Team Leader / Abteilungsleiter (m/w/d) - Ökosystem Zug/Baar — Decathlon

Descrizione completa

Compiti Cerchi un lavoro in cui non passi metà della tua vita dietro una scrivania? Sogni di accompagnare ogni giorno una squadra e raggiungere insieme obiettivi? Vuoi essere il capo della tua piccola impresa senza il rischio di essere un unico proprietario? Allora la posizione di team leader nel nostro ecosistema di Zugo/Baar fa proprio al caso tuo. Perché? Data di inizio: come concordato Luogo: ecosistema Zugo/Baar Dipendenti: 5 e 10 persone Carico di lavoro: 100% 1. Trascorri l'80% del tuo tempo nel negozio. Il tuo dipartimento è il tuo territorio. Che tu stia trascorrendo del tempo con il tuo team, assicurandoti che gli standard di merchandising siano corretti o deliziando direttamente i nostri clienti. Non stai in panchina. La strategia è importante, ma stiamo cercando una personalità capace di fare per il reparto vendite. 2. Il tuo successo è il successo della tua squadra Il tuo compito non è controllare tutto, ma rendere tutto possibile. Un membro del team è appassionato del suo sport e ha un'idea innovativa per il reparto del negozio? Lascialo fare! Successo o fallimento? Non importa. La cosa principale è che impari e cresci insieme. 3. Sei tu a tenere il volante Con noi gestisci il tuo dipartimento come la tua start-up. Dalla pianificazione precisa dell'inventario all'analisi KPI approfondita fino al reclutamento dei talenti e alla strategia commerciale. Hai il volante saldamente in mano. A Sciaffusa plasmerete la vostra attività sotto la vostra responsabilità e farete tutto il possibile non solo per raggiungere i vostri obiettivi, ma per superarli. Cosa fa con noi un team leader: La tua missione è semplice: il successo del tuo dipartimento – umanamente ed economicamente.

• Store Life: coordini il flusso delle merci, dai una mano e, come “capitano”, sei il referente fisso per l'intero negozio.
• Gestione delle persone: conduci discussioni mensili di coaching (INDI), crei piani operativi e cerchi i migliori talenti per il tuo team.
• Strategia: analizzi i tuoi dati chiave e pianifichi la prossima grande cosa. Su quali sport punteremo la prossima stagione? Come sviluppiamo ulteriormente le competenze del tuo team?
• Proprietà aziendale: le analisi P&L e KPI non sono solo teoria grigia per te, ma piuttosto i tuoi strumenti quotidiani. Gestisci il tuo dipartimento come la tua azienda e prendi decisioni coraggiose per una maggiore redditività.