IT Product Owner (100%) — EOC – Ente Ospedaliero Cantonale

Descrizione completa

IT Product Owner - Ausschreibung

Descrizione

L’EOC l’ospedale multisito del Ticino è presente con i suoi istituti sull'intero territorio cantonale per un totale di 1’000 posti letto. L’organizzazione permette di combinare efficacemente approccio locale e visione d'insieme, garantendo alla popolazione un'offerta ospedaliera globale e di prossimità, indipendentemente dal luogo in cui sono richiesti i servizi. Grazie all’impegno e alla competenza degli oltre 6’500 collaboratori e alla loro attenzione verso la relazione umana, l’EOC assicura un’assistenza sanitaria di qualità prendendosi cura di oltre 41'000 pazienti degenti all’anno e fornendo oltre 600'000 consulti ambulatoriali.

Per completare il nostro Team Applications Services all’interno dell’Area Evoluzione Digitale e Tecnologia della Direzione generale cerchiamo un/una IT Product Owner (100%)

Profilo

La persona che cerchiamo è responsabile della gestione e dell’evoluzione dei prodotti digitali, collaborando con gli stakeholder per definire priorità, requisiti e roadmap di sviluppo. Garantisce l’allineamento tra obiettivi strategici, esigenze operative e sviluppo applicativo, assicurando che le soluzioni implementate generino valore per l’organizzazione. Collabora attivamente con Service Owner, Business Relationship Manager, Project Manager, Business Analyst, team di sviluppo e team UX/UI, favorendo il coordinamento tra le diverse funzioni coinvolte e contribuendo al miglioramento continuo di prodotti e processi.

La figura ricercata si distingue per spiccate capacità relazionali e comunicative, attitudine alla collaborazione e capacità di lavorare in contesti multidisciplinari. Sono richieste proattività, orientamento al risultato, capacità di analisi e problem solving, oltre alla capacità di gestire priorità diverse e favorire il cambiamento organizzativo attraverso un approccio orientato al miglioramento continuo.

Principali compiti

• Definizione della visione: definire e comunicare chiaramente la visione del prodotto e gli obiettivi a lungo termine a tutti gli stakeholder, assicurando l'allineamento con la strategia aziendale.
• Pianificazione e Roadmap: collaborare attivamente con il management per definire, mantenere e raggiungere la roadmap di prodotto e gli obiettivi di business.
• Raccolta dei requisiti: redigere User Stories chiare e dettagliate, corredate da criteri di accettazione precisi e misurabili per orientare efficacemente il team di sviluppo.
• Valore per il cliente: definire e prioritizzare le funzionalità del prodotto, bilanciando costantemente le esigenze degli utenti finali con il valore strategico per l'organizzazione.
• Validazione del prodotto: verificare e testare le funzionalità sviluppate, assicurandone la conformità ai criteri di accettazione e raccogliendo feedback per il miglioramento continuo.
• Product Backlog Management: creare, curare e mantenere aggiornato il backlog di prodotto, garantendo la trasparenza e la chiarezza dei requisiti.
• Collaborazione team: collaborare in modo sin