Lab Automation Engineer (m/f/d) — Coopers Group AG

Descrizione completa

Il ruolo riguarda la pianificazione, il budgeting, la gestione dei rischi, le linee temporali, le risorse, i KPI e la comunicazione delle parti interessate, coordinando le squadre interfunzionali e garantendo i progetti in pista.

Il candidato ideale ha una laurea in un campo di scienze tecniche o naturali , uno sfondo in Biochimica / Chimica , e 3-5 anni di esperienza di gestione del progetto , tra cui Cascata e Agile / SAFe metodologie , con forte MS Office / Google Suite e competenze software di gestione del progetto.

Posizione: Rotkreuz

Durata: 1 anno/possibile estensione

Compiti e responsabilità

Principali compiti

• Configura e implementa strutture di progetto/programma/prodotto per lo sviluppo di prodotti e attività di cura dei prodotti, tra cui gestione della comunicazione, tempestività, piani di risorse e budget, progresso e controllo dei costi. Crea, coordina e mantiene piani di progetto integrati tra cui dipendenze, risorse e budget che consentono ai team di lavorare in modo efficiente ed efficace. Contabile per l'implementazione della qualità nei progetti nei seguenti settori: Project risk management
• Critical path analysis
• Scenario creazione e analisi
• Budget; e robusta pianificazione.
• Esegue coerentemente processi di gestione dei progetti, tra cui guida e gestione della preparazione per le recensioni di pietre miliari, recensioni di capacità (cQCR, SCR & fQCR), ecc, come applicabile & può condurre iniziative di miglioramento. Segui le migliori pratiche nei team di progetto/prodotto e favorisce il miglioramento continuo condividendo le migliori pratiche e conoscenze tra i pari.
• Seleziona la metodologia del progetto e applica i metodi agili, compresi i team di coaching e guida nella metodologia del progetto, comprese le pratiche agili (con Project/Program Leads o PMC management, se del caso). Può lavorare in un ruolo ibrido Agile combinando metodi Agile (solitamente all'interno del team di progetto/prodotto) con tecniche non agili (solitamente necessarie con partner e alcune funzioni).
• Gestisce gli incontri e può gestire la condivisione delle conoscenze tra team di progetto / prodotto e sub-chapters per migliorare l'efficacia del progetto e la consegna ottimizzata. Stabilisce dinamiche positive del team di progetto/prodotto attraverso il team building.
• Impostazione degli obiettivi: Istituire, misurare e segnalare i principali indicatori di performance (KPI), metriche standard, obiettivi e risultati chiave (OKRs) o i risultati chiave della pianificazione basata sui redditi (OBPs) per i progetti che permettono a team e funzioni di misurare e migliorare la qualità, l'efficienza e l'efficacia.
• Agisce come consulente di fiducia con una visione a 360° su tutti i livelli per consigliare e sostenere i team di progetto/prodotto, nonché l'organizzazione più ampia nella pianificazione olistica; la gestione del rischio di progetto; la creazione di scenari e l'analisi del percorso critico per garantire una consegna del valore ottimizzata. Punto unico di contatto e controllo per i dati del progetto e del programma raccolti dalle funzioni.
• Identificare i rischi di progetto e descrive potenziali implicazioni per il bilancio, la linea temporale e la portata. Identificare lacune, potenziali colli di bottiglia o ritardi, sfide presupposti, e propone opzioni per chiudere le lacune e ottenere i progetti di nuovo in pista durante la comunicazione di problemi proattivamente agli stakeholder.
• Gestisce le informazioni del team di progetto/prodotto per supportare i team stessi, i team del ciclo di vita (LCT) e/o altri processi decisionali dell'organismo. Spesso fornisce dati di pianificazione di alto livello/predefiniti e recenti per l'analisi dello scenario e il processo decisionale a livello di portafoglio. agisce come Agile Program Manager come definito da Scaled Agile Framework (SAFe) dove applicabile.
• Lavorare a stretto contatto con i lead Sub-Chapter, i lead di rete, i partner funzionali, le finanze, la gestione del portafoglio, l'analisi e le insights e altri capitoli per garantire una consegna del progetto ottimizzata. Allenare altri membri del team di progetto / prodotto e pari, sviluppare nuove competenze, e fornire un feedback continuo e costruttivo sulle prestazioni e sui progressi verso obiettivi e aspettative
• Identificare e comunicare le aree per il miglioramento e le potenziali soluzioni nel capitolo Sub-Chapter o Project Management.

Requisiti

• Istruzione/Degree: Bachelors degree all'interno di un campo di scienze tecniche o naturali.
• Background in Biochimica e Chimica.
• Esperienza di lavoro: Un minimo di 3–5 anni di esperienza di gestione del progetto è richiesto, con solida esperienza in ambienti Waterfall e Agile (SAFe).
• Competenze IT/Tool: MS Office / Google Suite, Software di gestione del progetto.