlinie
• Marktwachstum und -durchdringung (Marktanteil %) für das jeweilige Produktportfolio
• Zuverlässige Ausführung der Produkt-Roadmap und -Einführungen
• Hochleistungsteam mit klarer Rechenschaftspflicht

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