Chef de projets H/F à 80%-100% — Hôpital Riviera-Chablais (HRC)

Descrizione completa

L'Ospedale Riviera-Chablais, Vaud-Valais (HRC), è un ospedale intercantone di riferimento, che riunisce più di 2.500 collaboratori. Rennaz Hospital ha più di 350 letti acuti. È completato da due Cliniche Geriatriche e Riabilitative e due cliniche mediche. Tutti i dipendenti investono quotidianamente per fornire cure di qualità per i pazienti, incarnando i valori dell'istituzione di autenticità, esemplarità e innovazione.

La Direzione dello Sviluppo Organizzativo ha la missione di pilotare progetti istituzionali, ottimizzare l'organizzazione e i flussi, e rafforzare la qualità e l'esperienza paziente all'interno dell'Ospedale Riviera-Chablais.

Composto da esperti nella gestione del progetto, nell'ingegneria organizzativa, nel miglioramento continuo e nella gestione della qualità, supporta i team nell'implementazione di soluzioni concrete per migliorare le prestazioni operative e il percorso del paziente.

Al centro di un ospedale moderno ed in evoluzione, il DDO si trasforma in un partner strategico, capace di guidare i principali cambiamenti associati a grandi progetti istituzionali, all'innovazione organizzativa e allo sviluppo di una qualità globale incentrata sull'esperienza del paziente. Questa posizione è per coloro che condividono la nostra convinzione che la salute della popolazione è una responsabilità collettiva, dove ogni azione è significativa per fare una differenza etica e duratura.

Per completare la direzione di sviluppo organizzativo (DDO), stiamo cercando un:

Project Manager M/F all'80%-100%

I compiti principali di questo post sono

• Guidare progetti istituzionali trasversali e/o complessi garantendo la loro integrazione nella catena del valore dell'istituzione e contribuire attivamente alla realizzazione del piano strategico.
• Definire obiettivi, portata, materiali e pietre miliari, pianificare e coordinare le fasi e le attività del progetto integrando le risorse, il tempo e i vincoli di bilancio.
• Stabilire, mobilitare e coordinare team di progetto multidisciplinari, coordinare con i fornitori esterni e gestire le offerte se necessario.
• Monitorare e controllare i rischi, i cambiamenti di confine e le interdipendenze con altri progetti istituzionali, e garantire la reportistica regolare e di fatto.
• Ascoltare le esigenze aziendali, condurre studi e diagnosi, mappare i processi e identificare le opportunità di ottimizzazione basate su dati qualitativi e quantitativi.
• Raccomandazioni chiare, realistiche ed efficienti per processi, organizzazioni e risorse.
• Sviluppare e implementare la strategia di cambiamento del progetto, condurre workshop di co-costruzione e promuovere il buy-in degli stakeholder.
• Mantenere un clima di relazione costruttivo, gestire le differenze con la diplomazia e federazione intorno a problemi e obiettivi di progetto.
• Assicurare l'allineamento tra processi aziendali e soluzioni tecnologiche in collaborazione con i team IT.
• Contribuire allo sviluppo di una cultura di miglioramento continuo e diffondere buone pratiche di gestione del progetto e di eccellenza operativa all'interno dell'ospedale.

A seconda del livello di competenza

• Formare i leader del progetto junior o confermato e garantire il loro sviluppo.
• Agire su progetti strategici su larga scala e organismi di governance di alto livello.

A seconda delle priorità istituzionali, potrebbe essere necessario intervenire su progetti come l'implementazione del futuro file paziente computerizzato (DPI) e la digitalizzazione dei processi, il miglioramento dell'esperienza paziente e la qualità complessiva, l'apertura e lo sviluppo del futuro ospedale geriatrico-riabilitazione, nonché la creazione e l'evoluzione di percorsi specializzati per soddisfare le esigenze di salute del territorio.

Chiediamo

Formazione & Certificazioni

• Master (università, HES o EPF) in gestione, ingegneria o formazione equivalente
• Certificazione o formazione di gestione del progetto (IPMA, PMI, PRINCE2, Hermes o equivalente)
• Ulteriori formazione in Business Analysis (IIBA) o miglioramento continuo / qualità (Lean Six Sigma) è un asset ricercato

Esperienza

• Esperienza confermata (≥ 5 anni) nella conduzione di progetti organizzativi e di trasformazione in ambienti complessi;
• Esperienza in ospedale o sistema sanitario: un bene

Competenze e competenze

• Capacità di modellare processi complessi e valutare l'impatto organizzativo e di bilancio delle riorganizzazione
• Consulenza, analisi, sintesi e soluzioni guida
• Ottima padronanza dell'automazione degli uffici e degli strumenti collaborativi; comprensione delle architetture ospedaliere SI (DPI, RIS/PACS, ERP, datawarehouse...)

Relazioni e competenze comportamentali

• Leadership di influenza, capacità di federazione, negoziare e gestire le parti interessate con interessi diversi
• Diplomazia, ascolto, gestione dei conflitti e comunicazione adattata a diversi interlocutori
• Autonomia, versatilità e lavoro di squadra in un ambiente complesso e mutevole
• Pragmatismo, creatività e capacità di semplificare la complessità

Lingue

• Eccellente padronanza di francese, orale e editoriale (richiesto)
• Conoscenza dell'inglese (livello minimo B1)

Offriamo

Unire l'HRC contribuisce all'evoluzione di un recente ospedale, ora impegnato in una trasformazione istituzionale fondamentale.

• Un ruolo con impatto diretto: si lavora a contatto con le directory, con un'ampia autonomia nella conduzione dei progetti e la possibilità di cambiare i metodi e le pratiche dell'istituzione.
• Una direzione in costruzione: la struttura di gestione e si rafforza per diventare un attore in prestazioni ospedaliere, con ciò che questo richiede di lavoro di fondo. Contribuisci al suo modo di lavorare così come ai suoi consegnabili.
• Progetti strutturali: innovazione organizzativa, digitalizzazione, trasformazione del percorso paziente. soggetti ad alta visibilità, effettuati fino a quando non vengono messi in uso.
• Una terra di grande diversità: blocchi operativi, emergenze, farmacia, laboratori, logistica, sistemi informativi. Pochi ambienti offrono una tale varietà di occupazioni per capire e lavorare insieme.
• Decisioni che coinvolgono: riorganizzare un processo ospedaliero riguarda la cura dei pazienti. Questa responsabilità è presa sul serio, e discussa, a ogni progetto.
• Un gruppo di pari: unisciti a un team di responsabili del progetto e ingegneri organizzativi, con scambi regolari di pratiche. Non guiderai i tuoi progetti in isolamento.
• Un ambiente riconosciuto: un ospedale recente, due volte distinta nel 2021 tra i migliori datori di lavoro della Svizzera francese di Bilan et Le Temps.
• Una zona di lavoro privilegiata, tra lago e montagna.

L'HRC offre opportunità di evoluzione in tutti i suoi settori di attività — medico, medico, medico, tecnico, alberghiero, amministrativo, tecnico e logistico. Lo sviluppo delle competenze è centrale, con accesso alla formazione interna ed esterna.

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Le informazioni possono essere ottenute dal Sig. Florian Moroni, Capo del dipartimento Progetti & Organizzazione, tel: +41 58 773 79 54 o via e-mail [email protected]

Termine ultimo per l'applicazione: 15 ottobre 2026

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