Supply Chain and Operational Effectiveness Lead — Roche

Descrizione completa

A Roche potete presentarvi come voi stessi, abbracciati per le qualità uniche che portate. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione L'opportunità In questo ruolo altamente impattante per Roche Diagnostics Canada, sei l'orchestratore principale del nostro ciclo di vita "ordinato alla consegna". Sei un attivatore strategico incaricato di spostare le nostre operazioni in modo fluido, automatizzato e orientato al cliente. Sostituisci i colli di bottiglia manuali sistemici con l'automazione AI/ERP e traduci strategie commerciali in perfetta esecuzione della catena di fornitura incentrata sul cliente attraverso un solido partner con vendite, marketing, supporto clienti e finanza per guidare la catena di fornitura orientata al cliente. Sfida il cambiamento di stato e di spinta e l'innovazione per trasformare la funzione della supply chain in una centrale elettrica efficiente modernizzata.

Inoltre sei un capo servo che promuove proattivamente la cultura ad alto rendimento. Hai impostato obiettivi chiari e guidare la responsabilità. Potenziare, attrarre i migliori talenti e guidare i leader e i team verso prestazioni e efficacia elevate al fine di massimizzare l'efficienza operativa e l'eccellenza. Potrai guidare (Customer Service & Spare Part & Instrument Logistics, Centro di distribuzione (Warehouse), Trasporti e Controllo dell'inventario, Pianificazione) attraverso un cambiamento di periodo. La vostra missione è quella di sfruttare l'automazione digitale e le metodologie magre per eliminare strozzature manuali e implementare la tecnologia, assicurando saggi e strumenti medici raggiungere i canadesi con precisione "Right First Time". Se sei pratico e uno stratega collaborativo e innovatore che prospera nel trasformare l’ambiguità in chiarezza, vogliamo che tu ci aiuti a costruire una Supply Chain che non è solo affidabile, è un vantaggio competitivo. Questo è un ruolo ibrido situato nella nostra sede diagnostica a Laval, Quebec

Cosa farai

Partner e modernizzare il sistema

• Trasformare la Supply Chain in un partner strategico che consente la crescita aziendale e soddisfa le esigenze dei clienti.
• Guidare il processo decisionale congiunto con i dipartimenti Finance, IT e Customer-facing per quanto riguarda le strategie operative, il budgeting e l'ottimizzazione della capacità, risolvendo potenziali trade-off per priorizzare i risultati del cliente.
• Progettazione Supply Chain: Partner di team globali e regionali per creare una strategia coesa Supply Chain che allinea efficacemente la pianificazione e la distribuzione dell'offerta per soddisfare le esigenze del mercato.
• Tu guiderai l'eccellenza operativa. Architetto un paesaggio di processo end-to-end resiliente. Sostituire operazioni manuali (ad esempio, creazione manuale di pezzi di ricambio, eccezioni di logistica e gestione dei clienti) con flussi di lavoro standardizzati e automatizzati.
• Si svolgerà un ruolo fondamentale nella concettualizzazione, la creazione e la guida della Supply Chain digitale roadmap in collaborazione con gli esperti. Compreso, identificando proattivamente le lacune di abilità mentre l'organizzazione si sposta verso AI e SAP S/4 HANA.

Crea efficienza, precisione e velocità

• Stabilire priorità chiare, responsabilità e processi di gestione efficaci per garantire l'eccellenza operativa.
• Scopri i problemi di root che derigono l'efficacia e sfrutta la tua esperienza per proporre e creare soluzioni efficaci.
• Agite perizia come catalizzatore e canale di comunicazione tra i dipartimenti di vendita e di marketing e Supply Chain per garantire l'equilibrio in inventario e allineamento con demardi di mercato.
• Tenere le prestazioni chiave consegnabili come i livelli di inventario, i costi di distribuzione, e gli spegnimenti.

Guidare un team di alta formazione

• Assicurare l'eccellenza operativa, la sostenibilità e la conformità all'interno del proprio ambito di responsabilità.
• Promuovi una cultura inclusiva: coltivi una cultura resiliente, inclusiva e collaborativa che favorisce la cultura